【摘要】卡耐基演講訓(xùn)練教程-告訴你最簡(jiǎn)單最有效的演講方法戴爾.卡耐基出生于1888年11月24日,逝世于1955年11月1日享年67歲。?緬甸前總理宇奴訪美前說(shuō):“到美國(guó),我最想拜會(huì)的就是卡耐基?!?美國(guó)汽車大王,交際明星李。艾可卡說(shuō):“我是卡耐基的虔誠(chéng)教徒”?一位前蘇聯(lián)學(xué)者說(shuō):“馬克思教給我思考,卡耐基教給我如何把思考表達(dá)
2025-02-06 19:33
【摘要】◎何培榮顧問(wèn)臺(tái)灣清華大學(xué)工業(yè)工程系畢業(yè)。1989-1997年曾任國(guó)泰人壽專招主管。任職期間曾獲:1、創(chuàng)新紀(jì)錄獎(jiǎng)五次;2、增員副總榮譽(yù)餐;3、董事長(zhǎng)榮譽(yù)餐;4、績(jī)優(yōu)專員獎(jiǎng);5、績(jī)優(yōu)課長(zhǎng)獎(jiǎng);6、績(jī)優(yōu)海外出國(guó)等諸多殊榮。1997~2023年擔(dān)任壽險(xiǎn)顧問(wèn)(通訊處經(jīng)理)及訓(xùn)練領(lǐng)域,曾獲:1、98、99、2023連續(xù)3年績(jī)優(yōu)
2025-12-22 22:37
【摘要】自信演講訓(xùn)練,,,課程目錄,第一單元:自信講話訓(xùn)練——破冰運(yùn)動(dòng)第二單元:為什么需要講話訓(xùn)練?第三單元:發(fā)言前的準(zhǔn)備第四單元:自信公眾講話功略第五單元:行之有效的溝通策略及模式,,,為什么需要講話訓(xùn)練,...
2025-11-11 04:22
【摘要】職業(yè)經(jīng)理的自我管理技能之三行為方式管理—重要的事先做【本講重點(diǎn)】分析時(shí)間的重要性時(shí)間分析方法【忠告】?我們都有相同的時(shí)間,時(shí)間稍縱即逝,失去的時(shí)間是永遠(yuǎn)無(wú)法追回的。真正的價(jià)值在于我們利用它做什么事。?我們只有176個(gè)小時(shí)來(lái)完成每個(gè)月的目標(biāo),只有2112個(gè)小時(shí)來(lái)完成每年的目
2025-08-09 13:34
【摘要】成就樂(lè)能經(jīng)理人,——素質(zhì)培訓(xùn),,?,一、成功在于態(tài)度,1、成功的關(guān)鍵在于態(tài)度a、勇于承擔(dān)別人不愿意承擔(dān)的責(zé)任b、解決別人不能解決的問(wèn)題c、做別人不愿意做的事,并不求回報(bào)傻瓜短視不吃虧最吃虧的事,挑三揀...
2025-10-14 03:19
【摘要】DatechElectronicCorp.LtdStatisticalProcessControlIntroduction我們必須實(shí)施統(tǒng)計(jì)製程管制檢驗(yàn)–容許浪費(fèi)預(yù)防–避免浪費(fèi)DatechElectronicCorp.LtdDatechElectronicCorp.LtdStatisticalProces
2025-02-20 07:41
【摘要】我是誰(shuí)?我想干什么??我適合干什么???氣質(zhì)測(cè)量表如果想了解自己的氣質(zhì),可以對(duì)以下四組測(cè)試題認(rèn)真回答,本著實(shí)事求是的原則,平時(shí)怎么想怎么做就怎么填。在每道題后與你個(gè)人表現(xiàn)符合的描述中選擇。如果你認(rèn)為該題與你平時(shí)所做所想的事情“完全符合”,則為該題計(jì)3分;如果你認(rèn)為該題與你平時(shí)所做所想的事情“基本符合”,則
2025-04-06 04:55
【摘要】做優(yōu)秀的人事經(jīng)理人一、角色感知二、人事感知一、角色感知二、人事感知經(jīng)理人的要求?高職業(yè)素質(zhì):忠誠(chéng)、盡職、團(tuán)隊(duì)相容、創(chuàng)新、自律?高專業(yè)技能:專業(yè)知識(shí)、專業(yè)構(gòu)架與操作能力、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與管理能力?高工作績(jī)效:團(tuán)隊(duì)績(jī)效好、工作效率高、周邊認(rèn)同度高,能持續(xù)改進(jìn)?文化傳播者:形象
2025-12-22 13:09
【摘要】營(yíng)銷鬼才之社交禮儀訓(xùn)練鬼說(shuō):?公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營(yíng)管理境界鬼問(wèn):客戶憑什么喜歡誰(shuí)?一、儀容、穿著與姿勢(shì)
2025-02-20 13:13
【摘要】?jī)?yōu)秀經(jīng)理人如何管理時(shí)間-時(shí)間管理主講:范俊時(shí)間管理?浪費(fèi)時(shí)間的主要因素?常用時(shí)間管理方法?解決浪費(fèi)時(shí)間的幾種技
2025-02-08 14:29
【摘要】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說(shuō)的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會(huì)任免的。除此以外,還有更大的經(jīng)理人群體,就是企業(yè)的
2025-07-27 12:43
【摘要】管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練一、教戰(zhàn)守策二、向下管理~上集三、向下管理~下集四、向上管理管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練前言在閱讀下面的說(shuō)明之前,你應(yīng)該考慮一些有效的督導(dǎo)原理(PrinciplesofEffectiveSupervision):1、沒(méi)有萬(wàn)靈藥可適用于每一種督導(dǎo)情況。任何一種督導(dǎo)情況通常有
2026-01-12 01:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦
2025-10-10 07:39
【摘要】ACCP第一章溝通禮儀溝通能力訓(xùn)練一ACCP課堂安排時(shí)間安排:●2個(gè)課時(shí)●共計(jì)100分鐘授課形式:●知識(shí)學(xué)習(xí)●游戲體驗(yàn)ACCP內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則?溝通禮儀的常識(shí)?儀態(tài)舉止“現(xiàn)場(chǎng)秀”?商務(wù)
2026-01-06 09:19
【摘要】?jī)?yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人協(xié)調(diào)關(guān)系提高工作成效概述?怎樣才是一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人?–你的建議得到上級(jí)的采納;–你的忠告得到同級(jí)的認(rèn)同;–你的命令得到下級(jí)的執(zhí)行?如何做一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人?–一個(gè)中心:尋求自身的發(fā)展–兩個(gè)基本點(diǎn):能力;關(guān)系?有效的職業(yè)經(jīng)理人和成功的職業(yè)經(jīng)理人有什么區(qū)別??在
2025-02-08 14:35