工商企業(yè)管理專業(yè)論文-免費(fèi)閱讀
【正文】 參考文獻(xiàn) 1)張勉 .雇員組織承諾三因素模型實(shí)證研究 [期刊論文 ] 南開管理評論2021(05) 2)雷巧玲 趙更申 .心里授權(quán)與知識(shí)型員工組織承諾的關(guān)系研究 [期刊論文 ] 科技進(jìn)步與對策 2021(09) 3)馮友宣 戴良鐵 . 影響企業(yè)員工離職的原因分析及管理對策【 J】 .商業(yè)研究， 2021，（ 5） 4)趙曉東 梁巧轉(zhuǎn) 劉德海 .我國國有企業(yè)員工離職問題的博弈分析【 Z】 .2021. 5)王忠民 陳繼祥等 .試論影響員工離職的若干組織因素【 J】 .管理現(xiàn)代化 . 6)張勉 李樹茁 .企業(yè)雇員流失意圖的決定因素實(shí)證研究 [期刊論文 ] 預(yù)測 2021.(06) 7)凌文輇 張治燦 .中國職工組織承諾的結(jié)構(gòu)模型研究【 J】 .管理科學(xué)學(xué)報(bào) . 8)Rousseau D Psychological and implied contracts in anizations [外文期刊 ] 1989 doi:9)劉雯 .知識(shí)管理與員工激勵(lì)機(jī)制變革 [期刊論文 ] 理論探索 2021(05) 10)鄒蕾 .職業(yè)探索期不同類型員工的心里契約違背感與離職傾向的比較研究 [期刊論文 ] 浙江教育學(xué)院學(xué)報(bào) 2021(4) 致 謝 首先，我要深深的感謝導(dǎo)師老師，本文是在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下完成的?？偨Y(jié)探索出一套適合實(shí)際的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握人們對所從事的崗位滿意程度、性格與工作關(guān)系、薪酬目標(biāo)、崗位技術(shù)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)主要障礙、實(shí)行個(gè)人目標(biāo)最迫切的要求等等，有針對性地實(shí)施相應(yīng)計(jì)劃，留住員工。當(dāng)一個(gè)組織的所有成員都深信其所從事的事業(yè)有廣闊的前景和崇高的社會(huì)價(jià)值，并有一席發(fā)揮自己才智的舞臺(tái)時(shí)，他們就會(huì)充滿熱情、才思敏捷、積極進(jìn)取，就會(huì)最大限度地發(fā)掘自己的潛能，并與企業(yè)風(fēng)雨同舟，為實(shí)現(xiàn)自己和企業(yè)的共同目標(biāo)而奮斗。 也可使 工資管理制度透明化 ， 每個(gè)人做了多少事該得到多少報(bào)酬應(yīng)該詳細(xì)的記載，如果有需要還可以做進(jìn)一步的解釋 。對已經(jīng)離開企業(yè)的員工，應(yīng)該采取豁達(dá)的態(tài)度對待。企業(yè)也會(huì)很積極地糾正這一誤會(huì)。通過了解這些信息，一方面，管理者可以了解員工的心里突破點(diǎn)，更重要的是，通過這樣的談話，可以了解企業(yè)管理中存在的問題。首先，作為管理者要對這件事有很強(qiáng)烈的反應(yīng)，因?yàn)樗械膯T工都很重視管理者這時(shí)的反應(yīng)。貼近員工的內(nèi)心生活是指管理者要真正了解員工心中所想，為他們排憂解難，從而從內(nèi)心深處激發(fā)員工的積極性。每個(gè)員工都是這個(gè)公司的重要者 。壞的員工樹立不好的典范，留住他們，會(huì)使全體也會(huì)士氣低落。更不可忽略的是，表彰 工作杰出的最佳方法就是贊賞。 了解員工離職的原因，接受一些員工所提出的合理化的一些建 議與意見。 工作中的心理 一般員工更傾向于有 一個(gè)自主的工作環(huán)境和工作條件。 同時(shí) 企業(yè)往往把教育培訓(xùn)支出當(dāng)作成本支出，不愿把培訓(xùn)作為投資與投入對待，重使用，輕培養(yǎng)現(xiàn)象較為普遍。從企業(yè)內(nèi)部管理入手，找出員工離職的原因。 其它個(gè)人因素 年齡和任期：已有研究證實(shí)年齡和任期與離職呈負(fù)相關(guān)。這種對崗位的 恐懼和人際關(guān)系的不和諧強(qiáng)化 ，造成 員工心理的不安全感，導(dǎo)致對工作沒興趣，萌生離職之意。據(jù)調(diào)查表明在企業(yè)所面臨的危機(jī)類型中，人力資源危機(jī)占 34%（列第二位） 。 “ 千金易得，一將難求 ” ， 員工的跳槽時(shí)常困擾著企業(yè)決策者。一個(gè)普通的員工流失不可怕， 但如果是一批呢 ？ 這其中損失的有形和無形的成本又有多大？ 所以怎樣才能留住人才 ， 怎樣解決 員工離職成了每個(gè)企事業(yè)必須關(guān)注的問題，在解決這些問題之前我們必須弄清楚員工的離職傾向。 2021年 1月 1日 目 錄 摘要 ??????????????????????????? 1 1 前言 ?????????????????????????? 2 課題研究背景及意義 ?????????????????? 2 2 員工離職的愿意分析 ? ?????????????????? 3 個(gè)人因素 ??????????????????????? 3 工作價(jià)值觀的差異 ?????????????????? 3 對工作興趣的不高 ?????????????????? 3 工作中的人際關(guān)系 ?????????????????? 3 其他個(gè)人因素 ???????????????????? 4 企業(yè)內(nèi)部因素 ????????????????????? 4 報(bào)酬因素 ????????????????? ????? 4 對人才的重視度 ??????????????????? 4 企業(yè)缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制 ??????????????? 4 員工對公司的滿意度 ????????????????? 5 企業(yè)外部因素 ????????????????????? 5 工作中的心理 ???????????????????? 5 組織特性 ?????????????????????? 6 3 怎樣解決員工的離職問題 ?????????????
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