誰是中國(guó)最優(yōu)秀經(jīng)理人-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 談之中總是把生意和管理稱為游戲，在他看來，商戰(zhàn)是人類發(fā)明的最復(fù)雜也最刺激的游戲，談到自己成功的秘訣時(shí)說：“我不象很多人那樣認(rèn)為商業(yè)就是一場(chǎng)你輸我贏的零和游戲，我認(rèn)為商業(yè)應(yīng)該是不斷創(chuàng)造新價(jià)值的游戲?！ ?001年3月，在對(duì)葛蘭素疫苗部門的業(yè)務(wù)重組中，作為疫苗部門銷售總監(jiān)的呂曉翔在穩(wěn)定員工情緒、制定新發(fā)展戰(zhàn)略方面發(fā)揮了重要作用，這成為他不久后被提升為疫苗部總經(jīng)理的最直接因素?！ ARS給呂曉翔提供了新機(jī)會(huì)。最近幾年，他曾在數(shù)十起反傾銷案件中為中國(guó)企業(yè)做代理，也參與了數(shù)十家全球500強(qiáng)企業(yè)在華的幾百項(xiàng)投資，被譽(yù)為“中國(guó)反傾銷第一人。浪漫之都的新生活卻并沒有那么浪漫?！ ?991年，陶景洲回國(guó)負(fù)責(zé)高特兄弟事務(wù)所北京辦事處。他說原來是四個(gè)字：壯志難歇。他還會(huì)寫詩(shī)，一個(gè)朋友說，寫詩(shī)的人，內(nèi)心一定不會(huì)枯燥。只有國(guó)內(nèi)PC新貴出現(xiàn)了，英特爾才能成功?！氨简v”的輝煌映亮了楊旭，他的才華在英特爾高層面前一覽無余，2000年10月1日楊旭被任命為英特爾(中國(guó))有限公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)銷售與營(yíng)銷有關(guān)的部門?！ 叭绻f我只是一味地去執(zhí)行公司的策略，CEO貝瑞特一定會(huì)罵我，因?yàn)槲业墓ぷ鳑]做好。經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)泡沫之后，企業(yè)在技術(shù)支出上也更加謹(jǐn)慎。T及朗訊有著超過15年的工作經(jīng)歷。 他的個(gè)人魅力迅速吸引了一大批前同事追隨?！ ≡诓坏絻赡甑臅r(shí)間里，這種商機(jī)造就了1700萬美元的銷售額；網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅后，光橋不俗的業(yè)績(jī)和迅猛的增長(zhǎng)引來了第一輪融資1400萬美元，是迄今為止中國(guó)電信業(yè)史上最大的一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。鐵腕總經(jīng)理徐剛掛冠而去，一批老臣尾隨離開。業(yè)界一片嘩然，不知寧老板是何用意。他的履歷表上還有國(guó)際連鎖巨頭普爾斯馬特的中國(guó)采購(gòu)總監(jiān)、物美集團(tuán)高級(jí)副總裁等驕人經(jīng)歷?！ ∫虼?，在華潤(rùn)萬佳出現(xiàn)這個(gè)困境的時(shí)候，公司高層自然想到了王敬。這是上任一年的新總裁侯松容推出的新的激勵(lì)制度。先是2001年度中報(bào)虧損，引來業(yè)界嘩然，隨后市場(chǎng)又傳出康佳欲拋甩彩電業(yè)務(wù)的說法，緊接著又是虧損近7億人民幣的2001年報(bào)出臺(tái)。包括侯松容自己。梁榮29歲就做副總裁。 韋爾奇和郭士納是侯松容最欣賞的企業(yè)家?？导训膯T工公認(rèn)，侯是很好的演說家?！ 「摺⌒瘛 ∧挲g：35歲 職務(wù)：麥肯錫公司全球董事合伙人 汽車和家電行業(yè)是最吸引媒體眼球的報(bào)道領(lǐng)域，也是麥肯錫的咨詢專家高旭專事的兩個(gè)領(lǐng)域，但是你很少見到他拋頭露面?！?性情溫和、待人友善的高以一種謙和的口吻概括了他的經(jīng)歷，“做完一個(gè)項(xiàng)目再做完一個(gè)項(xiàng)目，不知不覺中，你就會(huì)被別人認(rèn)作是這個(gè)行業(yè)的專家。大學(xué)畢業(yè)后，他最先進(jìn)入了舊金山的永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所，1994年又被調(diào)到永道在上海的辦公室?！备咝裼谑侵匦禄氐阶稍儤I(yè)，但他沒有直接回到麥肯錫而是去了科爾尼?！彼f，“這很不現(xiàn)實(shí)，特別是在產(chǎn)品戰(zhàn)略或者組織架構(gòu)這樣實(shí)施要求很高的項(xiàng)目上，必須要有第二次第三次乃至更多的合作?！薄 ≈x 耘 年齡：40歲 職務(wù)：神州數(shù)碼軟件有限公司總經(jīng)理 2000年中，聯(lián)想分拆已是緊鑼密鼓、箭在弦上。按照規(guī)劃，做掌上電腦和手持設(shè)備的聯(lián)想信息電子要?jiǎng)澖o楊元慶，技術(shù)出身的謝耘去到聯(lián)想電腦也是順理成章。在麥肯錫的建議下，神州數(shù)碼選擇了供應(yīng)鏈管理、軟件集成和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施三箭齊發(fā)，最后統(tǒng)一在IT服務(wù)的大旗下。他是當(dāng)時(shí)公司內(nèi)少有的懂整套產(chǎn)品研發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)的人，清華的博士，在國(guó)外留學(xué)，在摩托羅拉工作過。 當(dāng)年。上個(gè)世紀(jì)90年代初幫助中國(guó)企業(yè)打贏第一例美國(guó)對(duì)華反傾銷訴訟之后，從業(yè)美國(guó)著名的Reed Smith律師行12年，成為不折不扣的華盛頓律師。2001年，汪靜正式加盟高通公司，任全球高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)國(guó)際戰(zhàn)略與法律事務(wù)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)高通全球業(yè)務(wù)發(fā)展組織中亞太戰(zhàn)略委員會(huì)的有關(guān)工作。在高通與中國(guó)自主的TDSCDMA技術(shù)因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)執(zhí)的最激烈時(shí)刻，汪靜飛赴中國(guó)作出說明。不久，中國(guó)最著名的體育類報(bào)紙《體壇周報(bào)》將英文名字從“SPORTS WEEKLY”改為“TITAN SPORTS”。 從奧運(yùn)會(huì)到世界杯再到最新皇馬訪華，每一個(gè)這樣的機(jī)會(huì)都只能刺激他用更富侵略性的手段去壓榨對(duì)手的生存空間。那個(gè)簽證官不會(huì)想到，多年后這個(gè)年輕人雖然沒有繼續(xù)在學(xué)術(shù)道路上走下去，但是卻在摩托羅拉公司成長(zhǎng)為成功的職業(yè)經(jīng)理人，接著又加盟中國(guó)新興的電訊公司。他喜歡挑戰(zhàn)性。他在摩托羅拉工作過8年多，老板每年給他的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果都是超額完成目標(biāo)。他們爭(zhēng)辯說，聯(lián)想的幾乎所有高層都是自己培養(yǎng)起來的，與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別可能形同天壤。他向她推銷他的事業(yè)以及聯(lián)想集團(tuán)長(zhǎng)達(dá)4年。1998年喬松接管集團(tuán)筆記本電腦事業(yè)部后，昭陽(yáng)筆記本電腦的虧損赤字被迅速轉(zhuǎn)綠。在未來的很多時(shí)候，他都可能從這一愛好中大受裨益。 2002年12月，中石油集團(tuán)將旗下物探局改組為東方地球物理勘探有限公司，徐文榮出任總經(jīng)理?！ ⌒煳臉s必須打好每一步算盤，比如：將每年近16個(gè)億的裝備及物資采購(gòu)費(fèi)用進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，全面公開招標(biāo)如果采購(gòu)成本降低5%，可以節(jié)約8000萬元。 為了出席全國(guó)政協(xié)會(huì)議，張的上司還特意給了他十天的帶薪假期。這個(gè)名字正被越來越多的人所熟知。他當(dāng)選獲得的是董事會(huì)的全票通過。董自己也承認(rèn)是個(gè)急性子，“走路都是一般人跟不上的，個(gè)子不高，走路快。2000年11月，也就是董文標(biāo)上任半年后，民生銀行走進(jìn)中國(guó)資本市場(chǎng)，邁出了歷史性的一步。這顯然不是董文標(biāo)想看到的，他希望民生銀行給人留下深刻印象的是其創(chuàng)新產(chǎn)品，而不是制度優(yōu)勢(shì)。但這不妨礙他在其金融職場(chǎng)生涯的每一個(gè)地方都留下輝煌的印記。自從加入摩托羅拉公司10年來，好運(yùn)就一直伴著他。一向注重內(nèi)部培養(yǎng)的摩托羅拉很早就注意到他身上的領(lǐng)導(dǎo)才能。盧雷的基本做法就是“永遠(yuǎn)領(lǐng)先客戶的需求”兩三年前，盧雷所在的部門就估計(jì)了現(xiàn)在市場(chǎng)細(xì)分的程度，并制定了相應(yīng)的策略，以E、T、V、C和A等不同的產(chǎn)品系列來覆蓋不同市場(chǎng)及用戶群。這對(duì)希望平衡好自己的生活和工作，“很想多跟兩個(gè)孩子在一起”的他來說，又是一個(gè)新難題。在乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)的年會(huì)上，眾多同行帶著挑剔和好奇的目光想要看看伊利新帥有什么新戰(zhàn)略要開展，但潘剛很聰明地以年度工作總結(jié)來代替自己的施政演說，這多少令人有點(diǎn)兒失望?！ ∨藙?992年從內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入伊利。他看重的是三五年以后的競(jìng)爭(zhēng)，而不是眼前利益。 戴懷宗 年齡：40歲 職務(wù)：伊萊克斯中國(guó)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 從年初上任伊萊克斯中國(guó)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)以來，戴懷宗一個(gè)人跑遍了伊萊克斯中國(guó)的各大區(qū)域銷售市場(chǎng)。伊萊克斯在中國(guó)的業(yè)務(wù)涉及了生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)銷售及品牌管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，“伊萊克斯給了我一個(gè)很好的平臺(tái)，我可以去按照市場(chǎng)的需求去實(shí)施自己的想法”，戴說?！ ∷呀?jīng)將家從香港搬到上海。隨即陳天橋進(jìn)入知名的上海陸家嘴集團(tuán)工作?！ ≡诤敛华q豫地支付給韓方30萬美元的代理費(fèi)之后，陳天橋手中的銀兩僅夠維持盛大公司運(yùn)營(yíng)2個(gè)月的時(shí)間。轉(zhuǎn)過年來，盛大公司已經(jīng)占據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)60%的份額，盛大公司的純利潤(rùn)超過1
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