【摘要】5S審核清單機(jī)構(gòu)名稱(chēng):工作地點(diǎn):日期:時(shí)
2024-11-13 13:30
【摘要】公司名稱(chēng)信息1管理基本功課程環(huán)境管理5S2公司名稱(chēng)信息3公司名稱(chēng)信息目標(biāo)目標(biāo)1描述5S管理的內(nèi)涵目標(biāo)2改善辦工環(huán)境4公司名稱(chēng)信息2.5S推行的最終結(jié)果
2025-02-09 16:00
【摘要】5S管理一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開(kāi)展5S活動(dòng)程序開(kāi)展5S活動(dòng)開(kāi)展5S活動(dòng)一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,
2025-02-09 09:28
【摘要】人事部管理手冊(cè)5S管理手冊(cè)3/4/20231人事部第一章、5S是什么SEIRI整理清掃清潔整頓素養(yǎng)SEITIONSEISOSEIKETSUSHITSUKE空間時(shí)間設(shè)備亂源紀(jì)律
2025-03-09 05:19
【摘要】\現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)1為什么學(xué)習(xí)管理學(xué)?2學(xué)習(xí)管理的理由(一)管理無(wú)處不在(二)管理關(guān)系企業(yè)命運(yùn)(三)中國(guó)高速發(fā)展的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)需要高效的管理者(四)每個(gè)人面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是:不是管理別人就是被別人管理3學(xué)習(xí)管理的理由(
2025-01-18 14:43
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)一、企業(yè)的宗旨和使命(一)現(xiàn)代企業(yè)的重要特征★核心能力、核心專(zhuān)長(zhǎng)廣泛的協(xié)作;核心留下,非核心虛擬★企業(yè)邊界模糊分散化經(jīng)營(yíng),“內(nèi)部市場(chǎng)”★無(wú)形資產(chǎn)/有形資產(chǎn)虛擬企業(yè)(二)企業(yè)家時(shí)代的來(lái)臨伴隨中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,在后WTO時(shí)代,企業(yè)
2025-02-26 11:50
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企
2025-02-19 11:31
【摘要】5S管理與企業(yè)體質(zhì)改善前言總論篇效果篇程序篇運(yùn)用篇案例篇前言有時(shí)要做一件事,找工具的時(shí)間大大超過(guò)做這件事情的本身所需要的時(shí)間。比如…不少企業(yè)的機(jī)修車(chē)間經(jīng)常是一篇狼藉,各種工具亂七八糟地堆放在一起,一旦需要某個(gè)型號(hào)的扳手,便不得不費(fèi)一番折騰才能找到,結(jié)果只是擰緊一下螺釘,找工具的時(shí)間又比用工具的時(shí)間多
2025-02-09 15:59
【摘要】第一篇:企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)_5s管理宣傳標(biāo)語(yǔ) 經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,市場(chǎng)廣闊,但競(jìng)爭(zhēng)巨大,每天都有公司崛起和消失,人才輩出,公司企業(yè)要想生產(chǎn)下去,并且不斷的發(fā)展壯大,人才是必備的,同時(shí)也要有精湛的技術(shù),更要有一套...
2024-10-20 21:29
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載5S管理5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S的含義具體內(nèi)容中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganization倒掉垃圾、長(zhǎng)期不用的東西放倉(cāng)庫(kù)整頓SEITONNeatness30秒內(nèi)就可以找到要找的東西清掃
2025-03-13 18:03
【摘要】“5S活動(dòng)”是企業(yè)管理的基礎(chǔ)淮南舜立機(jī)械有限責(zé)任公司公司推行“5S”的時(shí)機(jī)與理由1、公司改制完成,迫切需要以嶄新的面貌來(lái)展示公司新形象;2、為公司下一步“ERP”的順利推行打下基礎(chǔ);3、最高領(lǐng)導(dǎo)層的支持和決心是“5S”成功的保證;4、管理基礎(chǔ)薄弱管理不規(guī)范隨意性
2025-01-23 18:32
2025-01-06 22:19
【摘要】“5S活動(dòng)”是企業(yè)管理的基礎(chǔ)淮南舜立機(jī)械有限責(zé)任公司公司推行“5S”的時(shí)機(jī)與理由1、公司改制完成,迫切需要以嶄新的面貌來(lái)展示公司新形象;2、為公司下一步“ERP”的順利推行打下基礎(chǔ);3、最高領(lǐng)導(dǎo)層的支持和決心是“5S”成功的保證;4、管理基礎(chǔ)薄弱管理不規(guī)范隨意性“5S”正
2025-03-12 22:15
【摘要】經(jīng)營(yíng)管理-5S系列報(bào)導(dǎo)一:推行5S必勝關(guān)鍵-基礎(chǔ)篇起源于日本的5S運(yùn)動(dòng),原本的目的是要讓工作場(chǎng)所的工具擺放有序、提升工作安全及效率,降低產(chǎn)品不良率。日本制造業(yè)因?yàn)橥菩谐尚Я己?,使得日本商品成為世界頂尖的代名詞,于是就有跨國(guó)大企業(yè)將5S推行到其它各地。何謂5S運(yùn)動(dòng)若以羅馬拚音書(shū)寫(xiě),它的
2024-11-13 05:47
【摘要】物業(yè)企業(yè)5S管理南京創(chuàng)家園物業(yè)管理有限責(zé)任公司辦公室5S管理如何進(jìn)行改善(我能做什么?)如何推行5S(實(shí)施的方法)5S的作用(能帶來(lái)什么好處?)5S的定義(什么是5S?)5S的重要性(為什么要推行?)目標(biāo)5S的重要性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代—5S是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目
2025-03-08 10:38