樂遠(yuǎn)貿(mào)易倉儲(chǔ)庫位動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)-預(yù)覽頁
【正文】 Q/AISA20xx001 II 前 言 為了提升倉庫的管理水平，規(guī)范庫位管理，規(guī)劃良好的工作次序與工作習(xí)慣，降低盤點(diǎn)誤差，提高盤點(diǎn)可信度 ，減少損耗，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。存貨 A 區(qū)放置汽車用品；存貨 B 區(qū)放置松下、飛利浦；存貨C 區(qū)放置其它雜項(xiàng)（索孚、中聯(lián)、開關(guān)插座、納偉仕音響、滅蚊拍、滅蚊燈、伊田、萬爾、煒騰等雜項(xiàng)）； ? 所有貨品按照 存貨 三大項(xiàng)進(jìn)行規(guī)劃。 ? 撿貨作業(yè)需要拆開包裝的，一次只能開一個(gè)包裝，不能 東開 一箱，西開一箱； ? 撿貨作業(yè)全部完成以后，要對(duì)已經(jīng)開箱的貨品，進(jìn)行關(guān)箱操作，降低灰塵、日光、雨水影響； ? 到貨的貨品盡量安排在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，真正放置不下的，可以臨時(shí)安排在其他員工Q/AISA20xx001 2 負(fù)責(zé)的區(qū)域，作為暫時(shí)借用，盈虧與盤點(diǎn)還是由自己負(fù)責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)整理由相應(yīng)區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)。、 ? 倉庫內(nèi)部所有庫位的編碼唯一，不會(huì)出現(xiàn)相同的兩條庫位； ? 所有庫位的貨品，放置完畢以后，不能隨便進(jìn)行庫位移 動(dòng)，以免搞亂動(dòng)態(tài)電子庫位賬； ? 庫位調(diào)整按照以下方式進(jìn)行： 同一庫位內(nèi)部貨品的調(diào)整，不涉及庫位賬的操作； 不同庫位之間的調(diào)整與整合，涉及庫位賬的操作。 打單： 訂單撿貨完畢以后，及時(shí)將訂單傳遞給銷售后臺(tái)進(jìn)行打單作業(yè)； 調(diào)度安排：所有打好包裝的貨品，由袁紅兵，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度。 特殊情況下，發(fā)貨區(qū)不夠存放需要送貨的貨品，則在存貨區(qū)中，選擇一塊比較空曠的地方進(jìn)行暫時(shí)存放； 退換貨： 動(dòng)態(tài)表： 倉庫主管接收退貨單，并將貨品全部錄入到庫位動(dòng)態(tài)表的次品欄中； 清點(diǎn)數(shù)量：倉庫主管將數(shù)量信息錄入到庫位動(dòng)態(tài)表中以后，將退貨單傳遞給退貨倉管員； 退貨倉管員接收到退貨單以后，必須于當(dāng)班下班前確認(rèn)好退貨數(shù)量；有差異部分與送貨人員進(jìn)行溝通確認(rèn)，并將最終差異部分，反饋給倉庫主管，調(diào)整好動(dòng)態(tài)表； Q/AISA20xx001 4 處理退貨 ：退貨倉管員，及時(shí)對(duì)退貨進(jìn)行處理作業(yè)，對(duì)于退貨量比較大的情況下，可以安排倉庫理貨員進(jìn)行協(xié)助。理貨員撿貨全部完成以后， 在時(shí)間 允 許的 情況下，每天必須堅(jiān)持盤點(diǎn)（具體盤點(diǎn)表格式見 附錄 B） 。 盤點(diǎn)好的表單，及時(shí)交到倉庫主管手中，以便進(jìn)一步核對(duì)庫位表與實(shí)物的準(zhǔn)確性。 5 分 2 倉庫內(nèi)不堆放非本倉庫所屬的貨物。 5 分 6 容易變形、變質(zhì)、生銹的貨物能得到有效防護(hù)。 5 分 10 地面無散失 貨物。 5 分 14 料架上堆放不零亂和不缺乏安全感。 7 分 18 依規(guī)定辦理進(jìn)出庫手續(xù)和不用白條頂庫。
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