公路橋梁下穿鐵路施工防護(hù)方案評(píng)審稿-預(yù)覽頁
【正文】 興胡線平面交角為82176。道路在下穿鐵路處與興胡線平面交角為54176。公路下穿興胡鐵路上下行線K33+450~K33+550處，興胡鐵路上跨規(guī)劃海爾路。、橋梁施工前防護(hù)方案路基填筑施工前，將鐵路橋墩墩體用竹排貼面，并用鐵絲圈好固定牢固；墩柱周圍用設(shè)置防護(hù)圈，防護(hù)圈采用φ100㎜鋼管、Φ25㎜螺紋鋼筋及竹排相結(jié)合的剛?cè)岱雷o(hù)體系，見圖1；在防護(hù)圈外側(cè)設(shè)置沙袋，防止施工車輛直接沖撞防護(hù)圈。④、專職安全人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督。各級(jí)人員職責(zé)：①、組長職責(zé)：對(duì)公路下穿鐵路段的施工安全負(fù)總責(zé)，對(duì)人員、機(jī)械、材料的配置起總協(xié)調(diào)，組織制定施工安全方案，并嚴(yán)格按照要求實(shí)施。②、施工中專職安全員要全程跟班作業(yè)，及時(shí)對(duì)施工人員提醒存在的安全隱患。．實(shí)施工序和責(zé)任管理程制指揮部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工、安監(jiān)室主任和各業(yè)務(wù)部門主管組成。⑴ 安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。⑵ 安全教育培訓(xùn)制度工人在上崗前，進(jìn)行安全教育，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能。⑷ 安全施工方案審批制度項(xiàng)目開工前，由指揮部根據(jù)現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目，編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項(xiàng)制度。（7）機(jī)械設(shè)備安全管理制度崗前培訓(xùn)、定期考核制度：提高機(jī)械作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作維修技能。⑴加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高防范能力。復(fù)雜工序的作業(yè)做好組織工作，密切配合，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)。⑻加強(qiáng)對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)，配齊配足個(gè)人勞保用品，并定期進(jìn)行全員體檢。⑶電纜線沿地面敷設(shè)時(shí)，不得采用老化脫皮的電纜線，中間接頭牢固可靠保持絕緣強(qiáng)度；過路處穿管保護(hù)，電源端設(shè)漏電保護(hù)裝置。實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，嚴(yán)禁“一閘多用”。 消防安全管理措施⑴消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格火源、易燃易爆物及助燃物的管理。組織防火檢查，督促火險(xiǎn)隱患的整改。 機(jī)械設(shè)備和車輛的安全管理措施⑴各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證件不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。⑷機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場存放時(shí)，選擇安全的停放地點(diǎn)，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。⑵合理安排工序，防止汛期洪水影響施工安全。⑹在雨季、汛期來臨前，對(duì)施工現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，并做好應(yīng)急預(yù)案。對(duì)因玩忽職守、失職等造成重大傷亡事故的，加倍處罰；觸犯法律的，追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。（2）指揮部各部室、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員在事故搶險(xiǎn)中，要嚴(yán)格遵循以下基本原則，即：及時(shí)通報(bào)的原則；快速出動(dòng)的原則；快速搶修開通的原則；統(tǒng)一指揮的原則。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組通訊錄序號(hào)職務(wù)或部門聯(lián) 系 人 聯(lián)系電話備 注1項(xiàng)目經(jīng)理殷勇189961821982總工程師張?jiān)?89961821663項(xiàng)目副經(jīng)理李家瑜189961821684項(xiàng)目副經(jīng)理游建彬186023296995安全科李靖138833641106工程技術(shù)部陳益飛189961821967辦公室嚴(yán)波138838915518物資部鄭大松158837051239設(shè)備部曹紅兵1508286332910工區(qū)長李勇祥13647681286應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）抓好日常施工安全監(jiān)督檢查，制定各施工標(biāo)段的施工安全防范措施和應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，并落實(shí)到施工現(xiàn)場。 事故搶險(xiǎn)設(shè)立現(xiàn)場搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行組長負(fù)責(zé)制及分專業(yè)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。各參加搶險(xiǎn)部門到達(dá)現(xiàn)場時(shí)，其負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向現(xiàn)場指揮部報(bào)到，并在現(xiàn)場登記，接受現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮。疏散引導(dǎo)組：負(fù)費(fèi)現(xiàn)場疏散逃生路線的確定和標(biāo)志的的設(shè)置，在發(fā)生事故和緊急情況時(shí)，組織引導(dǎo)現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域人員正確及時(shí)撤離、疏散、逃生。施工指揮組：對(duì)施工人員進(jìn)行教育，整改現(xiàn)場存在的安全隱患，盡快恢復(fù)施工生產(chǎn)。進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，確保應(yīng)急小組成員熟知各種危險(xiǎn)品及機(jī)械設(shè)備的性質(zhì)及應(yīng)急處理方法；熟練掌握各種應(yīng)急救援器材的使用方法，保持各小組成員之間的通訊聯(lián)絡(luò)暢通，一旦事故發(fā)生后，能立即通知應(yīng)急小組前往處理，危險(xiǎn)區(qū)域人員能夠及時(shí)撤離；并對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)和修改完善。重慶交通建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司唐家沱立交改造工程項(xiàng)目部2015年9月10日20
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