技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核表-預(yù)覽頁
【正文】 總?cè)藬?shù)*100% 技術(shù)部 目標(biāo)值控制在 %以內(nèi)，每發(fā)生一次關(guān)鍵員工流失的情況，扣除 — 分 下屬員工培訓(xùn)計(jì)劃 下屬員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率 =實(shí)際培訓(xùn)人數(shù) /計(jì)劃培訓(xùn)總?cè)藛T *100% 人力資源部 目標(biāo)值為 100%，每減少 %，扣除 — 分，低于 %，此項(xiàng)得分為 0 技術(shù)總監(jiān) 的主要工作權(quán)限如下： ①公司重大決策建議權(quán)； ②公司年度產(chǎn)品開發(fā)、傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)化改良規(guī)劃的建議權(quán)； ③對(duì)開發(fā)過程的質(zhì)量管理的監(jiān)督檢察權(quán)； ④對(duì)直接下屬調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)、任免提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)； ⑤對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議裁決權(quán)； ⑥權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)
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