某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制策劃書-預(yù)覽頁
【正文】 價(jià)控制工作方案和計(jì)劃。 三、 編制依據(jù) 中華人名共和國設(shè)計(jì)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)、監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、同類工程單方造價(jià)指標(biāo)、 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（ GB 505002020）、《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo) [2020]206 號(hào)）、《建筑工程施工發(fā)包 與承包計(jì)價(jià)管理辦法》（建設(shè)部第 107 號(hào)令）、建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》（財(cái)建（ 2020） 369號(hào)）、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（ GF19992020）、《 FIDIC 施工合同條件》（ 1999）、 《云南省建筑工程消耗量定額》、《云南省安裝工程消耗量定額》、《云南省建筑裝飾工程消耗量定額》、《云南省房屋修繕工程消耗量定額》、《云南省市政工程消耗量定額》、《云南省建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)則》、《云 南省建設(shè)工程措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)辦法》、《云南省施工機(jī)械臺(tái)班計(jì)價(jià)辦法》、 云建標(biāo)（ 2020） 668 號(hào) 、云南省建設(shè)廳 661 號(hào)文、 云建標(biāo) 2020（ 5）號(hào)文、 2020（ 201）號(hào)文等。含熱交換站、消防、空調(diào)設(shè)備，中高檔衛(wèi)生潔具，普通燈具，外窗為落地窗，不含電梯，居室門。 框剪結(jié)構(gòu)住宅樓，包括建筑、裝飾、給排水、消防、通風(fēng)空調(diào)、照明、動(dòng)力、消防報(bào)警、綜合布線、安全防范、有線電視、防雷接地等十二個(gè)專業(yè)。 目標(biāo)降低造價(jià) 10%以上。具體人員配置和職責(zé)分工見下表： 人力資源配置及職責(zé)分工表 序號(hào) 崗位 姓名 工作職責(zé) 1 領(lǐng)導(dǎo)小組 全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮整個(gè)全過程造價(jià)控制工作；定期檢查、指導(dǎo)、督促項(xiàng)目組按咨詢方案、咨詢合同約定開展工作；幫助解決項(xiàng)目組工作中遇到的各種困難和問題， 保證咨詢?nèi)蝿?wù)全面完成。 二、設(shè)計(jì)階段 參與編制設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、 圖紙審查 、推行限額設(shè)計(jì)。 。 （ 2）編制本階段工程造價(jià)控制的工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。 （ 4）復(fù)合工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。 （ 2）繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約造價(jià)的可能性。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在參照同類工程的基礎(chǔ)上，對本項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用進(jìn)行測算，并對可能的費(fèi)用支出逐一進(jìn)行分解，利用建筑指標(biāo)估算法，計(jì)算出各項(xiàng)單方 造價(jià)，經(jīng)過局部微調(diào)及修正制訂出本項(xiàng)目的單方造價(jià)指標(biāo)，具體內(nèi)容詳見表 1。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額和費(fèi)用定額。在設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行多方案比較，優(yōu)化設(shè)計(jì)，既保證設(shè)計(jì)在技術(shù)上先進(jìn)合理、新穎美觀，又不突破投資限額目標(biāo)，從而杜絕在工程設(shè)計(jì)中任意提高安全系數(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，或只考慮技術(shù)方案的可行性，而不重視經(jīng)濟(jì)合理性的比較，保證工程造價(jià)得到有效的控制。 初步設(shè)計(jì)階段 初步設(shè)計(jì)概算的編制與審查 分析初步設(shè)計(jì)概算與批準(zhǔn)的投資總額偏差原因，對各專業(yè)設(shè)計(jì)提出合理化建議。對限額設(shè)計(jì)搞得好，節(jié)約投資和控制造價(jià)確有成效的，項(xiàng)目法人應(yīng)給予設(shè)計(jì)單位適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 這樣使初步設(shè)計(jì)階段降低造價(jià) 2%。 （ 4）生活、消防給排水，爭取按給排水、消防規(guī)范的最低要求“打擦邊球”，降低成本。 （ 2）工程量 清單 漏項(xiàng)不超過 3%，工程量誤差不超過 3%，項(xiàng)目特征描述不準(zhǔn)確或不完整項(xiàng)不超過總和的 4%。 合理低價(jià)中標(biāo)。 合同的編制對工程造價(jià)的控制非常關(guān)鍵。 1．抓好施工圖會(huì)審、交底工作及施工組織設(shè)計(jì) 和施工方案的審核。 2．加強(qiáng)工程洽商、設(shè)計(jì)變更簽證的管理。嚴(yán)格杜絕現(xiàn)場管理人員違規(guī)簽證、簽證不及時(shí)及重復(fù)簽證等現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在裝修階段需要格外控制好工程進(jìn)度款的拔付，通過深入施工現(xiàn)場，或與工程部門溝通核實(shí)已完工程部位，確認(rèn)量價(jià)無誤后，按合同約定拔付工程進(jìn)度款。施工單位往往在合同談判中有所讓步， 而在工程施工中通過工程簽證、變更獲取補(bǔ)償。 。一個(gè)完整的結(jié)算書應(yīng)該包括封面、目錄、編制說明、結(jié)算匯總表及明細(xì)、洽商、材料價(jià)調(diào)整依據(jù)，中標(biāo)通知書及施工合同等內(nèi)容，并簽字、蓋章齊全。 七、 結(jié)論 通過上述全過程造價(jià)控制，至少降低工程造價(jià) 15%，使該項(xiàng)目取得了較好的 13 投資效益和社會(huì)效益，最終使該房地產(chǎn)運(yùn)營商獲得合理利潤。
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