項目成本管理與核算辦法88-預覽頁
【正文】 筑企業(yè)施工的項目。第七條 各單位應建立健全各項生產(chǎn)要素價格數(shù)據(jù)庫，加強管理，為測算項目成本提供依據(jù)。第三章 成本控制第十一條 項目經(jīng)理部應堅持按照以收定支、全面控制、責權(quán)利相結(jié)合的原則，用目標成本管理方法對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效的控制。第十三條 材料費控制材料費控制采取“量價分離”的原則，即材料采購價格的控制和材料消耗量的控制。對部分小型及零星材料可采取按工作量計算消耗量承包給班組，隨同人工費一并結(jié)算。通過加強設(shè)備管理，合理調(diào)劑，提高設(shè)備完好率、利用率。 第十六條 分包成本控制應嚴格分包工程招投標程序，建立合格分包商名冊，選擇多家合格分包商進行招投標，確定合格分包商，及時簽訂分包合同。第四章 收入和成本的確認及核算第十八條 結(jié)算收入的確認建筑安裝工程項目造價由工程量清單綜合價格、規(guī)費、措施費、安全費用和稅金組成。支出時從此科目列支，不足部分計入間接費用。機械費：工程量基價及措施費中腳手架，砼模板及支撐，大型設(shè)備機械進出場及安拆費，垂直運輸及超高費等項目分析應計入機械費的部分。財務部門應根據(jù)預算統(tǒng)計部門編制的《工程量清單結(jié)算收入分析表》確認收入，同時確認對建設(shè)單位的債權(quán)。（2）工資性補貼：是指按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼，煤、燃氣補貼，交通補貼，住房補貼，流動施工津貼等。2．材料費：是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用。（4）采購及保管費：是指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用。3．施工機械使用費：是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。包括為保障機械正常運轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機配備工具附具的攤銷和維護費用，機械運轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤滑與擦拭的材料費用及機械停滯期間的維護和保養(yǎng)費用等。（7）養(yǎng)路費及車船使用稅：指施工機械按照國家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應繳納的養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。（3）安全施工費：是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費用。（6）二次搬運費：是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費用。（1）大型機械設(shè)備進出場及安拆費：是指機械整體或分體自停放場地運至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發(fā)生的機械進出場運輸及轉(zhuǎn)移費用及機械在施工現(xiàn)場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉(zhuǎn)費和安裝所需的輔助設(shè)施的費用。（5）超高費、降效費：指檐口高度超過20米的超高工程施工中發(fā)生的人工降效及機械降效費用。：是指職工因公出差、調(diào)動工作的差旅費、住勤補助費，市內(nèi)交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫(yī)路費，工地轉(zhuǎn)移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費及牌照費。：是指企業(yè)按職工工資總額計提的工會經(jīng)費。：是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。15. 住房公積金：是指企業(yè)按規(guī)定標準為職工繳納的住房公積金。第二十一條 合作項目收入及成本核算合作項目應根據(jù)合作單位與建設(shè)單位確認的工作量計算收入，收入中扣除合作管理費和稅金后的部分作為合作項目成本。固定資產(chǎn)計算折舊的年限如下：（一） 房屋、建筑物，為20年（二） 機器、機械和其他生產(chǎn)設(shè)備，為10年（三） 與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的器具、工具、家具等，為5年（四） 汽車等運輸工具，為5年（五） 電子設(shè)備，為3年項目結(jié)束封口閉合后，仍可使用的固定資產(chǎn)，與接收單位協(xié)商價值處置。外購成品臨設(shè)按發(fā)票價格及發(fā)生的相關(guān)費用計入“臨時設(shè)施”。第二十七條 通過審核項目成本管理資料及項目法施工檢查等方式對項目成本進行分析，形成盈虧分析資料，作為項目獎罰的依據(jù)。第三十一條 項目成本管理報表陜建總本01表：工程量清單結(jié)算收入分析表，由預算統(tǒng)計人員填報，次月五日前報財務部門。自2008年6月1日起開
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