【正文】 ultural phenomenon, it reflects the values of enterprises and their employees, business philosophy, behavioral norms, shared values and cohesion. In development opportunities for the coal panies, to longterm trend continues, to the pany to be stronger, bigger, the only way is by builting up for the development of the enterprise culture. According to the corporate culture of Yinghai Group the actual needs of employees under the corporate culture the role of theory, bined with enterprise development strategies, building a corporate culture goals, summed up the pany39。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的成果作品。本人授權(quán)　　 　 　大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文?？陀^存在的企業(yè)文化，有優(yōu)良的、也有不可取的[1]。國(guó)外許多公司的執(zhí)行總裁將主要精力已經(jīng)放在對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)建和管理上，例如美國(guó)通用電氣公司總裁杰克通過(guò)此次構(gòu)建的推廣和完善，逐步創(chuàng)造出一種能夠充分體現(xiàn)瀛海建材集團(tuán)員工和企業(yè)價(jià)值的文化環(huán)境，形成瀛海建材集團(tuán)特有的思維方式和價(jià)值觀，為瀛海建材集團(tuán)的發(fā)展奠定良好的精神基礎(chǔ)。其中單個(gè)公司(中寧天祥日產(chǎn)3200噸、永寧天琛日產(chǎn)6000噸)產(chǎn)能規(guī)模在全區(qū)水泥企業(yè)均排名第1位，同時(shí)配套建設(shè)純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)清潔、環(huán)保、高效的目標(biāo)。該園區(qū)位于銀川市永寧縣閩寧鎮(zhèn)，規(guī)劃建設(shè)面積近3000畝，大力發(fā)展水泥、商品混泥土、塑編袋、水泥預(yù)制輸（排）水管等關(guān)聯(lián)度高、高效節(jié)能的建材項(xiàng)目。 實(shí)行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展以來(lái)，瀛海集團(tuán)始終保持了較強(qiáng)的盈利能力，創(chuàng)稅能力逐年增強(qiáng)。大內(nèi)認(rèn)為，企業(yè)文化是進(jìn)取、守勢(shì)、靈活性——即確定活動(dòng)意見(jiàn)和行為模式的價(jià)值觀?！　￡P(guān)于企業(yè)文化的構(gòu)成，1981年美國(guó)哈佛大學(xué)教授狄爾和麥肯錫咨詢(xún)顧問(wèn)愛(ài)倫三是英雄人物，是企業(yè)丈化的濃縮和結(jié)晶，把價(jià)值觀人格化且本身為員工提供了具體的楷模?！　〉湫偷钠髽I(yè)丈化結(jié)構(gòu)理論方面，日本學(xué)者認(rèn)為，從文化人類(lèi)學(xué)的角度看，企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)可以分為三個(gè)層面，即物質(zhì)層面，包括企業(yè)的設(shè)備、資源、建筑等一切器物，稱(chēng)為物質(zhì)文化；動(dòng)態(tài)層面，即外顯的行為方式，稱(chēng)為行為文化；心理層面，包括知識(shí)、態(tài)度、價(jià)值體系等，稱(chēng)為觀念文化?！　?。這主要是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神面貌，它是企業(yè)文化的核心和靈魂，是形成企業(yè)文化的物質(zhì)層和制度層的基礎(chǔ)和原則。規(guī)范的企業(yè)文化，是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化和發(fā)展需求及企業(yè)各層次成員的共同需求，而建立起來(lái)的一套價(jià)值觀與行為方式，它有著完整性、協(xié)調(diào)性、成熟性的特點(diǎn)。這種傳統(tǒng)文化因素在瀛海建材集團(tuán)的企業(yè)文化中，表現(xiàn)為員工對(duì)企業(yè)有高度凝聚力、歸屬感和忠誠(chéng)度。另外一些人認(rèn)為中國(guó)能源結(jié)構(gòu)是“富煤貧油”，煤炭行業(yè)有非常好的發(fā)展前景，只要技術(shù)有所突破，污染問(wèn)題將得以解決，因此，未來(lái)對(duì)水泥制造業(yè)來(lái)講，既是機(jī)會(huì)，也是挑戰(zhàn)，只要誰(shuí)掌握高端技術(shù)，誰(shuí)將在未來(lái)市場(chǎng)中取得主動(dòng)。根據(jù)馬斯諾的需求層次論，擺脫了生存之憂(yōu)的企業(yè)員工更加看重對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展。瀛海建材集團(tuán)有近四十年的發(fā)展史，加之過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)企業(yè)相對(duì)封閉，人員流動(dòng)少，造成現(xiàn)在企業(yè)中一家?guī)状送诠竟ぷ?。瀛海建材集團(tuán)企業(yè)家的思想資源，只能通過(guò)對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員的多次訪談和資料查閱進(jìn)行了解。哈佛商學(xué)院曾經(jīng)就企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略方面的問(wèn)題調(diào)查多名企業(yè)界人士，但同一個(gè)問(wèn)題在一部分人士看來(lái)是屬于企業(yè)丈化范疇。　　企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在對(duì)環(huán)境的假設(shè)、對(duì)目標(biāo)的假設(shè)及對(duì)優(yōu)勢(shì)的假設(shè)的基礎(chǔ)之上具體的經(jīng)營(yíng)思路和安排?！　啴?dāng)　　然而，很多的事實(shí)表明，企業(yè)即使擁有較好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，但仍遭受失敗和破產(chǎn)。特別是當(dāng)企業(yè)進(jìn)行改革時(shí)，若這種改革與企業(yè)文化不相一致，文化便會(huì)阻礙改革，我們稱(chēng)之為“文化抗性”。一般來(lái)說(shuō)，可有兩種方式：一是企業(yè)目前的文化仍能適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，且企業(yè)文化已根深蒂固。所以，對(duì)于那些想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)設(shè)法創(chuàng)造或產(chǎn)生一種戰(zhàn)略性支持文化。制度文化的診斷中，要將制度中違背核心理念的方面提煉出來(lái)診斷。應(yīng)從制度在主要矛盾的主要方面入手，發(fā)現(xiàn)制度與理念相違背和不匹配之處，對(duì)制度進(jìn)行修改或創(chuàng)新。包括成立各級(jí)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和設(shè)立專(zhuān)門(mén)管理部門(mén)等常設(shè)或臨時(shí)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行企業(yè)文化教育、培訓(xùn)、宣傳工作，建立企業(yè)文化考評(píng)、推廣等保障制度，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金等。三要關(guān)注社會(huì)環(huán)境的變化，評(píng)估環(huán)境變化對(duì)企業(yè)文化的影響，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的文化理念，使企業(yè)文化戰(zhàn)略適應(yīng)環(huán)境的變化。他嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，精益求精的工作作風(fēng)，深深地感染和激勵(lì)著我。特別感謝我的師姐某某某同學(xué)，她對(duì)本論文做了不少的指導(dǎo)性工作，給予了我不少的幫助。帕拉哈萊德，霍華德2005年“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”在“十一五”規(guī)劃中被正式寫(xiě)入,可見(jiàn)“三農(nóng)”問(wèn)題仍是我國(guó)政府高度重視的問(wèn)題。全縣行政區(qū)域面積4885平方公里，轄13個(gè)鄉(xiāng)和3個(gè)鎮(zhèn)。從武川縣農(nóng)戶(hù)收入發(fā)展?fàn)顩r看,呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特征: 武川縣農(nóng)戶(hù)收入水平有所提高，但仍低于呼和浩特市農(nóng)戶(hù)平均收入水平表序用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號(hào)，表序與表名間空兩格，單位與表名空四格置于表的上方。若位于頁(yè)首，上面不空行。圖1　　呼和浩特市和武川縣農(nóng)戶(hù)人均純收入對(duì)比從上表看出,武川縣農(nóng)戶(hù)收入水平是逐年上升的……,農(nóng)戶(hù)收入水平低…… 上下兩極標(biāo)題之間無(wú)其他內(nèi)容時(shí)不空行。注致 謝小三號(hào)黑體，居中，中間空4個(gè)字符，下方空一行。小三號(hào)黑體字，字間分別空2個(gè)字符，居中，下方空一行。盡我所知，除文中已經(jīng)特別注明引用的內(nèi)容和致謝的地方外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果。論文密級(jí)：□公開(kāi) □保密（___年__月至__年__月）(保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此協(xié)議)作者簽名：_______ 導(dǎo)師簽名：______________年_____月_____日 _______年_____月_____日獨(dú) 創(chuàng) 聲 明本人鄭重聲明：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)，是本人在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果，成果不存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議。 （保密論文在解密后遵守此規(guī)定）本次畢業(yè)設(shè)計(jì)是對(duì)我大學(xué)四年學(xué)習(xí)下來(lái)最好的檢驗(yàn)。首先，我要特別感謝我的知道郭謙功老師對(duì)我的悉心指導(dǎo)，在我的論文書(shū)寫(xiě)及設(shè)計(jì)過(guò)程中給了我大量的幫助和指導(dǎo)，為我理清了設(shè)計(jì)思路和操作方法，并對(duì)我所做的課題提出了有效的改進(jìn)方案。其次，我要感謝大學(xué)四年中所有的任課老師和輔導(dǎo)員在學(xué)習(xí)期間對(duì)我的嚴(yán)格要求，感謝他們對(duì)我學(xué)習(xí)上和生活上的幫助，使我了解了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和為人的道理，能夠在今后的生活道路上有繼續(xù)奮斗的力量。從這里走出，對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)，將是踏上一個(gè)新的征程，要把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。四年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們一同走過(guò)，充滿(mǎn)著關(guān)愛(ài)，給我留下了值得珍藏的最美好的記憶。老師們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和深厚的理論水平都使我收益匪淺。單位的名稱(chēng)可用中文，也可用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際通用符號(hào)，但全文前后必須一致。注：用紙和打印：用A4號(hào)標(biāo)準(zhǔn)打印白紙（210mm*297mm）單面激光豎打。