現(xiàn)代企業(yè)5s專業(yè)培訓教程-文庫吧
2025-06-14 15:56 本頁面
【正文】 全，提高產(chǎn)品質(zhì)量消除混料差錯有利于減少庫存，節(jié)約資金。使員工心情舒暢，工作熱情高漲。因缺乏整理而產(chǎn)生的常見浪費：空間的浪費零件或產(chǎn)品因過期而不能使用，造成資金浪費場所狹窄，物品不斷移動的工時浪費管理非必需品的場地和人力浪費庫存管理及盤點，時間的浪費 實施要領(lǐng)：馬上要用的，暫時不用的，長期不用的要區(qū)分對待即便是必須品，也要適量，將必須品的數(shù)量降到最低程度在哪都可有可無的物品，不管有多昂貴，也要處理掉1．明確什么是必須物品：所謂必須物品是指經(jīng)常使用的物品，如果沒有它，就必須購入替代品，否則影響正常工作的物品。非必須品則可分為兩種，一種是使用周期較長的物品，如一個月，三個月，甚至一年才使用一次的物品。另一種是對目前工作無任何作用的，需要報廢的物品，如已不生產(chǎn)的產(chǎn)品的樣品，圖紙，零配件，設(shè)備等。一個月使用一兩次的物品不能稱之為經(jīng)常使用物品，而稱之為偶爾使用物品。必需品和非必須品的區(qū)分和處理如下表：類 別使用頻度處 理 方 法備 注必須物品每 小 時放工作臺上或隨身攜帶每 天現(xiàn)場存放（工作臺附近）每 周現(xiàn)場存放非必須物品每 月倉庫存儲（易于找到）三 個 月倉庫存儲定 期 檢 查半 年倉庫存儲定 期 檢 查一 年倉庫存儲（封存）定 期 檢 查未定有 用倉庫存儲定 期 檢 查不需要用變賣∕廢棄定 期 清 理不 能 用變賣∕廢棄立 刻 廢 棄2． 增加場地前必須進行整理，當場地不夠時，不要先考慮增加場所，要整理現(xiàn)有的場地，你會發(fā)現(xiàn)竟然很闊綽。 整理的推進步驟：1．現(xiàn)場檢查：對工作場所進行全面檢查，包括看得見和看不見的地方。如文 件柜頂部，桌子底下等。2．區(qū)分必需品和非必需品：管理必需品和清楚非必需品同樣重要，先判斷出物品的重要性，然后根據(jù)其使用頻率決定管理方法，對于非必需品區(qū)分是需要還是想要是非常關(guān)鍵的。3．理非必須品：清理非必需品的原則是看物品現(xiàn)在有沒有使用價值，而不是原來的購買價值。4．非必需品的處理，如下表：類 別特 性處 理 方 法無使用價值 折 價 變 賣 轉(zhuǎn) 為其 他用 途另 作 他 用作 為 訓 練 工 具展 示 教 育有使用價值涉及機密專利特 別 處 理普通廢棄物分 類 后 出 售影響人身安全 污染環(huán)境物品 特 別 處 理5．每天循環(huán)整理：現(xiàn)場每天都在變化，昨天的必須品在今天可能是多余的，每天的要求可能有所不同，所以整理貴在回回做，時時做，偶爾突擊就失去了意義。 具體實例：廢棄無使用價值的物品：不能使用舊手套，破布，砂紙：損壞了的鉆頭，絲錐，磨石：斷了的錘，套筒等工具：精度不準的千分尺，卡尺等測量具；破爛的垃圾桶，包裝箱：過時的報表，資料；枯死的花卉；停止使用的標準書；無法修理好的器具設(shè)備等；過期變質(zhì)的物品： 不使用的物品不要：目前已不生產(chǎn)的產(chǎn)品零件或半成品；已無保留價值的試難品或樣品： 多余的辦公桌椅； 已切換機種的生產(chǎn)設(shè)備；已停產(chǎn)產(chǎn)品的原材料； 加工錯誤無法修復的產(chǎn)品：銷售不出去的產(chǎn)品不要：目前沒登記在產(chǎn)品目錄上的產(chǎn)品；已過時的，不含潮流的產(chǎn)品；預測失誤千造成生產(chǎn)過剩的產(chǎn)品；有致命缺陷的產(chǎn)品：積壓的不能流通的特制產(chǎn)品； 造成生產(chǎn)不便的物品不要：取放物品不便的盒子； 讓人繞道而行的隔墻；為了搬運，傳遞而經(jīng)常要打開，關(guān)閉的門：占據(jù)工場重要位置的閑置設(shè)備不要：不使用的舊設(shè)備； 偶爾使用的設(shè)備：沒有任何使用價值的設(shè)備：減少滯留，謀求物流順暢；工作崗位上只能擺放當天工作的必須品： 工場是否被零件或半成品塞滿： 工場通道或靠墻的地方，是否擺滿了無用品：整頓的作用：提高工作效率： 異常情況能馬上發(fā)現(xiàn)（丟失，損壞等）將尋找時間減少為零： 其他人也能明白要求和做法：不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已標準化）。因沒有整頓而產(chǎn)生的浪費：尋找時間的浪費： 認為沒有而多余購買的浪費：停止和等待的浪費： 計劃變更而產(chǎn)生的浪費： 交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費： 整頓實施要領(lǐng)：徹底地進行整理： 確定放置場所： 規(guī)定放置方法： 進行標識： 1． 徹底地進行整理：徹底進行整理，只留下必須品在工作崗位，只能擺放最低限度的必須品，正確判斷是個人所需品還是小組共需品。2． 確定放置場所：進行布局研究，可制作一個（1/50）的模型，便于規(guī)劃，經(jīng)常使用的物品放在最近處，特殊物品，危險品設(shè)置專門場所進行保管，物品放置100%定位。3．規(guī)定擺放方法：產(chǎn)品按機能或種類分區(qū)放置，擺放方法各種各樣（如架式，箱內(nèi)，懸吊式等），盡量立體放置，充分利用空間，便于拿取和先進先出，平行，直角在規(guī)定區(qū)域放置，堆放高度應有限制，（常用工具，器具）容易損壞的物品要分隔或加防護墊保管，防止碰撞，做好防潮，防塵，防銹措施。4．進行標識：采用不同的油漆，膠帶，地板磚或柵欄劃分區(qū)域。通道最低寬度為人行道：1米以上，單向車道：最在車寬+ ，雙
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1