【正文】 ................................... 5 （二）淮南礦業(yè)集團(tuán)以人為本的管理理念 .................................. 6 五、以人為本思想在企業(yè)管理實(shí)踐中的運(yùn)用 ................................... 6 六、 結(jié)束語(yǔ) ............................................................... 7 致謝辭 ................................................................... 8 參考文獻(xiàn) ................................................................. 9 1 一、引言 在經(jīng)濟(jì)全球化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化程度愈漸加深的當(dāng)今世界，面 對(duì)愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)如何在強(qiáng)手如林競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從而使企業(yè)屹立于現(xiàn)代企業(yè)之林，是每一個(gè)企業(yè)都在努力奮斗的目標(biāo)。企業(yè)文化說(shuō)明著企業(yè)全體成員的共同理念和愿望，企業(yè)文化從本質(zhì)上就體現(xiàn)著人本主義思想。在企業(yè)文化建設(shè)中貫穿以人為本的思想理念，以一種關(guān)注人、重視人的態(tài)度投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理當(dāng)中，這不僅符合科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性、快速發(fā)展的必由之路。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。 ” 可見(jiàn)企業(yè)文 化已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分之一。以及促進(jìn)全體員工為了企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而團(tuán)結(jié)奮斗的凝聚力功能。也就是說(shuō)，企業(yè)文化的力量是長(zhǎng)期逐漸顯現(xiàn)的，有意識(shí)地培育企業(yè)文化和沒(méi)有意識(shí)地建設(shè)企業(yè)文化的區(qū)別只有在企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中才能顯示出來(lái)。在文化的中，制度文化是一個(gè)重要的組成部分。不過(guò)，企業(yè)文化的形成，有主動(dòng)與被動(dòng)之分。由于不 注意培養(yǎng)和塑造良好的企業(yè)文化，企業(yè)里埋頭苦干者得不到鼓勵(lì)，積極上進(jìn)者聽(tīng)到的是冷言冷語(yǔ)，老實(shí)善良者常常吃虧，投機(jī)取巧者往往得利 ?? 久而久之，上進(jìn)者也逐漸變得消極起來(lái)，老實(shí)者終究學(xué)會(huì)了偷奸?；?，員工素質(zhì)越來(lái)越低下，企業(yè)也就成了一盤散沙，這實(shí)在是很可悲也很可怕的。因?yàn)椋悴挥锰貏e激勵(lì)，大家也知道該干什么并自覺(jué)去干；你不用格外監(jiān)督，大家也明白不該干什么并自律不要去干。資產(chǎn)重組可以一時(shí)提高公司的生產(chǎn)力，但若沒(méi)有文化上的改 變，就無(wú)法維持高生產(chǎn)力的發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)使企業(yè)員工產(chǎn)生歸屬感，對(duì)價(jià)值有共同的認(rèn)識(shí)，從而吸引、留住人才，提高了企業(yè)對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)文化對(duì)外是企業(yè)的一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力。 第三，企業(yè)文化可以推動(dòng)社會(huì)主義文明建設(shè)。 ” 企業(yè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一大主體，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化，既有利于自身的發(fā)展，也代表了中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。 4 三、以人為本思想的主要內(nèi)涵 （一）儒家以人為本思想的含義 儒學(xué)由孔子創(chuàng)立，以《四書五經(jīng)》為代表作，主張以人為本、王道仁政， 其 核心始終圍繞著一個(gè) “ 仁 ” 字， 即如何使人向 “ 仁 ” 。人性，辯證的看，本善亦本惡，既有善端，又有惡端。對(duì)他人而言，用愛(ài)的準(zhǔn)則處理人與人的關(guān)系，孝順父母，尊敬長(zhǎng)者，愛(ài)護(hù)晚輩，進(jìn)而達(dá)到治理國(guó)家，平定天下的倫理道德 要求。在此之上，孔子說(shuō)： “ 仁者愛(ài)人 ”， 愛(ài)人即 “ 愛(ài)眾 ” ，保持人與人之間親密、親和的關(guān)系，才能國(guó)強(qiáng)民安平天下。盡心下》）的著名論斷，從理論上闡述了民眾在國(guó)家中的重要作用。可見(jiàn)，從孔子仁者愛(ài)人的思想出發(fā)，儒家提出了一套 “ 以人為本 ” 的管理思想。 四、 案例分析 5 （一）以人為本：愛(ài)立信中國(guó)公司 愛(ài)立信公司在 90 年代初期進(jìn)入中國(guó)，由于客戶發(fā)展需求，于 1994 年成立愛(ài)立信北京培訓(xùn)中心，并取得了很好的效果。 課程中按課程類別進(jìn)一步分組，魅族有一名組長(zhǎng)。市場(chǎng)部包括經(jīng)理在內(nèi)共有 4 人，覆蓋了中國(guó)所有區(qū)域。 員工的培訓(xùn)計(jì)劃與過(guò)程 每年年初，根據(jù)市場(chǎng)部的需求預(yù)測(cè)及課程發(fā)展部的課程安排，制定全年的培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括 課程名稱、時(shí)間、費(fèi)用和名額等。愛(ài)立信培訓(xùn)中心一旦發(fā)出新的培訓(xùn)計(jì)劃，員工就可以根據(jù)與經(jīng)理一起討論的培訓(xùn)安排去培訓(xùn)中心報(bào)名?？刂迫藬?shù)既可防止課程賠本，又可保證教學(xué)質(zhì)量。集團(tuán)“一切為了發(fā)展，一切為了職工”的企業(yè)宗旨，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，讓職工充分享受發(fā)展改革成果，是其踐行以人為本的管理理念的必然成果。在治理瓦斯的過(guò)程中，淮南煤礦瓦斯安全文化從孕育走向成熟，成為行業(yè)典范。 2022 年至今，在冊(cè)在崗職工人均年收入由 9700 元到 10 萬(wàn)元，增長(zhǎng)了 10 倍。 2022 年起，淮南煤礦率先啟動(dòng)全行業(yè)最大規(guī)模的棚戶區(qū)改造工程，規(guī)劃新建住房 900 萬(wàn)平方米， 2500 棟樓。 五、 以人為本思想在企業(yè)管理實(shí)踐中的運(yùn)用 7 以人為本的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心理念。 以人為本的調(diào)動(dòng)機(jī)制。 以人為本的管理為個(gè)人創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)要營(yíng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，要?jiǎng)?chuàng)建一種寬松的選 拔使用人才的環(huán)境，建立一種不拘一格選拔使用人才的機(jī)制，要健全一套完整的保障體系，使廣大員工切實(shí)拋卻后顧之憂，要完善員工的教育、培訓(xùn)機(jī)制，使員工的知識(shí)、技能不斷得到提高。 六、結(jié)束語(yǔ) 現(xiàn)代企業(yè)文化作為一種文化管理模式，它代表了現(xiàn)代管理理論發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。 三 年大學(xué)生活即將結(jié)束，回顧 兩年多 的歷程，老師們給了我們很多指導(dǎo)和幫助。 9 參考文獻(xiàn) (1)高曉松 ,21 世紀(jì)的儒家思想展望 ,黃岡師范學(xué)院學(xué)報(bào) ,1996,4. (2) 董欣欣 ,論以人為本的思想在企業(yè)文化建設(shè)中的實(shí)施 [J],管理學(xué)家 ,2022,(11):81. (3) 武杰 ,郝麗娜 ,現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)如何以人為本 [J],科學(xué)技術(shù)與辯證法 ,2022,21(2):7983. (4) 黃林坤 ,以人為本與企業(yè)文化建設(shè)研究 [J],現(xiàn)代企業(yè)文化 ,2022,(26):1415. (5)代凱軍，管理案例博士評(píng)點(diǎn)，以人為本：愛(ài)立信中國(guó)公司， 2022， 7 (6)牛嬋媛《以人 為本的管理理念在企業(yè)管理中的運(yùn)用》，長(zhǎng)治日?qǐng)?bào)，第 B3 版， 期 10 We are floating on top of a frozen margarita. That39。s Level 6, Fonseca tells us we39。s relative pettiness is key to our itinerary. At the moment, we are cruising overa channel 240 meters deep, but yesterday, winding through Skoldungen Fjord, we hadscooted over depths as shallow as 69 meters. You can39。s last yellow wildflowers. We explore an outdoor museum, watch a kayak demonstration at a traditional hunting camp, enjoy an Inuit choir performance in the church, and enjoy coffee and a folk dancing at the local culture center. Nanortalik means place of polar bears in the local Inuit language, but a fanged ivory skull in the museum is the closest we39。s no assigned seating, except at the wele and farewell dinners hosted by Croatian captain Denis Radja) features gourmet European fare. Lunches are expansive buffets in the restaurant－ though in good weather, many of us sit in the sun on the observation deck, where there is a small buffet as well as sandwiches and pastas made to order. I39。ll be extrapampered with two crewmembers on board to every one passenger. But let39。s first auto train ready to serve Li