現(xiàn)代企業(yè)5s專業(yè)培訓(xùn)教程-預(yù)覽頁
【正文】 格，數(shù)量，質(zhì)量等，相當(dāng)于物品的核實(shí)信息。c. 工具箱的定置要求，工具箱應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定設(shè)計(jì)定置圖。e. 檢查現(xiàn)場的定置要求，首先要檢查現(xiàn)場定置圖，并對檢查現(xiàn)場劃分不同的區(qū)域，以不同顏色加以標(biāo)志區(qū)分，分為半成品待檢區(qū)，成品待檢區(qū)，合格品區(qū)，廢品區(qū)，返修品區(qū)，待處理品區(qū)等，待檢區(qū)以白色標(biāo)志，合格品區(qū)用綠色標(biāo)志，返修品區(qū)以紅色標(biāo)志，待處理區(qū)以黃色標(biāo)志，廢品區(qū)以黑色標(biāo)志。 清掃的作用：經(jīng)過整理，整頓，必須物品處于立即能取出狀態(tài)，但取出物品還必須完好可用。最高領(lǐng)導(dǎo)以身作則， 杜絕污染源，建立清掃基準(zhǔn)。4. 明確每個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域，分配區(qū)域時(shí)須絕對清楚地劃清界限，不能留下沒有人負(fù)責(zé)的區(qū)域（即死角）。b． 設(shè)備基本常識教育：對為什么老化，出現(xiàn)故障，如何減少損失進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)設(shè)備基本構(gòu)造，工作原理，使員工對設(shè)備有一定了解。b． 不僅設(shè)備本身，連帶其附屬，輔助設(shè)備也要清掃。清理堵塞的管道，更換破損的水管，氣管，油管。隨時(shí)清理不能使用的拖把，掃帚或抹布進(jìn)行數(shù)量管理。4．分類垃圾箱設(shè)立分類垃圾箱，便于垃圾分類回收。維持作用，將5S后取得所作用維持下去，成為公司的制度堅(jiān)持不懈， 徹底貫徹5S；4． 深刻領(lǐng)會5S含義，徹底貫徹5S，力圖進(jìn)一步提高。帶領(lǐng)組員到現(xiàn)場，將目前所有的物品整理一遍，并調(diào)查它們的使用周期，將這些物品記錄起來，再區(qū)分必須品和非必須品。5． 整頓，規(guī)定必須品的擺放場所。8．將放置方法和識別方法對作業(yè)者說明：我們將規(guī)定下來的放置方法和識別方法教會作業(yè)者，將工作從推進(jìn)人員的手中移交給作業(yè)者日常維護(hù)，但必須說明作業(yè)者在實(shí)施過程中對認(rèn)為不對的地方可提出意見，改善規(guī)定，但不能擅自取消或更改。向作業(yè)者進(jìn)行咨詢，確認(rèn)，說明撤走各崗位非必需品整頓：規(guī)定必需品擺放場所合理的規(guī)劃布局，定置管理與標(biāo)識同時(shí)進(jìn)行 規(guī)定擺放方法進(jìn)行標(biāo)識 向作業(yè)者進(jìn)行說明清掃：在地板上劃出區(qū)域并規(guī)定責(zé)任人 清掃落在地板上的物品，回收空箱，包裝紙等。使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：修養(yǎng)的實(shí)施要領(lǐng)： 教育培訓(xùn)，激發(fā)員工的責(zé)任感；1．持續(xù)推動(dòng)4S直至全員成為習(xí)慣。修養(yǎng)的推進(jìn)步驟：具備了成功的修養(yǎng) 修養(yǎng)形成的基本過程 成為他人的榜樣 努力遵守規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 “人造環(huán)境，環(huán)境育人”，員工通過對5S的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的人，公司的環(huán)境面貌也隨之改觀，沒有人能改變世界，但我們可以使他的一小部分變得更美好。1． 營造整體氛圍；5S能營造出“人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，對ISO，TQM的推進(jìn)起到良好的促進(jìn)作用。生產(chǎn)現(xiàn)場5分鐘5S活動(dòng)：1．查你的著裝狀況和清潔度。 5．重新放置那些錯(cuò)位的物品。 15 / 1
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