某大藥房(藥店)20xx年薪酬管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 況 3 完成情況 4 毛利額 50% 略 略 略 略 20%。 工齡工資： 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期穩(wěn)定的為公司服務(wù)，員工轉(zhuǎn)正后工作每滿一年享受工齡工資 600 元 /年 ，滿兩年 1000元 /年 ，最高不超過 1000元 /年 。 適用范圍 ： 門店全體員工和試用期員工。 xx 大藥房 20xx 年 薪酬管理制度 一、 目的 為提升員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效的結(jié)合起來，制定適合市場運作的薪酬體系，激發(fā)員工潛能，形成留住人才和吸引人才的機制與氛圍，特制定本制度。 總經(jīng)理負責(zé)本制度的修訂和批準(zhǔn) 。 通訊和交通補貼 崗位 通訊補貼 （月） 交通補貼 （月） 店長 15元 50元 店長助理 10元 50元 全勤獎： 當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，公司給予全勤獎，全勤獎為 50 元 /人。 公司要求的門店盤存補貼 50 元 /店 /次，由店長安排使用。根據(jù) 整體業(yè)績達成 發(fā)放 。 其中效益工資部份的 30%為基礎(chǔ)作業(yè)考核，同營業(yè)員一起參與基礎(chǔ)作業(yè)考核。 1請假扣薪： 店長有一天的請假權(quán)限，人事部有三天的請假權(quán)限，總經(jīng)理有七天的請假權(quán)限。 B: 店長助理配置標(biāo)準(zhǔn)：月銷售 30 萬以上的門店配置店長助理一名，負責(zé)店內(nèi)基礎(chǔ)作業(yè) 和主持質(zhì)量管理工作（包括： GSP制度執(zhí)行情況檢查，收集不良反應(yīng)信息，培訓(xùn)藥店銷售人員 ，管理企業(yè)檔案和員工檔案，收集首營企業(yè)和首營產(chǎn)品資質(zhì)等 ） 。 E：收銀員配置標(biāo)準(zhǔn)： 30萬以上的門店配置收銀員。 ★ 參加獲獎 評選 人員必須服務(wù)任務(wù)安排，不得對任務(wù)安排有主觀異議。 2）、 總部檢查，發(fā)現(xiàn)門店問題， 處罰 店長 。
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