什么是-計(jì)劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 計(jì)劃、企業(yè)計(jì)劃和國(guó)家計(jì)劃等。上送，即報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和主管部門，供領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)了解某一段時(shí)間內(nèi)其下屬單位的工作安排和打算，以便下屬單位接受督促檢查或接受必要的指導(dǎo)和幫助；下達(dá)，供下級(jí)所屬單位了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的工作部署和安排，以便下屬單位在工作中與上級(jí)步調(diào)一致。 面對(duì)面溝通的好處，是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作，更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)目工作計(jì)劃的看法。按內(nèi)容分，有全面的綜合性計(jì)劃，如社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃等；有單項(xiàng)計(jì)劃，如生產(chǎn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃等。由前言和計(jì)劃事項(xiàng)構(gòu)成?！ 、刃市?，即某項(xiàng)計(jì)劃以合理的代價(jià)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這部分一般要分項(xiàng)來(lái)寫(xiě)，有時(shí)，大的項(xiàng)目下有小的項(xiàng)目，大的項(xiàng)目是一個(gè)大的方面要做的工作，小的項(xiàng)目是在大的方面要做的每一項(xiàng)工作?！ ?．工作計(jì)劃的結(jié)構(gòu)工作計(jì)劃大體分為標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分。有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。 別忘了公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) 主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí)，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo)，因此，你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo)，這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。一般認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)管理具有計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能，在這些職能中，由于計(jì)劃職能反映了管理者的決策意圖，決定著管理行為的方向，制約和決定著其他管理職能，因而被人們視為經(jīng)濟(jì)管理的首要職能。所謂有序，是指因?yàn)橛辛嗣鞔_的目標(biāo)以及為此而確定的步驟、重點(diǎn)、分工等，可在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中分別輕重緩急，保證重點(diǎn)，為全局奠定基礎(chǔ)，有條不紊。同時(shí)，計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。（8）安排。（2）指導(dǎo)性計(jì)劃。（6）班組計(jì)劃。（4）教學(xué)計(jì)劃。 2．針對(duì)性 計(jì)劃一是根據(jù)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)部門的工作安排和指示精神而定，二是針對(duì)本單位 的工作任務(wù)、主客觀條件和相應(yīng)能力而定?！ ∪角?預(yù)測(cè)：描述一定條件下將要發(fā)生的事件，是后兩者的前提?！ p少盲目性和風(fēng)險(xiǎn) 未來(lái)的不肯定性和變化決定了計(jì)劃工作的必要性。 與未來(lái)有關(guān) 與人們的行為有關(guān) 與組織有關(guān) 二、 計(jì)劃工作需回答的問(wèn)題 1
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