工商企業(yè)管理論文八-預(yù)覽頁
【正文】 才的優(yōu)勢(shì)是企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提，改革開放以來，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速，逐漸成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但是民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中也存在著各種弊端，比如說在人才資源方面的劣勢(shì)顯得非常突出。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)的是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最寶貴的資源。因此企業(yè)要招聘優(yōu)秀的人才來為企業(yè)服務(wù)。二、民營(yíng)企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀及存在的問題分析看一個(gè)企業(yè)能不能興旺發(fā)達(dá)和超速做強(qiáng)做大，其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單，那就看這個(gè)企業(yè)能不能有效的聚才和用才，企業(yè)要怎樣才能吸引到更多地人才，如何才能改變現(xiàn)狀。對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展，不斷面臨競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的企業(yè)來說，人力資源的需求和供給的平衡不可能自動(dòng)實(shí)現(xiàn)，必須分析供求的差異，并采取適當(dāng)?shù)氖侄握{(diào)節(jié)差異。其做法使企業(yè)對(duì)未來人員的需求和配置存在無法估計(jì)的嚴(yán)重缺陷，甚至在時(shí)間緊迫的情況下，有時(shí)會(huì)降低錄用標(biāo)準(zhǔn)；另外，很多民營(yíng)企業(yè)在招聘時(shí)往往也存在臨時(shí)確定招聘標(biāo)準(zhǔn)的隨意行為。很難找到企業(yè)真正所需求的人才。人力資源規(guī)劃必須適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，保持一定的彈性，以免企業(yè)發(fā)生戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移而出現(xiàn)人力資源僵化、失調(diào)而妨礙企業(yè)的發(fā)展。我們經(jīng)常可以看到一些民營(yíng)企業(yè)組織實(shí)施不力、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視、操作程序不規(guī)范，主要表現(xiàn)在招聘渠道選擇機(jī)械、招聘人員配置隨意、招聘環(huán)境安排簡(jiǎn)單、面試問題標(biāo)準(zhǔn)不一，經(jīng)常是經(jīng)驗(yàn)取人、以貌取人為主，面試官面試意識(shí)欠佳，缺乏面試技巧。（三）招聘中存在違法行為 民營(yíng)企業(yè)在招聘過程中，就業(yè)歧視和侵犯他人隱私的現(xiàn)象在民營(yíng)企業(yè)中也較為普遍，如在招聘廣告中，經(jīng)常提出缺乏依據(jù)的年齡限制、性別限制、戶口限制及工齡限制等。三、改善民營(yíng)企業(yè)人才招聘的對(duì)策21 世紀(jì)最稀缺的資源是人力資源，人才是企業(yè)的根本，企業(yè)要想發(fā)展要想成功，就必須擁有一個(gè)屬于自己人才庫(kù)。人力資源規(guī)劃是組織發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃的重要組成部分，是組織未來發(fā)展的重要前提。而能否制定并有效實(shí)施人力資源規(guī)劃并不取決于公司規(guī)模的大小，最關(guān)鍵的是要依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)制定出適合自己的人才政策。人力資源規(guī)劃，關(guān)系到企業(yè)的未來，5不是可有可無，而是要一定做好。做好人力資源規(guī)劃可以積極的調(diào)整企業(yè)的需求，起到臨而不亂的作用，從而滿足企業(yè)的各方面的需求。（二）提高招聘人員的綜合素質(zhì)，規(guī)范招聘過程民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立招聘崗位的窗口意識(shí)。在招聘開展前，對(duì)參與人員要進(jìn)行相關(guān)招聘知識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。民營(yíng)企業(yè)由于受自身?xiàng)l件的限6制，可將考評(píng)機(jī)制運(yùn)用到招聘工作中，這對(duì)招聘人員提高招聘服務(wù)、做好招聘工作具有積極的意義。企業(yè)要對(duì)招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，盡量選擇形象氣質(zhì)佳，能代表企業(yè)的人員去招聘，對(duì)不符合的員工要進(jìn)行篩選，在招聘過程中，使用科學(xué)的評(píng)價(jià)方式對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)，尊重應(yīng)聘者的回答。招聘員工要符合國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，在招聘過程中應(yīng)堅(jiān)持平等就業(yè)、公開競(jìng)爭(zhēng)、禁止未成年人就業(yè)，照顧特殊人群等原則。招聘員工要符合國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，在招聘過程中應(yīng)堅(jiān)持平等就業(yè)、公開競(jìng)爭(zhēng)、禁止未成年人就業(yè)，照顧特殊人群等原則。然后再向外發(fā)布招聘信息。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)出通知，對(duì)不錄用者也應(yīng)發(fā)出通知，并致謝。 四、結(jié)束語千里馬常有，而伯樂不常有。企業(yè)應(yīng)警醒自己：人才的忠誠(chéng)，是企業(yè)用“心”換來的；只有用“心”，人才才會(huì)安“心”。雖然我沒有聽過您授課，但我已感覺到您是一位很有責(zé)任的良師，謝謝您！我的導(dǎo)師！還要感謝在這次論文中幫助過我的老師和同學(xué)，以及學(xué)校所提供的學(xué)習(xí)環(huán)境！還有各位評(píng)委老師，感謝你們?cè)诎倜χ衼磉M(jìn)行論文答辯，你們辛苦了
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