【正文】 十二 施工許可證辦理 一、施工許可證辦 理由工程配套部負(fù)責(zé) 二、施工許可證辦理程序如下： 三、施工許可證辦理期限 內(nèi)部招標(biāo)結(jié)果出來后一個月內(nèi)辦理完成，分解如下： 招標(biāo)備案期限： 2 天。 四、辦理施工許可證時，要求施工合同、補(bǔ)充協(xié)議、維修協(xié)議一并備案。 home 招標(biāo)備案 開 標(biāo) 中標(biāo)通知書 施工許可證 31 十三 施 工 施工分三大部分：樁基施工、主體施工、配套施工。 樁基施工開展時間 樁基施工應(yīng)于施工許可證頒發(fā)前 40 天完成。 施工過程中的節(jié)點(diǎn)周期（一般原則） 177。 供水施工的周期 主體外架拆除之前，施工合同簽訂完成。 供電施工周期 主體施工前簽訂供電協(xié)議，在協(xié)議中明確變壓器形式（箱變或變電站），供電方式（一戶一表或非一戶一表）。 供電施工周期一般為 75 天。 園區(qū)雨污水、熱力管道施工基本完成時進(jìn)場施工。 天然氣工程手續(xù)辦理程 序如下： 設(shè)計(jì)――施工合同簽訂――付款――進(jìn)場――施工――初驗(yàn)――復(fù)驗(yàn)――驗(yàn)收――碰管――點(diǎn)火 天然氣工程手續(xù)辦理主要部門：設(shè)計(jì)院、經(jīng)營處、工程公司、 區(qū)域管理所。 供暖施工合同應(yīng)于主體外架拆除前簽訂完成。 主體外架拆除后三天內(nèi)開始施工。 弱電工程施工周期 34 弱電工程室內(nèi) 布 管隨土建主體工程一 并發(fā)包，由主體施工單位負(fù)責(zé)埋管。 home 十四 檢 測 項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中需分階段進(jìn)行下列檢測： 樁基檢測 土壤檢測 基礎(chǔ)檢測 主體結(jié)構(gòu)檢測 施工材料檢測 屋面防水檢測 絕緣電阻檢測 窗戶三性檢測 消防電氣檢 測 消防設(shè)備檢測 1室內(nèi)環(huán)境檢測 1玻璃幕墻安全檢測 1電梯安全檢測 home 35 十五 材料、設(shè)備采購 一、項(xiàng)目建設(shè)過程中，主要需要采購下列材料或設(shè)備 電梯 水泵 風(fēng)機(jī) 配電三箱 消防設(shè)備 防盜門 外墻面磚 屋面瓦 雨水檐溝 散熱器 1外墻涂料 1空調(diào)機(jī)組 1其他材料 二、材料、設(shè)備采購流程 三、采購形式 標(biāo)的貨物 5 萬元以上，采 取公開招標(biāo)的形式采購。 配電三箱：內(nèi)粉完成 1/2 時交貨。 屋面瓦：主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂后一周內(nèi)交貨。 1其他材料、設(shè)備：隨工程需要、采購周期最長不超過 15 天。 home 37 十六 驗(yàn) 收 驗(yàn)收分主體工程和配套工程驗(yàn)收及小區(qū)綜合驗(yàn)收三大類。 二、配套工程驗(yàn)收 消防驗(yàn)收 消防驗(yàn)收由工程建設(shè)部組織，施工單位、監(jiān)理公司、消防支隊(duì)參與，驗(yàn)收后取得消防驗(yàn)收合格證。 其他配套工程 其他配套工程完工后先由工程建設(shè)部組織監(jiān)理公司驗(yàn)收。 小區(qū)綜合驗(yàn)收的參加部門原則上有：建委、房管局、規(guī)劃局、土地局、 38 環(huán)保局、市政局、消防支隊(duì)、公用事業(yè)局、建設(shè)單位等。 室外景觀工程竣工。 五大責(zé)任主體驗(yàn)收意見簽暑完成（全部在合格以上）。 二、小區(qū)交付流程 交付時先交付實(shí)物，資料（除五大責(zé)任主體驗(yàn)收意見表外）在實(shí)物交付后一個月內(nèi)交付完成。 home 工程建設(shè)部自檢 物業(yè)公司 業(yè) 主 39 十八 項(xiàng)目銷售 項(xiàng)目銷售分市場推廣、內(nèi)部認(rèn)購、辦理預(yù)售許可證、開盤銷售四個部分。 項(xiàng)目確定后一個 月內(nèi)完成售樓部選址，二個月之內(nèi)完成裝修工作。 內(nèi)部認(rèn)購的主要內(nèi)容 制定銷售方案，包括基本價格、認(rèn)購原則、認(rèn)購范圍、定金、退房條件等（銷售方案由營銷部、財(cái)務(wù)部共同制定）。 辦理預(yù)售許可證所要求的土地證、規(guī)劃證、施工許可證由相關(guān)部門辦理。 40 工作內(nèi)容： 制定開盤方案，包括優(yōu)惠幅度、促銷活動等。 財(cái)務(wù)管理一般程序 項(xiàng)目營運(yùn)資金分析 資金分析主要內(nèi)容 概算參與 預(yù)算控制 現(xiàn)金流預(yù)測 盈虧預(yù)測 項(xiàng)目運(yùn)營結(jié)果分析 資金計(jì)劃 主要內(nèi)容 年初預(yù)算 融資計(jì)劃 投資計(jì)劃 資金回收計(jì)劃 資金支付 資金支付的主要流程 項(xiàng)目結(jié)算 資金計(jì)劃 資金支付 資金分析 項(xiàng)目審計(jì) 41 預(yù)算 合同 分階段資金計(jì)劃 按實(shí)際情況分輕重緩急處理 支付審批流程見財(cái)務(wù)流程制度 項(xiàng) 目結(jié)算 項(xiàng)目結(jié)算的主要指標(biāo)：總收入、稅金、收入與工程進(jìn)度結(jié)合的程度。 成本費(fèi)用指標(biāo)： 直接 成本按項(xiàng)目分類：建安、配套、辦證、前期工程、基礎(chǔ)設(shè)施工程等。 工作負(fù)責(zé)人：工程配套部經(jīng)理 三、驗(yàn)收核查委員會 成員組成：副總工程師、工程建設(shè)部經(jīng)理、工程預(yù)算部經(jīng)理、物業(yè)公司總工程師、企管部經(jīng)理。 材料、設(shè)備認(rèn)價申請單 編號： 工程名稱： 分管工程師（申請人）： 需認(rèn)價時間： 序號 名稱 品牌 規(guī)格 技術(shù)要求 數(shù)量 備注 45 副總工程師意見：已經(jīng)確定無誤（簽名）： 經(jīng)理意見：同意進(jìn)入認(rèn)價程序（簽名）： 填表日期： 說明： 本表由采購組保管按月交由資料員存檔。 home 薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈膀莁薆螄肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螅莆薇 螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅肁羋蚄袈羇羋袆蟻莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅芄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈膀莁薆螄肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀 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