康恩貝集團管理制度《星級員工、星級團隊考核管理規(guī)定》-預覽頁
【正文】 +績效 工資基數(shù) *40%*星級團隊相應浮動系數(shù)。 42 評比程序 421 星級員工評比程序 員工填寫星級員工考核表（見附表二） 直接主管評定星級 上一級主管認定 人力資源部匯總 公司領導審核批準 部門反饋面談 發(fā)放績效工資。 35 反饋面談是星級員工的重要環(huán)節(jié)，各級管理人員必須按培訓要求認真準備，逐個面談。 3．工作原則： 31 考評人代表康恩貝集團有限公司對受評人 /團隊在特定期間內(nèi)的工作表現(xiàn)進行公正判斷，應力求摒棄個人成見以免危害公司或個人的正當權益，考評期間之外工作表現(xiàn)，無論好壞，均不應 作為考評依據(jù)。 22 星級團隊指公司各部門。 2．適用范圍 21 星級員工 ： 康恩貝集團有限公司總監(jiān)及以下的全體正式員工（試用期員工參加考核，但一律不評等級，不發(fā)獎金）。 23 公司領導聽取各部門星級員工、星級團隊評比工作匯報，審核評估結果。 34 對員工的星級員工評比按能級管理原則一級評估一級，評估結果須經(jīng)上一級主管審核認定和員工本人簽名。 413 部門和個人的目標應明確工作項目和目標值；實施對策措施；實施起止時間；實施人、協(xié)作人和檢查人（見附表四）。 52 績效 工資基數(shù) 的計算參見《薪資 改革方案》 。 57 當年離崗退養(yǎng)、調入、新分配進康恩貝集團有限公司的員工，按在康恩貝 中路企業(yè)管理咨詢公司 ? 4 專為康恩貝集團有限公司而設 計 集團有限公司上班的月份計算平均月薪，根據(jù)考核等級再乘以 M/12（ M為實際工作月份）。 510 一次評不上星級的員工，發(fā)出整改通知；連續(xù)二次評不上星級的員工，將提前解除勞動合同。
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