xx電子公司部門職能職責(zé)流程手冊(doc221)-預(yù)覽頁
【正文】 70五金科設(shè)備班的職責(zé)7071深圳市XXX電子有限公司文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊文件編號A2007版本制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次3 OF 200目 錄章節(jié)編號章節(jié)名稱頁次五金科組裝班的職責(zé)
1五金科質(zhì)檢班的職責(zé)71制造中心常用表單72產(chǎn)品部職能7382產(chǎn)品部經(jīng)理職責(zé)7
行銷科職責(zé)73行銷科職責(zé)流程圖74展覽會指導(dǎo)書7576行銷科常用表格7780客服科職責(zé)81客服科的獎懲管理81客服科工作流程82財務(wù)中心崗位職能83129主管財務(wù)會計崗位職責(zé)83主管管理會計崗位職責(zé)83財務(wù)會計助理崗位職責(zé)83管理會計助理崗位職責(zé)83存貨會計助理崗位職責(zé)83存貨會計崗位職責(zé)83分公司存貨會計崗位職責(zé)83 辦事處核算會計崗位職責(zé)83 銀行出納崗位職責(zé)84現(xiàn)金出納崗位職責(zé)84財務(wù)部付款程序85付款報銷流程圖86差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)87財務(wù)中心送貨/提貨員崗位職責(zé)87財務(wù)常用表單88105財務(wù)中心獎罰管理條例106財務(wù)管理制度106124內(nèi)部審計制度125129營銷中心職能130148營銷中心監(jiān)理職責(zé)130電話業(yè)務(wù)部職責(zé)130國際業(yè)務(wù)部職責(zé)130大客戶部職責(zé)131營銷中心助理職責(zé)132銷售人員職責(zé)133134營銷中心常用表單135148分公司辦事處工作規(guī)章制度149155 分公司辦事處管理大綱149151駐外機構(gòu)倉庫職責(zé)151153分公司辦事處辦公區(qū)域劃分和職能機構(gòu)設(shè)置及人員組成153分公司辦事處經(jīng)理職責(zé)153154分公司辦事處技術(shù)部職責(zé)155《XXX科技制造中心實用案例指導(dǎo)書》1561925S運動手冊193200深圳市XXX電子有限公司文件名稱各部門職能、職責(zé)、流程手冊冊文件編號A2007版本制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次4 OF 200 本手冊是為了讓公司每個員工、每個部門明確自己該做什么、不該做什么，如何做、做不好會有什么后果，目的是確保本公司的運作生命力和工作/生產(chǎn)效率隨著產(chǎn)量、產(chǎn)品數(shù)量的變化而變化提高。本手冊由管理中心正、副總監(jiān)負(fù)責(zé)落實并內(nèi)審（內(nèi)容包括：ISO9000、5S、職能、職責(zé)、流程）。 ，制定市場區(qū)域管理制度，明確業(yè)務(wù)運作規(guī)則，對公司客戶進(jìn)行統(tǒng)一匯總管理，對各市場區(qū)域負(fù)責(zé)人的人事任免提議； ，對業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績進(jìn)行綜合評估確認(rèn)，提高業(yè)務(wù)人員的銷售積極性； ，規(guī)劃產(chǎn)品的市場定位，制定市場營銷策略； 、辦事處的市場信息反饋制度，收集市場信息，把握市場動態(tài)，并協(xié)調(diào)辦事處、經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系；深圳市XXX電子有限公司文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊文件編號A2007版本制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次8 OF200，上交周六周工作計劃總結(jié)會討論；，樣品外放及貨款回收管理；； 根據(jù)總經(jīng)理辦公會議的銷售預(yù)測，編寫市場銷售計劃書，計劃分為年、季、月三種，并將計劃書抄報總經(jīng)理； 主管國內(nèi)大客戶、國際和電話銷售業(yè)務(wù)，并與制造中心進(jìn)行協(xié)調(diào)，把大客戶的銷售需求納入公司的生產(chǎn)計劃；，對業(yè)務(wù)員的財務(wù)收支狀況進(jìn)行監(jiān)督管理，對業(yè)務(wù)費用報銷進(jìn)行審批；；，與會對象為營銷中心員工。，并遵守公司各項相關(guān)規(guī)章制度，做好本職工作；，應(yīng)做到大方得體，禮貌待人，問清對方來意及找哪位，及時與需會見職員取得聯(lián)系，征得對方同意，方可安排接待地點并及時上茶水，做到落座有茶，客走撤茶。 ，辦公設(shè)備的增添；、空調(diào)、配電柜的維護(hù)與管理；；；；。涉及文件《車輛使用管理規(guī)定》；、保險工作，并將年審和保險有關(guān)手續(xù)到行政部備案，作為辦理費用報銷的憑證，行車違章罰金自理； 每次出車回公司后到行政助理處簽到； 按規(guī)定登記行車記錄并按時交行政助理； 完成行政助理臨時交代的其它任務(wù)。深圳市XXX電子有限公司文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊文件編號A2007版本制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次20OF200，并請客人出示有效證件（身份證、暫住證或工作證）及在《來訪客人登記表》上詳細(xì)登記后通知有關(guān)部門或人員；（如送盒飯者）進(jìn)入公司辦公室工作區(qū)域；如無業(yè)務(wù)、工作之必要，公司職員在上班時間會見親友應(yīng)取得部門經(jīng)理同意并將是時間控制在15分鐘之內(nèi)；，前臺工作人員應(yīng)先通知有關(guān)部門或人員，取得同意后準(zhǔn)許其進(jìn)入公司辦公室工作區(qū)域；，須以有效證件作抵押，由前臺工作人員發(fā)給貴賓卡，作為進(jìn)入公司辦公室工作區(qū)域的通行證件；，須以貴賓卡換回其有效證件后，前臺工作人員方可放行；，前臺工作人員應(yīng)帶客人進(jìn)入會客室等候及為客人倒茶；，前臺工作人員及公司有關(guān)職員均應(yīng)遵照執(zhí)行，如有違反，公司將視情節(jié)作出處罰；，凡有與本規(guī)定不符的，以本規(guī)定為準(zhǔn)；、修改權(quán)歸公司行政部。h、 下級應(yīng)嚴(yán)格服從上級的安排，上級應(yīng)多關(guān)心、體貼下屬，提倡尊重與溝通；i、 每位員工都應(yīng)愛護(hù)公司的設(shè)備、物品、工具等，公司提倡節(jié)約（如用單面紙打草稿等），反對浪費；j、 接聽電話要迅速、熱情禮貌、語言清晰得體。，請向行政部上交詳細(xì)申請書。 ： 為了節(jié)約能源，保持良好的工作環(huán)境，現(xiàn)對中央空調(diào)的開放作出如下規(guī)定：：上午8:3012:00，下午14:0017:30；℃濕度高70時方可開放中央空調(diào)
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