樂遠(yuǎn)貿(mào)易倉儲(chǔ)庫位動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 7 分 18 依規(guī)定辦理進(jìn)出庫手續(xù)和不用白條頂庫。 5 分 10 地面無散失 貨物。 5 分 2 倉庫內(nèi)不堆放非本倉庫所屬的貨物。理貨員撿貨全部完成以后， 在時(shí)間 允 許的 情況下，每天必須堅(jiān)持盤點(diǎn)（具體盤點(diǎn)表格式見 附錄 B） 。 打單： 訂單撿貨完畢以后，及時(shí)將訂單傳遞給銷售后臺(tái)進(jìn)行打單作業(yè)； 調(diào)度安排：所有打好包裝的貨品，由袁紅兵，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度。 ? 撿貨作業(yè)需要拆開包裝的，一次只能開一個(gè)包裝，不能 東開 一箱，西開一箱； ? 撿貨作業(yè)全部完成以后，要對(duì)已經(jīng)開箱的貨品，進(jìn)行關(guān)箱操作，降低灰塵、日光、雨水影響； ? 到貨的貨品盡量安排在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，真正放置不下的，可以臨時(shí)安排在其他員工Q/AISA20xx001 2 負(fù)責(zé)的區(qū)域，作為暫時(shí)借用，盈虧與盤點(diǎn)還是由自己負(fù)責(zé)；現(xiàn)場整理由相應(yīng)區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。放置到其他員工區(qū)域的貨品，如果自己負(fù)責(zé)的區(qū)域在后續(xù)收發(fā)過程中，逐漸有空余空位，應(yīng)該積極的進(jìn)行調(diào)整，把臨時(shí)存放的貨品整理到自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)，方便管理與盤點(diǎn)工作 ； ? 每兩條庫位之間的撿貨走道，要保留，不能把貨品存放在兩條庫位之間的走道上面，影響盤點(diǎn)； ? 在庫貨品 ，在堆碼極限允許的條件下，盡量堆高放置；對(duì)于比較重以及包裝不規(guī)則的貨品，可以適當(dāng)降低堆碼高度，方便取貨撿貨作業(yè)； ? 各員工負(fù)責(zé)的區(qū)域以及區(qū)域內(nèi)所有的庫位，都將進(jìn)行編號(hào)。所有打好包裝需要出貨的貨品，必須全部拉到出貨區(qū)域，按照墻壁上的車牌號(hào)碼區(qū)分放置，方便發(fā)貨作業(yè)。具體按照以下方式開展： 汽車用品：每人每天盤點(diǎn) 2條庫位，汽車用品共由 2人負(fù)責(zé)，那么每天可盤點(diǎn) 4條庫位 。 4 分 3 所有貨物做到有標(biāo)識(shí)，帳、物相符。 5 分 11 墻、窗、空間物品無布網(wǎng)結(jié)塵。 5 分 19 工作崗位布置應(yīng)與本職相適宜。 5 分 素 養(yǎng)（ SHITSUKE） 17 及時(shí)做好缺貨記錄并及時(shí)提出報(bào)告。 3 分 清 掃（ SEISO） 清 潔（ SEIKETSU） 9 地面無油漬、污斑、臟塵。 （按照區(qū)域獎(jiǎng)懲） 第一名，獎(jiǎng)勵(lì) 300元； 第二名 , 獎(jiǎng)勵(lì) 200元 ； 第三名，獎(jiǎng)勵(lì) 100元； 最后一名，負(fù)激勵(lì) 50元； Q/AISA20xx001 5 附 錄 A （規(guī)范性附錄） 廣州樂遠(yuǎn)貿(mào)易有限公司 庫位調(diào)整單 編號(hào) 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品規(guī)格 數(shù)量 調(diào)整前庫位 調(diào)整后庫位 1 2 3 4 5 6 7 8 9
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