樂遠(yuǎn)貿(mào)易倉儲庫位動態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)(存儲版)
【正文】 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 調(diào)整前倉管簽名： 調(diào)整后倉管簽名： 日期： _______年 ____月 _____日 Q/AISA20xx001 6 附 錄 B （規(guī)范性附錄） 廣州樂遠(yuǎn)貿(mào)易有限公司 日常盤點表 編號 庫位 存貨名稱 規(guī)格 數(shù)量 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 簽名： 日期： Q/AISA20xx001 7 附 錄 C （規(guī)范性附錄） 廣州樂遠(yuǎn)貿(mào)易有限公司 倉儲稽核表 5 S 項目 規(guī) 范 內(nèi) 容 評分 分值 整 理（ SEIRI） 整 頓（ SEITON） 1 倉儲物 資按類別分區(qū)擺放整齊。將貨品從次品區(qū)調(diào)動進(jìn)良品區(qū)域； 盤點與盈虧： 區(qū)域分置開以后，各人的盈虧由各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。 撿貨的時候，根據(jù)撿貨單上列明的庫位進(jìn)行撿貨，嚴(yán)禁不按單操作，導(dǎo)致倉庫庫位混亂； 驗貨作業(yè)： 驗貨同樣根據(jù)貨品與區(qū)域負(fù)責(zé)制，各人負(fù)責(zé)各人的訂單驗貨與包裝，其它人員從旁協(xié)助， 驗貨完畢以后，打好包裝。把空余位置集中起來方便到貨。 二、規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。 物流部基本管理 20xx1027 三、具體內(nèi)容 1）區(qū)域規(guī)劃： ? 建立發(fā)貨區(qū)、退貨區(qū)、存貨區(qū)。其中，區(qū)域編號直接張貼在墻上或者柱子上醒目的地方；庫位編號，為動態(tài)懸掛在貨物上面，統(tǒng)一庫位牌，并且懸掛在主通道兩邊的貨物上面。發(fā)貨區(qū)的貨品也同樣必須按照具體送貨目的地的先后順序進(jìn)行排列好 ：先到的目的地的貨品放到發(fā)貨區(qū)的最里面。汽車用品庫位總數(shù)約 11條，這樣一來， 3天時間可以把所有汽車用品盤點一次，一個星期可以將汽車用品盤點 2次； 松下、飛利浦： 每天盤點 2條庫位，共計庫位約 10條左右 ； 其它雜項：每天盤點 2條庫位，共計庫位約 10條左右； 日常盤點 要堅持每天都做，消除月末盤點的工作壓力。 5 分 4 帳本、單據(jù)有分類，并記載和保存完整。 5 分 12 桌面、臺面擺放不零亂。 4 分
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