【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的(一)促進積極、嚴謹、創(chuàng)新、團結的企業(yè)文化,有效地引導員工的職業(yè)價值觀。(二)增進溝通,促進員工成長。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內部的活力。(四)為人員培訓需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績
2025-08-16 13:16
【摘要】...............................................................................................................1第二章組織和職責........................................................................
2025-04-23 11:24
【摘要】XXXXXXX科技有限公司人力資源管理制度 XXXXX科技有限公司人力資源部制前言為建立健全公司人力資源管理體系,明確人力資源管理工作的基本內容和工作范圍,構建科學化、規(guī)范化、標準化的人力資源管理流程,搭建以人為本、尊重人才的理念平臺,充分發(fā)掘人力資源的潛
2025-04-19 05:23
【摘要】北京興大豪科技開發(fā)有限公司績效考核管理制度二零零五年十二月北京興大豪科技開發(fā)有限公司績效考核管理制度1目錄第一章總則..................................................................................
2024-12-15 11:57
【摘要】卓翼科技發(fā)展公司績效考核管理制度益華時代管理咨詢有限公司EasttimesConsulting目錄第一條考核目的第二條考核組織第三條考核對象、考核周期和考核關系第四條考核流程第五條考核內容與計分方法第六條考核結果應用第七條考核投訴第八條修訂與解釋?附件
2025-05-09 17:29
【摘要】----1目的規(guī)范、明確并指導人事行政部績效考核的操作和管理。采用績效管理工具,客觀評價和改善員工的工作表現(xiàn)與工作能力,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2適用范圍有員工(包括實習生)的考核結果僅作為是否錄用轉正的依據(jù),不納入工資考核范圍3術語與定義績效考核:是在一定期間內科學、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果
2025-05-30 14:10
【摘要】----海銘科技公司銷售人員績效考核----第1章銷售部考核指標量化1.1銷售指標與考核制度設計1.1.1銷售指標設計部門名稱銷售部部門負責人銷售
2025-05-29 16:27
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-15 01:50
【摘要】20xx年員工績效管理制度1宏智科技員工績效管理制度宏智科技股份有限公司20xx年3月
2025-05-27 13:20
【摘要】阿里巴巴績效管理制度July,2023績效管理目的?營造嚴謹高效的績效文化?建立有效可行的績效評估體系績效管理前提?無論如何必須言出必踐?通過一個承諾的流程來共同定好目標以及所需要的資源?樂于接受考核并承擔一定風險?有與之對應的獎勵系統(tǒng)管理人員業(yè)績考核內容?定策略(Makestra
2025-03-09 22:25
【摘要】阿里巴巴績效管理制度July,2023績效管理目的?營造嚴謹高效的績效文化?建立有效可行的績效評估體系績效管理前提?無論如何必須言出必踐?通過一個承諾的流程來共同定好目標以及所需要的資源?樂于接受考核并承擔一定風險?有與之對應的獎勵系統(tǒng)管理人員業(yè)績考核內容?定策略(
2025-02-14 00:27
【摘要】騰訊公司績效管理制度(2)騰訊公司績效管理制度小組名單:李偉超徐永鑫趙桂亮劉房東宋雪婷齊桓淄樊宇飛屈家恒騰訊公司績效管理制度總則1.績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經(jīng)挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨
2024-12-16 22:59
【摘要】薪酬績效管理制度2022年5月5日目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績效分配 9第五章薪酬調整 11第六章績效管理流程 13第五章附則 14附件 14第一章總則
2025-04-12 13:30
【摘要】水務有限公司績效管理制度(確認稿)2009年04月28/29績效管理制度第一章總則第一條績效管理是指通過對公司的經(jīng)營目標進行分解,設定各級的績效目標,對部門和個人的績效進行溝通、反饋、考評,從而將個人、部門與公司目標有機結合,提高公司整體績效,促進員工發(fā)展和增強公司競爭力的過
2025-04-07 23:15
【摘要】績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.促進組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標準第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會,為公司的績效管理最高決策機構,領導公司的績效管理工作。2.公司
2025-04-07 23:04