【正文】 總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)還是一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，正處于從簡(jiǎn)單粗放向集約規(guī)模，從散亂無(wú)序到有序?qū)I(yè)化，從數(shù)量為主到數(shù)量、質(zhì)量并重發(fā)展的轉(zhuǎn)變階段。我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)雖然起步晚，雖然房地產(chǎn)業(yè)得到了較大的發(fā)展，但從當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)仍然存在著諸多問(wèn)題，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。品牌經(jīng)營(yíng)必將成為專業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展商建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。不少開發(fā)商已經(jīng)把品牌建設(shè)作為謀求長(zhǎng)期發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，各開發(fā)商紛紛塑造自己的品牌，追求品牌效應(yīng)。(2)宣傳中的概念炒作行為不少開發(fā)商認(rèn)為，只要物業(yè)內(nèi)涵中可以夸張的部分得以全面夸張，套之以“模式”，即可有市場(chǎng)效應(yīng)。企業(yè)品牌形象的樹造有利于項(xiàng)目品牌的開發(fā)，反過(guò)來(lái)各個(gè)項(xiàng)目的成功經(jīng)營(yíng)有利于加強(qiáng)企業(yè)的品牌形象。總而言之，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)尚處于起步階段向以品牌制勝的階段過(guò)渡。房地產(chǎn)行業(yè)事關(guān)國(guó)計(jì)民生，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)家發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定都有著及其重要的意義，而且房地產(chǎn)行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。這是由于消費(fèi)者與企業(yè)之間處于信息不對(duì)稱狀態(tài)。二、優(yōu)秀品牌和消費(fèi)者形成的契約關(guān)系，會(huì)促使消費(fèi)者繼續(xù)購(gòu)買或推薦購(gòu)買。因此，隨著居民二次置業(yè)熱潮的興起，他們毫無(wú)疑問(wèn)的會(huì)選擇這個(gè)品牌的樓盤。房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部的兼并、重組，已是必然趨勢(shì)。它可以盤活資產(chǎn)，通過(guò)品牌運(yùn)作，在聯(lián)合、控股等多種形式中，實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的規(guī)模效益。從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)看，銷售額超過(guò)20億的僅有17家，在10億到20億的有19家，10億元以下的有65家；從開發(fā)規(guī)模看，40％的企業(yè)集團(tuán)在20萬(wàn)到50萬(wàn)平米，開發(fā)面積超過(guò)來(lái)百萬(wàn)平米的僅有三家，與中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)每年七千多億的銷售額以及上百億平方米的開發(fā)規(guī)模相對(duì)比，可以看出中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是高度分散的。在這種情況下，資質(zhì)好、開發(fā)質(zhì)量高、講誠(chéng)信的開發(fā)商自然想通過(guò)品牌塑造把自己和那些“魚目混珠”的企業(yè)區(qū)分開來(lái)，以彰顯自己的行業(yè)領(lǐng)袖地位，避免自己受到“劣幣驅(qū)逐良幣”機(jī)制的傷害。五、品牌是開發(fā)商企業(yè)生命周期延續(xù)的載體。產(chǎn)品是品牌的載體，房地產(chǎn)新產(chǎn)品的層出不窮使得房地產(chǎn)品牌有了賴以生存的基礎(chǔ)。在相同的項(xiàng)目品質(zhì)的基礎(chǔ)上，一個(gè)好的品牌能為開發(fā)商帶來(lái)更高的價(jià)格。再有，品牌能實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)的節(jié)約。 研究?jī)?nèi)容和研究思路 研究?jī)?nèi)容本文主要內(nèi)容共分為六部分。房地產(chǎn)品牌的營(yíng)銷策略：介紹了企業(yè)品牌營(yíng)銷的各種策略。美國(guó)在19世紀(jì)70年代就開始了對(duì)品牌的研究，但在當(dāng)時(shí)并未受到足夠的重視。這就是說(shuō)，一個(gè)品牌要能表達(dá)出六層意思：一是屬性：一個(gè)品牌首先給人帶來(lái)特定的屬性。四是文化：品牌可能附加和象征了一定的文化。這個(gè)概念內(nèi)涵完整，除了包括品牌名稱、商標(biāo)、口號(hào)、產(chǎn)品外形和包裝設(shè)計(jì)等標(biāo)志系統(tǒng)外，還包括品牌個(gè)性、品牌核心價(jià)值等品牌帶給消費(fèi)者的理性思考。現(xiàn)在人們談?wù)摰钠放?，雖然和產(chǎn)品密切相關(guān)，但是其內(nèi)涵已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了產(chǎn)品的范疇。 品牌的構(gòu)成品牌是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，創(chuàng)立品牌更是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。(2)形象是品牌的個(gè)性表現(xiàn)品牌形象與品牌不可分割，形象是品牌表現(xiàn)出來(lái)的特征，反映了品牌實(shí)力。利用管理科學(xué)、合理地開展廣告、公關(guān)等營(yíng)銷推廣活動(dòng)。成功的品牌無(wú)不依靠管理創(chuàng)立、發(fā)展、創(chuàng)新。(5)服務(wù)是品牌的支持服務(wù)是商品整體不可分割的一部分，在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中服務(wù)己成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。價(jià)值性特征。領(lǐng)導(dǎo)性特征。品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌聯(lián)想度、品牌美譽(yù)度和品牌忠誠(chéng)度被認(rèn)為是評(píng)價(jià)品牌功能的五個(gè)重量級(jí)指標(biāo)[6]。但是需要注意的是，品牌資產(chǎn)如果經(jīng)營(yíng)不好，風(fēng)險(xiǎn)也大，尤其是品牌資產(chǎn)處理不當(dāng)，消費(fèi)者失去對(duì)品牌的信任時(shí)，品牌將變得一文不值。 房地產(chǎn)品牌 房地產(chǎn)品牌概念產(chǎn)品品牌概念移植到房地產(chǎn)領(lǐng)域，就形成了獨(dú)特的房地產(chǎn)品牌概念。(3)房地產(chǎn)品牌不是房地產(chǎn)企業(yè)自封的，也不是行政機(jī)關(guān)命名的，是由社會(huì)公眾決定的。廣義的房地產(chǎn)組織品牌還應(yīng)包括建筑施工、監(jiān)理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建材、設(shè)備的生產(chǎn)、銷售等企業(yè)品牌。房地產(chǎn)品牌價(jià)值指房地產(chǎn)產(chǎn)品的無(wú)形資產(chǎn)、文化積淀、品味象征、時(shí)尚因素等。確定是認(rèn)知的升華，是權(quán)威機(jī)構(gòu)根據(jù)對(duì)公眾認(rèn)知的總結(jié)、概括、篩選、整合，依據(jù)一定程序、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)明示某一意圖，最后公布出來(lái)的各種品牌，其表現(xiàn)方式是確定的。其中，企業(yè)品牌是主品牌，是房地產(chǎn)品牌的載體和價(jià)值核心，統(tǒng)領(lǐng)所有的項(xiàng)目品牌；項(xiàng)目品牌是副品牌，是企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的品牌應(yīng)用和體現(xiàn)的關(guān)鍵，其充分共享主品牌所具有的無(wú)形資源—知名度、美譽(yù)度、顧客忠誠(chéng)度；物業(yè)管理品牌則是房地產(chǎn)品牌的必要延伸，也將成為房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（2）房地產(chǎn)是后驗(yàn)性很強(qiáng)的商品。（3）房地產(chǎn)銷售中較少出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買現(xiàn)象房地產(chǎn)作為特殊商品，通常情況下是消費(fèi)者的一次性、重大購(gòu)買對(duì)象。實(shí)踐表明，在特殊資源上占有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)往往能較快地建立起強(qiáng)勢(shì)的地產(chǎn)品牌。因此，房地產(chǎn)企業(yè)品牌必須賦予其文化品格和文化內(nèi)涵。房地產(chǎn)品牌價(jià)值構(gòu)成中的重要部分還包括其附加價(jià)值。 房地產(chǎn)品牌的定位 房地產(chǎn)品牌定位的意義品牌定位是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。企業(yè)必須集合自身的人力、財(cái)力、物力投到一個(gè)最有效的目標(biāo)市場(chǎng)，然后在該目標(biāo)市場(chǎng)建立一個(gè)獨(dú)特的差異化優(yōu)勢(shì)或形象，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占得優(yōu)勢(shì)。 房地產(chǎn)品牌定位的流程 結(jié)合品牌營(yíng)銷學(xué)的理論分析，房地產(chǎn)的企業(yè)品牌的定位要經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)流程：品牌定位測(cè)試品牌定位初步形成目標(biāo)市場(chǎng)選擇定位研究市場(chǎng)細(xì)分品牌定位策略品牌定位形成品牌定位調(diào)研是品牌定位的基礎(chǔ)。品牌的初步設(shè)計(jì)和測(cè)試不一定大規(guī)模的發(fā)布和傳播，應(yīng)該在目標(biāo)消費(fèi)者中進(jìn)行測(cè)試。一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)總是由多個(gè)相互聯(lián)系、具有層次性、條理性的簡(jiǎn)單要素所組成。品牌的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為以下三個(gè)部分：品牌的市場(chǎng)能力是反映品牌競(jìng)爭(zhēng)力的外在的、顯性的指標(biāo)體系。具體分為品牌定位能力、品牌傳播能力和品牌運(yùn)作能力。同時(shí)也是品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升的前提條件；技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的一把利劍，只有不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才能不斷滿足顧客的需求，才能長(zhǎng)期保持一定市場(chǎng)份額和獲利能力；人力資本和企業(yè)家是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的人才保障；品牌文化管理是任何一項(xiàng)強(qiáng)勢(shì)品牌的精神支柱，有效的品牌文化管理可以使全體企業(yè)員工上下同心、齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的潛力。企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，它將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(Behavior)以及運(yùn)作此經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念(Mind)或經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(Philosophy)，運(yùn)用視覺溝通技術(shù)，以視覺化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的形式，通過(guò)傳播媒介傳達(dá)給企業(yè)的相關(guān)者，包括企業(yè)的員工、社會(huì)大眾、政府機(jī)關(guān)等團(tuán)體和個(gè)人[9]。這些都屬于企業(yè)的理念范疇，具體實(shí)施和體現(xiàn)需要在一定的活動(dòng)領(lǐng)域內(nèi)完成。視覺識(shí)別(V1)是利用視覺識(shí)別傳達(dá)企業(yè)理念、贏得好感和認(rèn)同，是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)形象傳播的有效途徑。前者如辦公用品、招牌、標(biāo)識(shí)、旗幟、交通運(yùn)輸工具以及員工制服等，房地產(chǎn)商品是它最好的說(shuō)明和自我表現(xiàn)形式，是視覺識(shí)別的核心。 品質(zhì)策略品質(zhì)，也可以稱作廣義的質(zhì)量，實(shí)際上是指產(chǎn)品（服務(wù)）滿足消費(fèi)者需求的程度。那些具有很高盈利能力的品牌是那些使顧客相信能提供卓越質(zhì)量的品牌。圖41市場(chǎng)感知質(zhì)量與銷售利潤(rùn)的關(guān)系從圖中我們可以看出不同品質(zhì)的品牌有著不同的利潤(rùn)率，兩者之間甚至相差很大，而這也是品牌的最高目標(biāo)。建筑質(zhì)量:建筑質(zhì)量歷來(lái)是消費(fèi)者投訴的對(duì)象。一類是周邊的生活設(shè)施，如購(gòu)物中心、商場(chǎng)、超市、醫(yī)院、學(xué)校、郵局、銀行，以及交通設(shè)施狀況等。物業(yè)管理:物業(yè)管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了保潔、保安的簡(jiǎn)單服務(wù)范圍。 品牌創(chuàng)新的戰(zhàn)略必然性品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)由原來(lái)的以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為核心逐漸上升到以品牌經(jīng)營(yíng)為核心，企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)必須創(chuàng)新。從來(lái)就不存在一勞永逸的品牌。消費(fèi)者需求會(huì)隨著時(shí)間的推移，社會(huì)的進(jìn)步而持續(xù)地變化和提高，對(duì)市場(chǎng)上產(chǎn)品和服務(wù)的要求也因此變得更嚴(yán)格和苛刻，要想在市場(chǎng)中始終立于不敗之地只有企業(yè)不斷進(jìn)行品牌創(chuàng)新，從技術(shù)、管理等方面不斷追求品牌價(jià)值的強(qiáng)化，用更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更尖端的技術(shù)，更人性化的服務(wù)，更專業(yè)的管理塑造品牌形象，積累品牌價(jià)值。房地產(chǎn)傳播和營(yíng)銷入手房地產(chǎn)市場(chǎng)入手房地產(chǎn)產(chǎn)品入手房地產(chǎn)品牌創(chuàng)新途徑房地產(chǎn)品牌資產(chǎn)管理入手圖42 房地產(chǎn)品牌創(chuàng)新四個(gè)主要途徑(1)以產(chǎn)品創(chuàng)新推動(dòng)品牌創(chuàng)新研發(fā)是產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)。應(yīng)注重分析房地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的總體趨勢(shì)，在充分把握消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上，不斷推陳出新，滿足消費(fèi)者對(duì)舒適、美觀、健康的功能追求，依托產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)品牌創(chuàng)新，尋求產(chǎn)品的新賣點(diǎn)，依靠科技進(jìn)步提高產(chǎn)品品質(zhì)。市場(chǎng)拓展包括兩個(gè)方向：一是建立更加細(xì)分，更加專業(yè)的市場(chǎng)區(qū)域，使自身品牌在位優(yōu)勢(shì)成為競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的最大壁壘；二是積極培養(yǎng)新市場(chǎng)，進(jìn)行有效的品牌延伸及擴(kuò)展，做到“人無(wú)我有”。(4)以品牌資產(chǎn)的管理創(chuàng)新保證房地產(chǎn)品牌創(chuàng)新運(yùn)用房地產(chǎn)品牌資產(chǎn)因素分析體系，實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)管理創(chuàng)新。廣告主要是傳遞具體品牌功能性信息的作用，如房地產(chǎn)品牌的核心功能價(jià)值、項(xiàng)目的主要優(yōu)勢(shì)（規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)方面的優(yōu)點(diǎn)等）；也可以起到改變消費(fèi)者心理，建立品牌附加值的作用。房地產(chǎn)發(fā)展商不僅要注重多個(gè)樓盤之間的主體聯(lián)系，更要以企業(yè)為主，大打企業(yè)形象廣告。公關(guān)是使用大眾媒體以及其他可以讓企業(yè)品牌看上去更有人情味的傳播渠道讓人們?cè)诓恢挥X間接受，并運(yùn)用技巧將勸說(shuō)因素巧妙地運(yùn)用在整個(gè)活動(dòng)中，營(yíng)造出積極的形象和親切感。我認(rèn)為企業(yè)在從事公益事業(yè)有三個(gè)原則：（1）有選擇性。正如做“一天好人容易，做一輩子好人難”。公關(guān)贊助的形式需要多樣化。比爾蓋茨曾說(shuō)過(guò)：“房地產(chǎn)業(yè)將由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步而發(fā)生變化，這種改變開始并以極快的速度進(jìn)行，只有意識(shí)到這一點(diǎn)，并且接受，才能在房地產(chǎn)業(yè)更好地生存下去。房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)開展低成本、高效、范圍廣泛的市場(chǎng)研究，為正確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求、做出市場(chǎng)決策打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也潛移默化的展示了企業(yè)品牌形象。 危機(jī)意識(shí)古人云:“生于憂患，死于安樂”。沒有一個(gè)行業(yè)能夠把產(chǎn)品或者服務(wù)做到毫無(wú)缺陷、盡善盡美的地步，房地產(chǎn)尤其不能例外。危機(jī)管理包括三個(gè)重要部分：第一，在正常時(shí)期就要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，制定一套預(yù)警方案；第二，密切監(jiān)視內(nèi)外環(huán)境的變化，注意發(fā)現(xiàn)可能造成危機(jī)的因素；第三，風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，不驚慌失措，不回避矛盾，在危機(jī)狀態(tài)下更要信守承諾[12]。品牌個(gè)性的關(guān)注點(diǎn)是品牌會(huì)告訴消費(fèi)者什么以及消費(fèi)者與品牌發(fā)生聯(lián)系時(shí)的感情，它實(shí)際上為消費(fèi)者提供了一種有效的歸納工具，因?yàn)槿绻M(fèi)者理解了這個(gè)品牌個(gè)性也就很快能夠理解品牌所代表的價(jià)值觀。圖43是嘗試建立的企業(yè)品牌金字塔模型，可以用金字塔模型概括企業(yè)品牌個(gè)性的本質(zhì)，通過(guò)合成品牌個(gè)性的形成過(guò)程得出品牌核心價(jià)值的形象化表達(dá)。每個(gè)企業(yè)都有一種文化，不論組織力量強(qiáng)弱，文化在其中都具有深刻的影響。在這樣一種心理背景下，一些不僅賣房子，更賣精神與文化的房地產(chǎn)企業(yè)便脫穎而出。 人才戰(zhàn)略企業(yè)品牌成功的根本是人才。企業(yè)必須具備一批有專業(yè)素質(zhì)的人才，包括：項(xiàng)目策劃、資本運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、建筑專業(yè)知識(shí)和人文知識(shí)等等。品牌管理實(shí)際上是以品牌為中心的企業(yè)整體營(yíng)銷策略，它以塑造和維護(hù)品牌為主要目的和出發(fā)點(diǎn)，以品牌為核心進(jìn)行資源分配，也是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略必不可少的支持系統(tǒng)。此外，監(jiān)理單位還要隨時(shí)了解工程進(jìn)展情況，及時(shí)解決因環(huán)境改變出現(xiàn)的一些問(wèn)題。二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段管理品牌創(chuàng)建的過(guò)程并不是簡(jiǎn)單的，需要在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)過(guò)程得以體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以提升品牌，增加品牌附加值。東山國(guó)際在最近的兩年內(nèi)獲得了巨大的成功，引起了房地產(chǎn)開發(fā)界的高度重視。 東山國(guó)際的品牌文化東山國(guó)際新城秉承的是“一生之城”的城市發(fā)展理念。東山國(guó)際新城的吸引力主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，堅(jiān)持以人為本，以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)。東山國(guó)際新城在規(guī)劃建設(shè)中，不僅配套了幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、醫(yī)院、郵局、超市、社區(qū)服務(wù)站、公交車站、居委會(huì)和警務(wù)室等公共服務(wù)設(shè)施，開發(fā)建設(shè)傳統(tǒng)的居住型社區(qū)，在城鎮(zhèn)功能上，規(guī)劃了六國(guó)主題公園、婚慶公園、藝術(shù)中心、運(yùn)動(dòng)休閑中心、星級(jí)酒店等融商務(wù)、休閑、文化等功能于一體的配套建筑，城鎮(zhèn)功能的規(guī)劃設(shè)計(jì)不僅滿足了城鎮(zhèn)居住基本生活需要，還能滿足人從出生到去世一生不同階段的需要，也滿足了城鎮(zhèn)本身可持續(xù)發(fā)展的需要。2006年9月21日，“東山國(guó)際新城”與失地農(nóng)戶簽訂協(xié)議，在5年內(nèi)為失地農(nóng)民提供800個(gè)就業(yè)崗位，為失地農(nóng)戶提供了實(shí)實(shí)在在的好處。東山國(guó)際除了它的“一生之城”的品牌文化外，還有它的“和諧”文化也同樣值得關(guān)注。“東山國(guó)際新城”以建設(shè)和諧社區(qū)為己任，從項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)開始就著力實(shí)現(xiàn)人與自然環(huán)境的和諧共生，分別做出了針對(duì)環(huán)境的不同級(jí)別安全格局分析，并選取了綜合安全性最強(qiáng)的環(huán)境設(shè)計(jì)方案；在社區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上也定位為集聚環(huán)境美好型、資源集約型、排放無(wú)污染的高科技企業(yè)，將為區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)做出非常積極的促進(jìn)作用；齊全、完善的工作和生活配套設(shè)計(jì)，將使得居住者真正享受到“一生之城”帶給自己的種種便利，使之與社會(huì)和諧相處、與他人共同發(fā)展。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，充分考慮環(huán)境、資源和生態(tài)的承受能力，保持人與自然的和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自然資源永續(xù)的利用，實(shí)現(xiàn)社會(huì)永續(xù)的發(fā)展。、共同發(fā)展以人為本，完善社會(huì)救濟(jì)、調(diào)劑和補(bǔ)償機(jī)制，是社會(huì)公共管理的重要任務(wù)。項(xiàng)目總體布局和朝向充分滿足采光、日照、通風(fēng)、視覺等功能要求，合理控制住宅的間距及室外活動(dòng)空間。為此，東山國(guó)際新城專門設(shè)計(jì)了社區(qū)應(yīng)急溝通體系和鄰里交流的公共空間，為人與人的和諧相處提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和條件。作為開發(fā)商，東山國(guó)際新城項(xiàng)目業(yè)主給予了原居住村民經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和房屋補(bǔ)償，解決了被拆遷人員的安家事宜；并通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)解決了相當(dāng)數(shù)量原居民的就業(yè)問(wèn)題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和安定團(tuán)結(jié)?？偛垦邪l(fā)基地位于森林公園內(nèi)，為園林式辦公區(qū)的環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)，與森林公園自然環(huán)境有機(jī)的結(jié)合在一起。這種文化融入了所有居住在新城中的居民身上，與他們的成長(zhǎng)息息相關(guān)。%，說(shuō)明城市已經(jīng)進(jìn)入了城市化發(fā)展的中期階段，根據(jù)城市化發(fā)展的一般理論，城市的空間格局變動(dòng)將從“集中化”向“分散化”發(fā)展。同時(shí)，成都市在城市化的這一階段，城市核心區(qū)面臨著一系列的城市問(wèn)題，比較而言，城市郊區(qū)成為相對(duì)較優(yōu)的生活選擇。中心城布局形態(tài)逐步由現(xiàn)在的密集“圈層式”發(fā)展為疏