某公司各職位分析176-資料下載頁

【摘要】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱：計(jì)劃專管隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級：計(jì)劃主管工資等級：直接下級：可輪換崗位：計(jì)劃員分析日期：二、崗位工作概述制訂主管工序的

2025-06-17 05:13

發(fā)展戰(zhàn)略及職位說明書匯總88-資料下載頁

【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱副經(jīng)理職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱信息化項(xiàng)目管理、信息系統(tǒng)管理、信息技術(shù)支持職位設(shè)置目的運(yùn)用信息技術(shù)提升集團(tuán)公司管理水平工作職責(zé)1.協(xié)助部門經(jīng)理開展工作2.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)信息化的規(guī)劃工作3.組織集團(tuán)信息化的項(xiàng)目投標(biāo)和采購工作4.管理集團(tuán)信息化

2025-06-16 07:39

薪酬福利大全88-資料下載頁

【摘要】工資調(diào)整表部門:年月日填NO.職位姓名職稱性別年齡學(xué)歷職務(wù)年資前四年考績本年考績支月薪按調(diào)整處理意見核定學(xué)校、科系畢業(yè)年度年

2025-07-25 16:24

某公司職位分析大全-資料下載頁

【摘要】57/57職位分析一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)???在董事會授權(quán)下，主持公司全面工作。??????、合同、合約和處理有關(guān)事宜。???，決定公司員工的聘請、辭退、任免、薪酬、獎懲。???。

2025-06-24 12:50

技術(shù)規(guī)范知識88-資料下載頁

【摘要】987/9基于集成設(shè)計(jì)和過程技術(shù)（IDPT）的產(chǎn)品開發(fā)過程管理研究摘要本文在將傳統(tǒng)的開發(fā)過程管理模式與基于IDPT的產(chǎn)品開發(fā)過程管理思想進(jìn)行比較后,,,必須依靠集成理念的貫徹和發(fā)揚(yáng)的結(jié)論.關(guān)鍵詞集成設(shè)計(jì)和過程技術(shù)(IDPT)產(chǎn)品開發(fā)的過程管理制造業(yè)1引言當(dāng)今在世界范圍內(nèi)制造業(yè)正在經(jīng)歷巨大的變革和分化，層出不窮的制造模式和理論成為醫(yī)治傳

2025-04-08 23:24

行政管理大全88-資料下載頁

【摘要】六、文書管理規(guī)則□總則第一條目的為使文書管理制度化，以增進(jìn)文書處理之品質(zhì)及效率，特訂定本規(guī)則。第貳條范圍本規(guī)則所稱文書管理，指總管理處各部、室、中心或各公司(含事業(yè)部、業(yè)務(wù)執(zhí)行部門)與外界來往的文書(包括電報(bào))及關(guān)系企業(yè)(含公司內(nèi)容)各部門間來往文書(包含簽呈)，自收(發(fā))文至歸檔全部過程之辦理與控制。□承辦部門第三條總收

2025-04-07 22:10

某公司職位分析教材-資料下載頁

【摘要】： 1 2 2典型崗位 2 2（如表2-1） 2（如表2-2） 4表2-2：企業(yè)文化部部長崗位說明書 4（如表2-3） 8（如表2-4） 10（如表2-5） 12（如表2-6） 15（如表2-72-8） 17（如表2-9） 21（如表2-10） 22 23（如圖2-11） 23（如表2-11） 23 24

2025-06-25 00:08

我國各省市物流情況及發(fā)展分析88-資料下載頁

【摘要】1廣西交通運(yùn)輸概況(來源于廣西統(tǒng)計(jì)局):交通建設(shè)交通運(yùn)輸業(yè)成效顯著。我區(qū)已構(gòu)成了一個以海港為龍頭，鐵路、公路為骨干，空運(yùn)、水運(yùn)航線相配合的立體交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。(1)公路建設(shè)。廣西公路網(wǎng)四通八達(dá)，幾乎所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都通了公路。建有桂林至南寧至北海、欽州至防城港高速公路，近幾年還將建成一批高等級公路。1998年末，，%，%%的村公所通了公路。高速公路439公里。(2)鐵路建設(shè)。廣西現(xiàn)在有黎湛

2025-06-29 13:41

控制程序匯總88-資料下載頁

【摘要】79/3通過對前期物業(yè)管理的控制，確保房屋保持正常的使用功能，為住戶提供良好的居住環(huán)境，滿足住戶的需要。本程序適用于公司開發(fā)工程項(xiàng)目的前期物業(yè)管理工作。。。策劃與營銷中心參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，掌握工程的基本情況和質(zhì)量狀況，根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、設(shè)施、環(huán)境等具體情況，組織物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。接管驗(yàn)收由策劃與營銷中心根據(jù)物業(yè)管理移交的安排，組

2025-06-17 05:52

產(chǎn)品管理知識匯總88-資料下載頁

【摘要】韋邦家具（集團(tuán)）有限公司文件編號WB-PD-03-16產(chǎn)品最終檢驗(yàn)控制程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁碼5/6,不會自動脫出。,終檢員要依據(jù)《安裝質(zhì)檢工作指示》的要求的按批號對每種規(guī)格工件進(jìn)行檢查，并將結(jié)果記錄于《工序質(zhì)檢記錄表》內(nèi)，并對產(chǎn)品進(jìn)行配套（顏色、紋路等），才可往包裝

2025-06-18 05:19

某公司職位分析培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】北京奇正凌格企業(yè)管理顧問有限公司奇正凌格職位分析培訓(xùn)手冊目錄1.職位分析簡介3.構(gòu)建目標(biāo)導(dǎo)向的職位分析體系5.如何進(jìn)行職位描述2.職位分析的作用職位分析在戰(zhàn)略、組織與人力資源管理中的地位目標(biāo)與戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)職位序列與素質(zhì)模型人力資源管理系統(tǒng)招聘錄用體系培訓(xùn)

2025-01-07 13:07

某公司各崗位職業(yè)考核指標(biāo)分析-資料下載頁

【摘要】1/84ZZ考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).............................................................

2025-06-24 13:13

項(xiàng)目成本管理與核算辦法88-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目成本管理與核算辦法第一章　總則第一條　為適應(yīng)集團(tuán)總公司改革發(fā)展及新的管理模式需要，統(tǒng)一規(guī)范會計(jì)核算口徑，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理與核算，提高會計(jì)信息質(zhì)量，及時(shí)準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目經(jīng)營成果，更好地服務(wù)工程項(xiàng)目，根據(jù)《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》及國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)總公司實(shí)際，特制定本辦法。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是圍繞工程項(xiàng)目按照項(xiàng)目管理的原則建立起來的一次性生產(chǎn)組織，也是一級責(zé)任單位

2025-04-19 01:14

酒店餐廳管理制度88-資料下載頁

【摘要】酒店餐廳管理制度88-----------------------作者：-----------------------日期：餐飲部各部門每日報(bào)告表數(shù)量類別人數(shù)今日收入今日去年今日到本月今日去年到本月今日食物飲料合計(jì)預(yù)算盈虧早餐午餐

2025-04-09 08:44

崗位職責(zé)小資料大全88-資料下載頁

【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱專職內(nèi)審員兼統(tǒng)計(jì)職位編號30305所屬單位煉鋼廠所屬車間技術(shù)科所屬班組直接上級職位科長職位設(shè)置目的確保煉鋼廠QMS的正常運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)，技術(shù)指標(biāo)的有效掌握。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分廠每日的質(zhì)量指標(biāo)。2.對分廠的新品種鋼的生產(chǎn)情況跟蹤記錄。3.負(fù)責(zé)每月的質(zhì)量指標(biāo)總結(jié)。

2025-04-07 21:15

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