【摘要】年度崗位績效考核表部門:成品車間崗位:車間核算員姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務績效1.負責車間全面的財務成本核算;2.負責車間備品備件和其他物品的領用復核工作;3.負責編制年度財務成本計劃和增產(chǎn)節(jié)約的計劃,匯總車間提出修舊利
2025-07-01 00:42
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:開發(fā)科崗位:理化分析配方試制姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務績效1.具體負責對產(chǎn)品、半成品及原料的有關部分成分、指標進行定性、定量實驗測定。2.對實驗結(jié)果進行記錄分析,填寫實驗結(jié)果。3.對部分理化實驗手段進行研究嘗
2025-06-30 23:25
【摘要】年度崗位績效考核表部門:技術科崗位:香精研制姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務績效原料、成品香精檢測1.對牙膏香精香料的分析檢測。2.對不符合質(zhì)量要求的進廠香原料、成品香精提出處理建議。A-
2025-07-01 01:16
【摘要】年度崗位績效考核表部門:成品車間崗位:糊盒工姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務績效1.正確使用糊盒機的電器開關、氣動按鈕、剎車。2.上班前生產(chǎn)準備工作,下班前清潔衛(wèi)生整理工作,對設備進行保養(yǎng)。3.注意糊盒膠水質(zhì)量,防止出現(xiàn)粘
2025-08-23 09:09
2025-08-23 21:21
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:總務科崗位:辦事員姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務績效1.出納方面做到帳款相符、帳帳相符、帳實相符。2.購買物品準確發(fā)放。3.水電氣數(shù)據(jù)輸入準確,按月扣繳。4.在清潔方面要求相
2025-06-30 18:39
【摘要】3/3年度崗位績效考核表部門:營銷部崗位:廣告設計指導姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務績效品牌及CI管理1.與相關應用部門溝通,指導正確的創(chuàng)意、設計工作,保證與公司及品牌形象的統(tǒng)一性。2.協(xié)助并指導廣告設計人員完成新產(chǎn)品開發(fā)中的美術設計
2025-06-30 20:42
【摘要】2/2年度崗位績效考核表部門:財務部崗位:董事會秘書姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務績效1.準備和遞交國家有關部門要求的董事會和股東大會出具的報告和文件;2.籌備董事會會議和股東大會,并負責會議的記錄和會議文件、記錄的
2025-07-01 00:33
【摘要】年度崗位績效考核表部門:財務部崗位:銀行出納姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務績效1.負責公司日常銀行結(jié)算收付,保證現(xiàn)金出納的現(xiàn)金儲備量;2.編制商業(yè)承兌匯票臺帳和月報表;3.負責向銀行報送員工工資盤以及員工辦卡和換卡工作;
2025-06-30 23:00
【摘要】技術總監(jiān)績效考核表對于技術總監(jiān)的考核主要從財務類、運營類、客戶類、學習發(fā)展類四個方面的指標來考核,河北易派企業(yè)管理,具體考核內(nèi)容如下表:考核指標指標說明信息來源評分標準財務類技術改造費用空置率技術改造費用空置率=實際技術改造費用/技術發(fā)行預算費用*100%財務部目標值為100%,超出120%,此項
2025-10-28 10:31
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧員工年度績效考核表(一般員工/非銷售類借聘員工)部門:XXXX室:辦公室員工編號:AZ1215姓名:XXXX填表時間:2008-12-5一、考核須知(一)、考核前,請先詳閱《員工績效考核辦法》。(二)、本年度績效考核,請依照本表考核項目的“工作目標完成”得分和“職場
2025-08-17 09:50
【摘要】 **有限公司 考核表部門:姓名:職務:填表時間: 第一部分工作任務完成評價序號考核項目定義衡量標準權重完
2025-07-29 18:57
【摘要】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明,被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是:把薪酬與績效結(jié)合起來(%);檢查工作完成情況(%);培養(yǎng)員工的能力(%)。列在后三位的目的分別是:改變企業(yè)的組織文化(%);輔助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃(%);確定培訓需求(%)??冃Ч芾淼闹饕康膽撌怯?/span>
2025-06-30 21:20
【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)服務中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達的各項指標,一方面需將總指標任務分解給各個崗位,另一方面為確保各個崗位能夠及時高效地完成自己的崗位指標任務,故有必要對各個崗位的日常工作進行績效考核,考核辦法如下:1、
2025-06-30 23:16
【摘要】年度崗位績效考核表部門:銷售公司崗位:大區(qū)經(jīng)理姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務績效銷售任務1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達的銷售任務,結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃;2.根據(jù)銷售額計劃,進行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標合理分解致
2025-06-30 19:52