【正文】 20 19 七職 等 18 17 16 六職等 15 14 13 五職等 12 11 10 四職等 9 8 7 三職等 6 5 4 二職等 3 2 1 一職等 確定薪酬水準(zhǔn)的依據(jù) １ ． (1) 工作評價也稱為職務(wù)評價或崗位評價 ， 是采用一定的方法 ， 來確定一個組織內(nèi)各種工作崗位的重要性 ， 以及其相對價值或比較價值 ， 以作為對組織中各種崗位員工等級評定和工資分配的依據(jù)； (2) 工作評價旨在研究各種工作的組成部分 ， 而不是涉及各項工作的成效 (3) 工作評價是建立一種公平合理薪水制度的基礎(chǔ) ， 而由工作分析所得到的工作說明又是工作評價的基礎(chǔ) 。 在實踐中是，在參照同行業(yè)的薪酬水準(zhǔn)的同時也應(yīng)該與公司總體的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合。 10%— 50分 定義： 指為保證生產(chǎn) 、 銷售 、 管理等工作的順利進(jìn)行 ， 并維 持企業(yè)合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任 ,責(zé)任的大?。河墒д`后 損失影響的大小作為判斷基準(zhǔn) 。 評價指導(dǎo)： A、 產(chǎn)品推廣方案策劃于適合銷售部門的； B、 招聘計劃對相關(guān)部門的影響； C、 上級工作計劃影響下屬員工執(zhí)行等； D、 其它 。 評價指導(dǎo)： A、 協(xié)調(diào)的及時性； B、 協(xié)調(diào)的有效性； C、 協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性； D、 協(xié)調(diào)的規(guī)范性及整體效果； E、 其它 。 責(zé)任的大小和要以對他人安全造成危害程度大 小來判斷 。 注：每人都對所使用的公司的財產(chǎn)負(fù)有安全責(zé)任 責(zé)任要素 因素名稱：法律事務(wù)的責(zé)任。 分值： 50 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 25 35 50 知識、經(jīng)驗與技能要素（ 500分） 知識、經(jīng)驗與技能要素 等級說明： 0、 最低學(xué)歷要求為初中 （ 含以下 ） ； 最低學(xué)歷要求為高中； 最低學(xué)歷要求為中專； 最低學(xué)歷要求為大專； 最低學(xué)歷要求為本科； 最低學(xué)歷要求為碩士 （ 含以上 ） . 評價指導(dǎo)： A、 以最高學(xué)歷為準(zhǔn)； B、 只承認(rèn)國家頒發(fā)證書的學(xué)歷； C、 其它 。 C、 其它 。 評價指導(dǎo)： A、 簡單勞動 B、 復(fù)雜勞動 。 分值： 60 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 30 45 60 等級說明： 0、 不需要體力勞動 需要最基本的體力勞動 需要消耗輕微的體能 需要消耗一般的體能 需要消耗較多的體能 需要消耗非常多的體能 評價指導(dǎo)： A、 單位時間的勞動強(qiáng)度 B、 站立與走動的時間和頻率 C、 其它 努力程度要素 B、 單項作業(yè)時間的持續(xù)性 15% 60 定義： 完成單項作業(yè)連續(xù)性工作時間的長短 。 評價指導(dǎo)： 工作的結(jié)果對組織的影響力大小 工作本身的難易程度 工作量 D、 作業(yè)的非工作時間持續(xù)性 10% 40分 定義： 指工作并沒有隨著下班時間的到來而終止 ， 為順利完成工 作 ， 經(jīng)常利用非工作時間進(jìn)行 ， 以利用非工作時間的長短 來判斷 。 分值： 30 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 10 15 20 30 工作環(huán)境要素 等級說明： 0、 不存在潛在危險因素 存在潛在危險因素 ， 對身體有輕微影響 存在潛在危險因素 ， 對身體有一定影響 存在潛在危險因素 ， 對身體有較重影響 存在潛在危險因素 ， 對身體有嚴(yán)重影響 長時間處于潛在危險環(huán)境中 ， 對身體有重大影響 工作環(huán)境要素 30% 30分 定義： 指為完成工作 ， 經(jīng)常外出或出行所引起的危險程度 （ 比如 車禍 、 搶劫及其它災(zāi)害 ） 以外出或出差的時間長短或頻度 進(jìn)行判斷 。 四、附 表 評價方法一附表 工作評價方法一 工 作 評 價 表 評價職位 /崗位： 評價人（職務(wù) /崗位）： 填寫日期： 評價總分： 評價要素 評分等級 合計 分?jǐn)?shù) 0 1 2 3 4 5 得分 責(zé) 任 500 分 成本控制的責(zé)任 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 風(fēng)險控制的責(zé)任 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 策劃與綜合計劃的責(zé)任 (12%60分 ) 0 5 15 30 45 60 控制跨度與層次 (8%40分 ) 0 5 20 40 協(xié)調(diào)的責(zé)任 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 決策的影響面 (12%60分 ) 0 5 15 30 45 60 對他人安全的責(zé)任 (6%30分 ) 0 5 15 20 30 財產(chǎn)安全責(zé)任 (14%70分 ) 0 10 20 35 50 70 法律事務(wù)的責(zé)任 （ 8%40分 ） 0 5 20 40 信息處理責(zé)任 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 工 作 評 價 表 評價要素 評分等級 合計 分?jǐn)?shù) 0 1 2 3 4 5 得分 知識技能與經(jīng)驗500分 最低學(xué)歷 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 知識多樣性 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 專業(yè)知識的深度 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 經(jīng)驗的多樣性 (12%60分 ) 0 5 15 30 45 60 工作復(fù)雜性 (14%70分 ) 0 10 20 35 50 70 工作多樣性 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 專業(yè)的熟練期 (14%70分 ) 0 10 20 35 50 70 人際交往 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 管理技能 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 工 作 評 價 表 評價要素 評分等級 合計 分?jǐn)?shù) 0 1 2 3 4 5 得分 努力程度400分 體力努力 (30%120分 ) A. 體能消耗 (15%60分 ) 0 5 15 30 45 60 B. 單項作業(yè)時間的持續(xù)性 (15%60分 ) 0 5 15 30 45 60 精神努力 (70%280分 ) A. 創(chuàng)新與開拓能力 (35%140分 ) 0 20 45 75 105 140 B. 工作的緊張程度 (10%40分 ) 0 5 10 15 25 40 C. 工作壓力 (15%60分 ) 0 5 15 30 45 60 D. 作業(yè)的非工作時間持續(xù)性 (10%40分 ) 0 5 10 15 25 40 環(huán)境100分 危害程度 (40%40分 ) 0 5 10 15 25 40 危險程度 （ 30%30分 ) 0 5 10 15 20 30 外出危險性 (30%30分 ) 0 5 10 15 20 30 工 作 評 價 表 評價方法二附表 管理的職能 備 注 人際 責(zé)任 輕微或不相關(guān)的 相關(guān)的 一體的 廣泛的 基本的 重要的 關(guān)鍵的 基本的 重要的 關(guān)鍵的 基本的 重要的 關(guān)鍵的 基本的 重要的 關(guān)鍵的 工 作 的 復(fù) 雜 性 和 難 度 基本業(yè) 務(wù) 的工作 輕微的 300 350 400 400 450 500 500 550 610 610 680 760 中等的 390 440 490 490 540 590 590 640 700 700 770 850 重大的 480 530 580 580 630 680 680 730 790 790 860 940 初等業(yè)務(wù) 的工作 輕微的 480 530 580 580 630 680 680 730 790 790 860 940 中等的 570 620 670 670 720 770 770 820 880 880 950 1030 重大的 660 710 760 760 810 860 860 910 970 970 1040 1120 中等業(yè)務(wù) 的工作 輕微的 660 710 760 760 810 860 860 910 970 970 1040 1120 中等的 750 800 850 850 900 950 950 1000 1060 1060 1130 1210 重大的 850 900 950 950 1000 1050 1050 1100 1160 1160 1230 1300 高等業(yè)務(wù) 的工作 輕微的 850 900 950 950 1000 1050 1050 1100 1160 1160 1230 1300 中等的 950 1000 1050 1050 1100 1150 1150 1200 1260 1260 1330 1400 重大的 1060 1110 1160 1160 1210 1260 1260 1310 1360 1360 1430 1500