中源新材料公司績(jī)效考核管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。 受訴 部門(mén)需在 3個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)申訴做出答復(fù)。 評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用 依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，制 訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，并依照公司工資管理辦法，對(duì)被評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行獎(jiǎng)罰，其中績(jī)效工作額度與績(jī)效考核結(jié)果相關(guān)，具體方案如下： 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行級(jí)別基數(shù)比例制： 級(jí)別 公司領(lǐng)導(dǎo) 部長(zhǎng)級(jí) 科級(jí) 管理員工 基數(shù) 600 500 300 200 績(jī)效獎(jiǎng)發(fā)放比例如下： 績(jī)效考核結(jié)果 上 中上 中 中下 下 占基數(shù)比例 100% 80% 50% 30% 0% 員工歷次月度考核結(jié)果記入員工績(jī)效考核檔案，年度考核結(jié)果記入員工檔案，作為員工職務(wù)晉升或使用的依據(jù)。 附表 4： 員工績(jī)效 面談 記錄表 年 月 日 姓名 部門(mén) 崗位 月等級(jí) 直接上級(jí) 間接上級(jí) 績(jī) 績(jī)效面談?dòng)涗?: 績(jī) 績(jī)效改進(jìn)建議 : 員 員工簽字 : 主面談人簽字 : 年 月 日 年 月 日 附表 5： 員工績(jī)效復(fù)談申請(qǐng)表 年 月 日 姓名 部門(mén) 崗位 上月考評(píng)等級(jí) 月考評(píng)等級(jí) 部門(mén)主管 部門(mén) 績(jī)效 面談 記錄 總 經(jīng)辦 復(fù)談 記錄 總 經(jīng)辦 績(jī)效改進(jìn) 建議 制表人 :
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