什么是-計劃(完整版)
【正文】 68。 Why What Whom When Where How How many How long 三、 性質(zhì)： 目標(biāo)性 組織是為了完成一種使命或是為達(dá)到某的而存在的，而計劃工作的目的就是要促使組織去實(shí)現(xiàn)它的目的和目標(biāo)?！ ∥?、分類 六、制訂計劃的原則 目標(biāo)原則 整體原則 重點(diǎn)原則 協(xié)調(diào)原則 發(fā)展原則 彈性原則 七、制訂計劃的程序 估量機(jī)會 確定目標(biāo) 確定前提條件 確定備擇方案 評價備擇方案 選擇方案 擬訂派生計劃 編制預(yù)算 為了有效地為未來制定計劃，許多問題需要自問?！ Q策：在此基礎(chǔ)上結(jié)合目標(biāo)對多方案的選擇?？傊?，從實(shí)際出發(fā)制定出來的計劃，才是有意義 、有價值的計劃。（5）科研計劃?！ 、郯磿r限分： （1）長期計劃?！ 、莅葱再|(zhì)分： ?。?）規(guī)劃?！ 、薨葱问椒郑骸 。?）條文式。所以計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用 一般說來，計劃是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某種目的而對未來的行動所作的設(shè)想和部署。所謂協(xié)調(diào)，是指通過計劃作出事先的協(xié)調(diào)，處理好在計劃的制定和實(shí)施過程中的總目標(biāo)與子目標(biāo)之間、各具體目標(biāo)之間、預(yù)期目標(biāo)與時間約束之間、目標(biāo)與手段之間可能存在的矛盾，促進(jìn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。計劃作為經(jīng)濟(jì)管理的一般職能，是一個廣泛中性的概念，它普遍存在于不同社會制度和不同管理體制的國家之中，因而有無計劃不是區(qū)別社會制度和經(jīng)濟(jì)社會屬性的標(biāo)準(zhǔn)。 先了解公司的年度目標(biāo)以及個人的年度目標(biāo)，你在研擬工作計劃時才不會無所適從。同時，計劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。 ?。?）標(biāo)題。 計劃的特征 ?、拍康男?，即計劃工作旨在有效地達(dá)到某種目標(biāo)?！ 、瞧毡樾?，即計劃工作在各級管理人員的工作中是普遍存在的?！ 。?）正文?！ ?．工作計劃的分類計劃的種類較多。 、行動具體化 完成工作計劃后，你一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。根據(jù)工作需要，也可以上送下達(dá)。[③]有序、協(xié)調(diào)、效率的優(yōu)越性也就構(gòu)成了計劃的一般價值。在任何領(lǐng)域、任何層次上完整
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