5s現(xiàn)代企業(yè)管理(1)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，提升士氣，提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理能力方面取得了意想不到的效果。 處理方法： 回倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，用時(shí)再領(lǐng)。 舉例 ● 經(jīng)常使用的工具、量具 ● 加工中的在制品 ● 存放加工產(chǎn)品的包裝箱、周轉(zhuǎn)箱 ? 范圍：自己的工作場(chǎng)所 ? 檢查：上下、左右、內(nèi)外、墻角落、窗臺(tái) 下、貨架后、設(shè)備上面下面、桌子 抽屜里。 整理 （ Seiri） 區(qū)分 “要” 與 “不要” 整理工作的重點(diǎn)順序 ? 明確 訂出 準(zhǔn)備實(shí)施的 范圍 ? 規(guī)劃 出不要物的 暫放區(qū) ? 明確 要與不要的 定義 ? 教育訓(xùn)導(dǎo) 全員整理的 觀念 及實(shí)施 準(zhǔn)則 ? 劃分 每位成員負(fù)責(zé)的 區(qū)域 （ 5S責(zé)任區(qū)域圖） ? 決定 實(shí)施 時(shí)間 ，并事先將活動(dòng)所需 工具備齊 ? 工作前說(shuō)明 及 分發(fā)工具 ? 每位成員依所負(fù)責(zé)的區(qū)域及實(shí)施準(zhǔn)則 開(kāi)展工作 ? 檢討 不要物清單的 內(nèi)在涵義 ? 定期巡回檢查 所謂“整頓”是將主體中的要物，依需求量及工作形態(tài)需求，正確的放置。 整頓的目的 現(xiàn)在的做法 ? 物品擺放位置不固定 今天放在這里，明天可能放在那里。 ? 清楚什么物品，在哪里、有多少。 ? 將周轉(zhuǎn)箱位置畫(huà)出，使“出”與“入”位置 一目了然。 整頓（ Seiton） :“零時(shí)間”能找到需要 方法六 ）要 主 通 道： 暗 紅 色 廢 品 區(qū)： 大 紅 色 運(yùn)輸設(shè)施： 桔黃色 起重設(shè)施： 黃黑 相間 自來(lái)水管： 黑色色環(huán) 煤氣管道： 中黃色環(huán) 蒸氣管道： 大紅色環(huán) 暖氣管道： 銀灰色環(huán) 整頓（ Seiton） :“零時(shí)間”能找到需要 方法七 色彩管理 直觀透明 ?愚巧化：改善工具，使“愚人”能象“巧匠”一樣工作。 清掃（ Seiso）規(guī)格化的清除工作 對(duì)象： 工作場(chǎng)所的“臟、亂、差、污”。 尋找和清除“六源” 清 掃 （ Seiso）：規(guī)格化的清除工作 污染源 故障源 危險(xiǎn)源 清掃困難源 浪費(fèi)源 缺陷源 制定改善措施 ? 科室、部門(mén)、干部、員工全員參與 ? 車(chē)間、工段、設(shè)備、區(qū)域分期整改 ? 動(dòng)力、設(shè)備、行政、基建包干落實(shí) ? 改裝、維修、更新、調(diào)換綜合實(shí)施 清 掃 （ Seiso）：規(guī)格化的清除工作 杜絕亂扔亂丟 清 掃 （ Seiso）：規(guī)格化的清除工作 有一些紡織印染企業(yè)里專(zhuān)門(mén)的人員在清除周轉(zhuǎn)車(chē)膠輪的粘紗。 清 掃 （ Seiso）：規(guī)格化的清除工作 文件的清掃 ? 將文件柜分類(lèi)目錄統(tǒng)一制作后貼在抽屜上，按使用頻率從上到下排列； ? 將書(shū)架上的書(shū)籍整齊排列，統(tǒng)一編碼； ? 將所有的文件夾排列后斜線定位； ? 將所有的單頁(yè)資料使用統(tǒng)一的封面夾，進(jìn)行斜線定位。 目的 維持鞏固前 3S的效果； 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣； 使異常現(xiàn)象能立即消除。 宜每周進(jìn)行一次，然后統(tǒng)計(jì)一下，呈下降趨勢(shì)則表示進(jìn)展順利。 目的 全體員工 對(duì)象 提高個(gè)人修養(yǎng) 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 素養(yǎng)教育的開(kāi)展方式 ? 基本的 禮儀行為規(guī)范 培訓(xùn) ? 制定應(yīng)共同遵守的 規(guī)則規(guī)定 ? 規(guī)定 統(tǒng)一的服飾和標(biāo)識(shí) 識(shí)別系統(tǒng) ? 開(kāi)展豐富多彩的 文體活動(dòng) ? 培養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 素養(yǎng)（ Shitsuke）形成良好的行為方式 花錢(qián)可以買(mǎi)到最華貴的衣服 但不能買(mǎi)到強(qiáng)健的體魄 用錢(qián)能蓋起最漂亮的廠房 但不能蓋起優(yōu)秀的管理 企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的根本在于有一群有文化、有修養(yǎng)、講效率、懂管理的經(jīng)營(yíng)管理人員 。 06:10:2606:10:2606:102/11/2023 6:10:26 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時(shí) 10分 26秒 06:10: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 6時(shí) 10分 26秒 上午 6時(shí) 10分 06:10: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 06:10:2606:10:2606:10Saturday, February 11, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 6時(shí) 10分 :10February 11, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 06:10:2606:10:2606:102/11/2023 6:10:26 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :10:2606:10:26February 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時(shí) 10分 26秒 上午 6時(shí) 10分 06:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1