勞動法民生意義告別低勞動力成本時代-預覽頁
【正文】 《勞動法》的規(guī)定，比如保護勞動者利益，勞動者可以自由流動等等。但是《勞動合同法》第九十三條就規(guī)定，非法用工主體也納入勞動法的適用范圍，原來不明確的勞動關系也可以得到保護。這些都是企業(yè)在取消臨時工之后想出來的應對高招。西方國家經(jīng)過幾百年的歷史，勞動基本立法已經(jīng)很健全了。 中國社會經(jīng)濟改革問題、社會轉(zhuǎn)型階段對勞動保障的影響大概有“六化”:第一個就是市場化。我們現(xiàn)在二三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)占GDP的90%以上。再加上我們的老齡化，按照國際上的一個標準，我們的社會實際在2001年就已經(jīng)進入老齡化。其二是造就中上層勞動者的鐵飯碗，使得企業(yè)的管理層凝固化。 無固定合同的終止有7種情況，如達到退休年齡、意外死亡、企業(yè)破產(chǎn)等，除了這些外，雙方還可以約定終止條件，只要條件出現(xiàn)，就可以終止，不需要付任何賠償金。而單方終止合同的補償方案，舊《勞動法》和新的《勞動合同法》是一致的。 三聯(lián)生活周刊:無論是企業(yè)還是勞動者，都對這次出臺的《勞動合同法》寄予了特別高的期望，好像希望它能解決勞動力市場的一切問題，這種期望實際嗎？ 王全興:《勞動合同法》是使勞資雙方的勞動關系更規(guī)范、穩(wěn)定，但公眾顯然不能期望它解決所有問題。法律介入的剛性程度越大，對弱者的保護強度就越大。這部法律還有哪些存在爭議、有可能進一步完善的地方？ 郭軍:這部《勞動合同法》的總體社會評價還是比較高的，但是在很多問題上也比較滯后。比如“連續(xù)簽訂兩次合同”，什么叫連續(xù)兩次，中間間隔一天算不算？“連續(xù)工作滿十年”，什么叫連續(xù)，如果一年簽一次合同，加起來簽了十年，算不算連續(xù)工作滿十年？法律條文對這些問題的表述還不是特別清晰。有些地方雖然職工的最低工資標準提高了，但是把原本的福利項目去掉了，員工總體收入并未增加。還有幾個國際行業(yè)壟斷巨頭，在薪資待遇上都提出了“第二年增長100%，第三年50%至100%，3年內(nèi)拿到30萬至50萬元”的目標?！拔覀儍?nèi)部律師已經(jīng)領會新《勞動合同法》的實質(zhì)了，有團隊研究出相應措施，講課是要使員工明確自己的權(quán)益?！眳欠圃谟耐瑢W有很多人都去做咨詢師，“如果念書壓力太大，就會急于回返成本，咨詢師的待遇可以滿足”?！眲⒂癫ㄕf。外企的優(yōu)點在于，一切制度起因都有一個參照物，那就是本國本土公司的薪酬制度?！痹诙Y來公司全球30家分公司，這個考核系統(tǒng)的設計和標準都是一致的，“確保員工不僅僅為了薪水工作”。”劉玉波說，第一是，你是與我們匹配的員工，我們?yōu)槟愕膶礓伜寐?，然后才是你自己要做的事情? 薪酬計算公式:上海白領和蘇州工人 對于吳菲來說，“超過自己預期”的穩(wěn)定收入并不是安全感的來源。上海所規(guī)定的住房公積金額度當然遠遠趕不上房價的上漲。 公司的薪酬福利部，每年都要做一次“加薪圓盤”。在上海的禮來公司，會根據(jù)全年業(yè)績來制定一個總公司工資增長的平均值。與街道狹窄、交通擁擠的蘇州老城相比，擁有寬闊馬路和現(xiàn)代感十足建筑的工業(yè)園區(qū)仿佛是另一座城市。禮來公司雖然是一家跨國企業(yè)，在全球范圍內(nèi)有統(tǒng)一的理念和管理體系，但是，薪酬福利的設計一定是本土化的。因為藥品需要對病人負責，計件更強調(diào)數(shù)量而容易忽視質(zhì)量。一個工作努力、績效優(yōu)秀的職工，他一年可以拿到15個月的工資?！泵朗雷稍児臼菍榭鐕驹O計薪酬福利待遇的機構(gòu)，在中國設分公司的三十幾家全球最大的醫(yī)藥公司，每年都會委托美世調(diào)查同行的薪酬福利體系。但公司不可能為了一個人改變公司的福利體系”。這個已經(jīng)成為藥廠傳統(tǒng)的集體活動是臧玉琴對公司福利的第一個描述。臧玉琴當時的想法是，到藥廠做工人然后學習更多的東西，在學校的推薦下，她和其他3名同學經(jīng)過考試被禮來藥廠錄取。臧玉琴堅定而驕傲地說。在禮來公司，員工每年可以獲得300美元的培訓經(jīng)費。張春華廠長對記者說，在工業(yè)園里有許多不同類型的企業(yè)，不同行業(yè)的工資是沒有可比性的。這是最具吸引力的政策。不過，張春華說，剛剛工作不久的小年輕買房子就有困難了，因為房價的增長速度已經(jīng)超過了工資的增長速度，“但我們還有‘小豬計劃’”?！痹诙Y來的《福利手冊》中，對員工的福利有更加清晰和細節(jié)化的保障措施。將員工的收入進行公司統(tǒng)一的無風險的理財管理，這并不是禮來公司的創(chuàng)舉?！边@筆儲蓄數(shù)額比較大，大部分員工都用這筆錢來付房子的首付，“每個月用這個還貸就可以了”?！叭绻B(yǎng)的是女孩，媽媽就會漂亮，養(yǎng)的是男孩，媽媽就會變丑。”王臻健的工作要跟著醫(yī)藥代表跑醫(yī)院，但是懷孕后不方便，公司也沒有給她壓力?！拔覀?nèi)蚩偛磕遣藕?，有幼兒園，有專門的母親時間，禮來是一個受人尊敬的公司，所以才被雜志評選為全球最適合母親的100家企業(yè)。物質(zhì)刺激是次要的。 除此以外，醫(yī)保的部分，無論住院、門診還是重大疾病，也可以拿到單位再報銷一次，而且是100%報銷。”已經(jīng)在公司服務13年的劉玉波，身后擺著一塊紅木鑲銀的英文牌，“劉玉波，感謝你在禮來工作10年”。劉玉波笑著說，15天年假再要漲就要等到為禮來工作20年了。在這樣的情況下，它更加注意遵守所在國的法律法規(guī)。 “要的不是你的產(chǎn)品賣出去多少，而是是否符合規(guī)章?！拔覀兠恳淮纬钥惋垜摶ǘ嗌馘X，每一個項目的流程應該是什么，每一個藥品的銷售渠道??”1991年涂以松從華師大生物化學系畢業(yè)，分配到中科院上海院實驗室工作?！? 涂以松和幾位高管都是90年代中期選擇進入外企，很快都進入了禮來公司。使產(chǎn)品的次品率小于十萬分之六?！蓖恳运蓪ぷ鲀?nèi)容保持著興奮。我太太一直待在中科院，也趕上改革，拿點房補。藥廠與普通制造行業(yè)的工廠不同，它要求工人有較高的職業(yè)技能，并且藥廠工人的工資也高于制造業(yè)的工人。而員工也要為企業(yè)的發(fā)展做出全力奉獻，因為他們相信企業(yè)能實現(xiàn)他們的欲望。不過，在臧玉琴看來，藥廠的許多措施已經(jīng)令她感動了。禮來每個車間都掛有人體工效學示意圖，告訴工人正確的操作姿勢，保護工人的健康。蘇州禮來藥廠沒有成立工會，一個叫做員工福利委員會的組織在行使工會的職能。張春華說6年前他買車的時候，只能從桑塔納、富康、捷達這一類車里挑選，他最后選擇了一輛夏利2000并且一直開到現(xiàn)在。朱華的皮膚很好，沒有化
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