工商企業(yè)管理專業(yè)論文-預覽頁
【正文】 理入手，找出員工離職的原因。 對人才的重視度 企業(yè)缺乏人力資源開發(fā)與利用的投資、保障體制企業(yè)缺乏對人才問題的系統研究，缺乏對人力資源的合理計劃及對職業(yè)生涯的科學規(guī)劃與指導，尚未從企業(yè)實際出發(fā)，真正樹立 “ 人才資源是第一資源 ” 的觀念，更沒有將人才資源的有效開發(fā)和利用納入到企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略之中。 同時 企業(yè)往往把教育培訓支出當作成本支出，不愿把培訓作為投資與投入對待，重使用，輕培養(yǎng)現象較為普遍。溝通與協調也存在很多的 問題 ， 工作交流少，相互合作少，一些有助于工作的信息未能很好地共享 ， 從而使員工感覺自己好象很孤立，好象和這個企業(yè)沒有什么關系一樣。 工作中的心理 一般員工更傾向于有 一個自主的工作環(huán)境和工作條件?，F在的競爭越 來 越激烈，大家都想越爬越高，所以當看到別人有優(yōu)質生活，高品質的享受就一味去攀比，如果自己本身的工作有一點點的不穩(wěn) 定，就想跳槽。 了解員工離職的原因，接受一些員工所提出的合理化的一些建 議與意見。 問清來龍去脈 問清事由，誠懇協商問清楚原因并和員工分析這其中的問題所在，開導他們，想他們解釋公司的政策，在必要情況下可做出一些讓步，讓員工看到公司的誠意，也可以滿足員 工提出的一些合理化的建議。更不可忽略的是，表彰 工作杰出的最佳方法就是贊賞。首先主管要自檢（就是自我檢討）看是否有獨斷專行的地方。壞的員工樹立不好的典范，留住他們，會使全體也會士氣低落。不管厚薄， 領導者是否公道對員工的積極性有著根本性的關系 .只要基本的法令規(guī)章適用 于全公司每一個人，且懲戒時常帶有同情心，大部分的員工就不會太介意比較嚴格的要求。每個員工都是這個公司的重要者 。一個人不管他做什么事情，只要開開心心，快快樂樂，即使他的工作難度很大，他都會做的很好。貼近員工的內心生活是指管理者要真正了解員工心中所想，為他們排憂解難，從而從內心深處激發(fā)員工的積極性。在員工正式提出流動要求之前，在他身上一定會有許多表現，如工作的專心程度下降，遲到缺勤或早退現象增加等等。首先，作為管理者要對這件事有很強烈的反應，因為所有的員工都很重視管理者這時的反應。這個障礙有可能使他在重新考慮自己的決定時變得猶豫不決，因為在決定了辭職之后，再推翻自己的選擇，無論怎么說都是一件很令人尷尬的事情。通過了解這些信息，一方面，管理者可以了解員工的心里突破點，更重要的是，通過這樣的談話，可以了解企業(yè)管理中存在的問題。在與離職員工談話之后，企業(yè)就應該對談話所獲得的信息進行分析，商量說服員工留下來的辦法。企業(yè)也會很積極地糾正這一誤會。如果以上的措施都不能奏效，企業(yè)也不能強留員工。對已經離開企業(yè)的員工，應該采取豁達的態(tài)度對待。留住人才，一是企業(yè)提供了員工生存的條件，二是企業(yè)也提供了員工發(fā)展的機會。 也可使 工資管理制度透明化 ， 每個人做了多少事該得到多少報酬應該詳細的記載，如果有需要還可以做進一步的解釋 。員工自我保護意識的增強，對某些不公道的工廠，只能選擇敬而遠之。當一個組織的所有成員都深信其所從事的事業(yè)有廣闊的前景和崇高的社會價值，并有一席發(fā)揮自己才智的舞臺時，他們就會充滿熱情、才思敏捷、積極進取，就會最大限度地發(fā)掘自己的潛能，并與企業(yè)風雨同舟，為實現自己和企業(yè)的共同目標而奮斗。 制度政策留人 制定嚴格錄用考察機制 考察機制首先在認真分析用人崗位職責的基礎上，科學審視應聘人員自身條件、經驗能力、性格特性等，在試用期間進行工作環(huán)境適應性培 訓和鍛煉?？偨Y探索出一套適合實際的職業(yè)生涯設計管理經驗，掌握人們對所從事的崗位滿意程度、性格與工作關系、薪酬目標、崗位技術目標、實現個人目標主要障礙、實行個人目標最迫切的要求等等，有針對性地實施相應計劃，留住員工。否則，當他看到在短時間內不能有更大的進步時，他可能會選擇離開。 參考文獻 1)張勉 .雇員組織承諾三因素模型實證研究 [期刊論文 ] 南開管理評論2021(05) 2)雷巧玲 趙更申 .心里授權與知識型員工組織承諾的關系研究 [期刊論文 ] 科技進步與對策 2021(09) 3)馮友宣 戴良鐵 . 影響企業(yè)員工離職的原因分析及管理對策【 J】 .商業(yè)研究， 2021，（ 5） 4)趙曉東 梁巧轉 劉德海 .我國國有企業(yè)員工離職問題的博弈分析【 Z】 .2021. 5)王忠民 陳繼祥等 .試論影響員工離職的若干組織因素【 J】 .管理現代化 . 6)張勉 李樹茁 .企業(yè)雇員流失意圖的決定因素實證研究 [期刊論文 ] 預測 2021.(06) 7)凌文輇 張治燦 .中國職工組織承諾的結構模型研究【 J】 .管理科學學報 . 8)Rousseau D Psychological and implied contracts in anizations [外文期刊 ] 1989 doi:9)劉雯 .知識管理與員工激勵機制變革 [期刊論文 ] 理論探索 2021(05) 10)鄒蕾 .職業(yè)探索期不同類型員工的心里契約違背感與離職傾向的比較研究 [期刊論文 ] 浙江教育學院學報 2021(4) 致 謝 首先，我要深深的感謝導師老師，本文是在導師的悉心指導下完成的。 最后，我要感謝在百忙之中評閱本論文的專家、教授和參考文獻中所提到的那些專家學者！
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