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營銷財務計劃與營銷人員薪酬設計方案ppt-預覽頁

2025-05-30 00:55 上一頁面

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【正文】 E、 其它 。 分值: 60 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 30 45 60 責任要素 等級說明: 0、 無需做決策; 所做的決策影響自己的工作效果; 所做的決策影響部門內(nèi)幾個人; 所做的決策影響自己的部門工作; 所做的決策影響自己的部門工作 , 且影響相關部門的工作; 所做的決策影響公司發(fā)展或形象 。 責任的大小和要以對他人安全造成危害程度大 小來判斷 。 14%— 70分 定義: 指正常工作中所負擔的公司財產(chǎn)安全責任 。 注:每人都對所使用的公司的財產(chǎn)負有安全責任 責任要素 因素名稱:法律事務的責任。 責任大小由 處理信息的重要性為判斷基礎 。 分值: 50 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 25 35 50 知識、經(jīng)驗與技能要素( 500分) 知識、經(jīng)驗與技能要素 等級說明: 0、 最低學歷要求為初中 ( 含以下 ) ; 最低學歷要求為高中; 最低學歷要求為中專; 最低學歷要求為大專; 最低學歷要求為本科; 最低學歷要求為碩士 ( 含以上 ) . 評價指導: A、 以最高學歷為準; B、 只承認國家頒發(fā)證書的學歷; C、 其它 。 分值: 50 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 25 35 50 知識、經(jīng)驗與技能要素 等級說明: 0、不需要專業(yè)知識的支持 需要專業(yè)的基本常識 需要對專業(yè)知識有一定的研究 需要對專業(yè)知識有較深的研究 , 有一定的深度 需要對專業(yè)知識有很好的研究 , 有較高的深度 需要對專業(yè)知識有精深的研究 , 有專家般深度 評價指導: A、 研究人員 B、 財務人員 C、 設計人員等 D、 其它 。 C、 其它 。 判斷基準取決于所負責工作的種類多少 。 評價指導: A、 簡單勞動 B、 復雜勞動 。 知識、經(jīng)驗與技能要素 知識、經(jīng)驗與技能要素 10% 50分 定義: 指為順利開展工作所需的計劃 、 組織 、 領導和控制能力的 大小 。 分值: 60 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 30 45 60 等級說明: 0、 不需要體力勞動 需要最基本的體力勞動 需要消耗輕微的體能 需要消耗一般的體能 需要消耗較多的體能 需要消耗非常多的體能 評價指導: A、 單位時間的勞動強度 B、 站立與走動的時間和頻率 C、 其它 努力程度要素 B、 單項作業(yè)時間的持續(xù)性 15% 60 定義: 完成單項作業(yè)連續(xù)性工作時間的長短 。 分值: 40 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 10 15 25 40 努力程度要素 努力程度要素 等級說明: 0、工作節(jié)奏及工作量一般,無工作緊迫感 工作節(jié)奏快 , 要求完成時間短 , 工作量大 工作節(jié)奏快 , 要求完成時間短 , 工作量大 , 注意力集中 工作節(jié)奏快 , 要求完成時間短 , 工作量大 , 注意力集 中 , 對細節(jié)重視 工作節(jié)奏快 , 要求完成時間短 , 工作量大 , 注意力集中 , 對細節(jié)重視 , 緊迫感非常嚴重 , 精神極為疲憊 。 評價指導: 工作的結果對組織的影響力大小 工作本身的難易程度 工作量 D、 作業(yè)的非工作時間持續(xù)性 10% 40分 定義: 指工作并沒有隨著下班時間的到來而終止 , 為順利完成工 作 , 經(jīng)常利用非工作時間進行 , 以利用非工作時間的長短 來判斷 。 分值: 40 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 7 10 15 25 40 工作環(huán)境要素 等級說明: 0、無有毒、有害物質 存在輕微有害物質 , 對身體造成輕微損害 存在少量有害物質 , 對身體造成一定損害 存在較多有害物質 , 對身體造成較重損害 存在多有害物質 , 對身體造成重損害 存在極多有害物質 , 對身體造成極大損害 。 分值: 30 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 10 15 20 30 工作環(huán)境要素 等級說明: 0、 不存在潛在危險因素 存在潛在危險因素 , 對身體有輕微影響 存在潛在危險因素 , 對身體有一定影響 存在潛在危險因素 , 對身體有較重影響 存在潛在危險因素 , 對身體有嚴重影響 長時間處于潛在危險環(huán)境中 , 對身體有重大影響 工作環(huán)境要素 30% 30分 定義: 指為完成工作 , 經(jīng)常外出或出行所引起的危險程度 ( 比如 車禍 、 搶劫及其它災害 ) 以外出或出差的時間長短或頻度 進行判斷 。 3. 因素的權重 ( 詳見附表 ) 工作的復雜性和難度: 30%, 450分; 責任的大小: 30%, 450分; 管理的職能: 30%, 450分; 人際交往: 10%, 150分 。 四、附 表 評價方法一附表 工作評價方法一 工 作 評 價 表 評價職位 /崗位: 評價人(職務 /崗位): 填寫日期: 評價總分: 評價要素 評分等級 合計 分數(shù) 0 1 2 3 4 5 得分 責 任 500 分 成本控制的責任 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 風險控制的責任 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 策劃與綜合計劃的責任 (12%60分 ) 0 5 15 30 45 60 控制跨度與層次 (8%40分 ) 0 5 20 40 協(xié)調的責任 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 決策的影響面 (12%60分 ) 0 5 15 30 45 60 對他人安全的責任 (6%30分 ) 0 5 15 20 30 財產(chǎn)安全責任 (14%70分 ) 0 10 20 35 50 70 法律事務的責任 ( 8%40分 ) 0 5 20 40 信息處理責任 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 工 作 評 價 表 評價要素 評分等級 合計 分數(shù) 0 1 2 3 4 5 得分 知識技能與經(jīng)驗500分 最低學歷 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 知識多樣性 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 專業(yè)知識的深度 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 經(jīng)驗的多樣性 (12%60分 ) 0 5 15 30 45 60 工作復雜性 (14%70分 ) 0 10 20 35 50 70 工作多樣性 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 專業(yè)的熟練期 (14%70分 ) 0 10 20 35 50 70 人際交往 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 管理技能 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 工 作 評 價 表 評價要素 評分等級 合計 分數(shù) 0 1 2 3 4 5 得分 努力程度400分 體力努力 (30%120分 ) A. 體能消耗 (15%60分 ) 0 5 15 30 45 60 B. 單項作業(yè)時間的持續(xù)性 (15%60分 ) 0 5 15 30 45 60 精神努力 (70%280分 ) A. 創(chuàng)新與開拓能力 (35%140分 ) 0 20 45 75 105 140 B. 工作的緊張程度 (10%40分 ) 0 5 10 15 25 40 C. 工作壓力 (15%60分 ) 0 5 15 30 45 60 D. 作業(yè)的非工作時間持續(xù)性 (10%40分 ) 0 5 10 15 25 40 環(huán)境100分 危害程度 (40%40分 ) 0 5 10 15 25 40 危險程度 ( 30%30分 ) 0 5 10 15 20 30 外出危險性 (30%30分 ) 0 5 10 15 20 30 工 作 評 價 表 評價方法二附表 管理的職能 備 注 人際 責任 輕微或不相關的 相關的 一體的 廣泛的 基本的 重要的 關鍵的 基本的 重要的 關鍵的 基本的 重要的 關鍵的 基本的 重要的 關鍵的 工 作 的 復 雜 性 和 難 度 基本業(yè) 務 的工作 輕微的 300 350 400 400 450 500 500 550 610 610 680 760 中等的 390 440 490 490 540 590 590 640 700 700 770 850 重大的 480 530 580 580 630 680 680 730 790 790 860 940 初等業(yè)務 的工作 輕微的 480 530 580 580 630 680 680 730 790 790 860 940 中等的 570 620 670 670 720 770 770 820 880 880 950 1030 重大的 660 710 760 760 810 860 860 910 970 970 1040 1120 中等業(yè)務 的工作 輕微的 660 710 760 760 810 860 860 910 970 970 1040 1120 中等的 750 800 850 850 900 950 950 1000 1060 1060 1130 1210 重大的 850 900 950 950 1000 1050 1050 1100 1160 1160 1230 1300 高等業(yè)務 的工作 輕微的 850 900 950 950 1000 1050 1050 1100 1160 1160 1230 1300 中等的 950 1000 1050 1050 1100 1150 1150 1200 1260 1260 1330 1400 重大的 1060 1110 1160 1160 1210 1260 1260 1310 1360 1360 1430 1500
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