工商企業(yè)物流運作狀況-預覽頁
【正文】 管理組織狀況、企業(yè)物流業(yè)務的運作、企業(yè)物流外包情況、物流服務商選擇及其服務質量評價、物流設施等情況。了解工商企業(yè)的物流運作情況，不僅有利于了解我國物流市場的需求，而且能從一個側面反映出我國的物流效率。世紀70%的工商企業(yè)成立了單獨的物流部門。再次，物流管理部門的職工人數(shù)占企業(yè)職工總人數(shù)的比例通常在（一）企業(yè)物流方案設計主體對于生產型企業(yè)，物流管理對于企業(yè)的經營狀況具有重要的影響。而歐洲目前由專業(yè)化的第三方物流公司進行物流方案設計是發(fā)達國家企業(yè)的主流。1其次是第三方物流服務的模式，比例為2002%。122002（四）企業(yè)物流總成本構成情況在受訪企業(yè)物流總成本中比例最大的是運輸成本；其次分別是倉儲成本、裝卸搬運成本、管理成本等。技術水平是反映企業(yè)物流管理水平的重要指標。見圖90%以上，并且還有2。年手工作業(yè)為主機械化作業(yè)，但信息處理用人工現(xiàn)代化倉庫，機械化作業(yè)模式采用先進的高層貨架系統(tǒng)與完善的信息管理軟件大多數(shù)企業(yè)（％）自有倉庫的利用率超過不過，還有不過與表%的企業(yè)對此題做了回答，說明它們至少已經采取了以下一種現(xiàn)代物流技術；還有表%，遠遠低于發(fā)達國家的水平。企業(yè)采用現(xiàn)代物流技術的情況，如果以受訪企業(yè)總體為基數(shù)，比例更會大大降低。年已剝離和準備剝離自營物流不準備剝離自營物流小計100隨著物流業(yè)的快速發(fā)展，物流人才尤其是高級物流管理人才需求日增。五、工商企業(yè)剝離自營物流情況將自營物流功能剝離、建立專業(yè)化的物流公司，是企業(yè)進行物流組織結構調整的方式之一，它可以使企業(yè)內部的物流職能社會化，有利于實現(xiàn)物流專業(yè)化經營，提高經濟效益。與56%。年2003可以看出，大多數(shù)工商企業(yè)并非不愿意剝離自營物流服務，而是歷史遺留下來的人員安置問題和目前的物流服務供給不能滿足企業(yè)需求等問題使企業(yè)望而卻步。在進行物流業(yè)務外包的工商企業(yè)中，超過在尚未使用第三方物流的工商企業(yè)中，約這一方面說明我國工商企業(yè)的物流服務需求仍然停留在一些傳統(tǒng)的服務上，需求的層次相對較低，另一方面也說明了我國的物流服務企業(yè)提供高層次物流服務的能力相對較低。此外，針對企業(yè)所希望的未來外包物流業(yè)務進行的調查結果見表年2003家5調查結果顯示，有（四）企業(yè)與物流服務商的合作方式調查顯示，在50%。年的調查結果相比，與物流服務商合作的最主要的方式為簽訂年度合同，這一比例高達9%。年降低運作成本提高作業(yè)速度提高信息傳遞效率服務內容齊全50增強物流需求波動的適應能力類別百分比%2002 對物流服務商的改進建議七、工商企業(yè)對物流服務商和物流環(huán)境的評價工商企業(yè)是物流服務市場最主要的需求主體，他們對物流服務商的評價以及對物流環(huán)境的評價能夠較客觀地反映目前我國物流服務商和市場環(huán)境的現(xiàn)狀與問題。%。年的調查數(shù)據相比，企業(yè)對物流服務商非常滿意的比例仍然非常低，而對服務商不滿意的比例則有明顯提高。 對外包后物流服務的滿意程度（三）企業(yè)對物流服務商的改進意見調查顯示，%的工商企業(yè)都認為物流服務商需要在運作成本方面加以改進，遠遠超出了其他方面的選項，說明企業(yè)外包物流的主要目的是降低成本。2002 工商企業(yè)對物流市場環(huán)境存在問題的反映（四）企業(yè)對物流市場環(huán)境存在問題的反映調查顯示，目前我國物流市場環(huán)境存在多方面的問題，其中信息系統(tǒng)不發(fā)達、基礎設施落后和物流管理人才缺乏等是最主要的問題。
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