5s現(xiàn)代企業(yè)管理(ppt 71頁)(文件)
【正文】 工藝流程、交貨期限、生產(chǎn)進程 設備類： 平面布置、點檢要求、維修計劃 品質(zhì)類： 質(zhì)量統(tǒng)計、不良處理、成品等級 事務類： 去向顯示、通知通告、文體娛樂 部門 人員 狀態(tài) 區(qū)位 限位 整頓（ Seiton） :“零時間”能找到需要 方法十 指向 警示 流向 音響 容量 油位 水位指示透明化 標識 提示 透明化 ）要 運輸省力化 管道化 ? 垂直、斜坡 ? 滑輪、軌道 ? 懸掛、集裝 ? 輸送帶 方法十一 整頓（ Seiton） :“零時間”能找到需要 ）要 ?是一門擺放、標識的學問 ?是基層主管現(xiàn)場管理能力和管理水平的體現(xiàn) 整頓（ Seiton） :“零時間”能找到需要 整頓 想一想 一定還有更好的辦法 整頓工作的重點順序 明確 訂出準備實施的 范圍 明確 需要與必要的 定義 明確 要物的 使用頻率 ， 決定 放置 位置 決定放置量 決定放置方式 決定定位方式 （區(qū)劃線或其他標識） 教育 全員整頓的 觀念 及實施 準則 劃分 每位成員負責的 區(qū)域 （ 5S責任區(qū)域圖） 決定實施時間 ，并事前將工作所需 工具備齊 工作前說明 及 分發(fā)工具 1每位成員依所負責的區(qū)域及實施準則 開 展工作 1 檢討 放置后的使用 狀況 1 定期循環(huán) 整理、整頓工作 1 定期巡回檢查 所謂“清掃”是將活動范圍徹底的掃除干凈，逐一檢查，找出問題發(fā)生源 ? 去除導致大問題發(fā)生的基本點 ? 培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的習慣 ? 深入了解活動物（活動主體） 清掃（ Seiso） 規(guī)格化的 清除工作 目的有三： 要求： 將不需要的物品清除掉，保持工作場所無垃圾、 活動場所污垢和積塵。 ●保持亮麗清新工作環(huán)境，令人心情舒暢。 將無用的樣本、樣品、報刊雜志以及一切與工作無關之物清理掉，你會發(fā)覺，房間頓時變得寬暢。 對象 工作區(qū)域的人與物。 對齊 銜接 畫線 檢查與考核 ? 自檢與互檢相結合 ? 定期與不定期相結合 ? 定點與巡檢相結合 ? 制定 5S實施規(guī)程 ： 5分鐘 5S—— 每天 10分鐘 5S—— 每周 30分鐘 5S—— 每月 做好各種檢查記錄 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 紅牌警告 用紅色的標識（小板或紅紙均可）制作 將不符合 5S要求的物品（如應該整理的物品、定置擺放錯誤的用具等）貼上紅牌，以示警告。 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 定點攝影的作用 舉行 5S專題活動 ? 5S?？? ? 5S演講會 ? 5S征文比賽 ? 5S知識競賽 ? 5S文藝會演 ? 5S總結表彰 ? 5S專題黑板報 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 素養(yǎng)（ Shitsuke）形成良好的行為方式 要求 人人養(yǎng)成好習慣，形成 良好行為方式和向上的進取精神。 , February 11, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :11:0306:11:03February 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 11日星期六 6時 11分 3秒 06:11:0311 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :11:0306:11Feb2311Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 11, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 11日星期六 6時 11分 3秒 06:11:0311 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時 11分 3秒 06:11: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :11:0306:11Feb2311Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 11日星期六 6時 11分 3秒 06:11:0311 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :11:0306:11:03February 11, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 11, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :11:0306:11Feb2311Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 5S九大要求 ? 5S不是 目的 ，是 手段 ； ? 5S不是 表面文章 ，而是 質(zhì)量和環(huán)境 的要求； ? 5S不是 短期行為 ，而是 長期要求 ； ? 5S不是 外部要求 ，而是 企業(yè)發(fā)展
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