【摘要】第1頁共64頁目錄一、生鮮經(jīng)營特點(diǎn)???????????????????2二、生鮮經(jīng)理、主管職責(zé)????????????????5三、生鮮部員工工作職責(zé)????????????????6四、賣場常用名詞???????????????????8五、食品的安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)???????????????11
2024-11-10 15:19
【摘要】五于天末開下理事畫現(xiàn)玫珠表珍列玉平不來與屯妻到互二寺城霜載直是吉協(xié)南才垢圾夫無墳增示赫過志地雪支三奪大廳左豐百右歷成幫原胡春克太磁砂灰達(dá)成顧肆友龍本村枯林械相查可楞機(jī)格析極檢構(gòu)術(shù)樣檔杰棕楊李要權(quán)楷七革基苛式牙劃或功貢攻匠菜共區(qū)芳燕東芝世節(jié)切芭藥睛睦盯虎止舊占鹵
2025-07-22 21:55
【摘要】開店流程?已建成的租賃物業(yè)?按新一佳要求而建的物業(yè)?轉(zhuǎn)讓由新一佳改造的店新一佳目前開店的幾種類型5個(gè)文件?啟動(dòng)報(bào)告?租賃合同?(合作合同):工程界面、各個(gè)附件?經(jīng)總部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的平面圖(動(dòng)線圖)?新一佳展店手冊:目錄?展店形象
2025-04-06 12:48
【摘要】促銷員工資制度?日期:2003-09-1819作者:來源: 對于諸位區(qū)域銷售主管來說,現(xiàn)在面臨的最大問題可能就是:如何在確保江山不失的情況下,銷售業(yè)績穩(wěn)步上升。這方面的工作應(yīng)該是銷售上臺階的問題,筆者所抱的觀點(diǎn)就是:徹底反思原有的銷售思路,調(diào)整銷售策略,強(qiáng)化工作落實(shí)。這項(xiàng)工作中應(yīng)該有一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)變,那就是如何把一線的銷售人員從“局外人”轉(zhuǎn)變成共度“
2025-04-16 00:12
【摘要】人人樂管理干部發(fā)展系列我們的成長歷程分公司總經(jīng)理/部門總監(jiān)購物廣場總經(jīng)理分區(qū)經(jīng)理/部門經(jīng)理主管課長
2025-03-08 04:18
【摘要】大型超市選址及建筑要求樂購超市首選物業(yè):商業(yè)綜合體購物中心百貨寫字樓酒店以及配套商業(yè)商業(yè)街合同期限:10年1.總建筑面積:約20200平方米(甲方提供)2.層高:賣場5米,停車場與商店街4米(甲方提供)3.柱距:不小于米,以*米為宜(甲方提供)4.屋面:按規(guī)范達(dá)到保溫防水要求,停車時(shí)抗壓耐磨的
2024-10-30 08:14
【摘要】名相策劃代理國慶、中秋雙節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)目的:1、以“中秋節(jié)、國慶節(jié)”為契機(jī),通過策劃一系列活動(dòng),進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)在顧客及商戶以及供應(yīng)商中的知名度和美譽(yù)度;2、借助“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”等節(jié)日的到來,刺激消費(fèi)群,吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群,抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理,最大限度的提高人流量、提
【摘要】核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳!關(guān)于在杭州蕭山區(qū)寧圍鎮(zhèn)興辦江南大型超市項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告投資方:浙江嘉興江南股份有限公司申報(bào)日期:2021年12月2日
2025-02-25 18:40
【摘要】 大型超市主管述職報(bào)告 大川店調(diào)味主管述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好,我叫弓巧蘭,是大川店調(diào)味組的實(shí)習(xí)主管,于4月28日加入我們家園超市。在過去的三個(gè)多月,我經(jīng)歷了許多,學(xué)習(xí)了許多,以極大...
2024-09-28 23:24
【摘要】新概念管理手冊?生鮮手冊(上)第1頁共76頁XX大型超市生鮮管理手冊新概念管理手冊?生鮮手冊(
2024-11-08 15:15
【摘要】新概念管理手冊?生鮮手冊(上)第1頁共73XX大型超市生鮮管理手冊新概念管理手冊?生鮮手冊(上)第2頁共73頁目錄
2024-12-16 13:52
【摘要】目錄一、食品經(jīng)營特點(diǎn)…………………………………2二、經(jīng)理、主管工作職責(zé)…………………………5三、食品部工作職責(zé)………………………………11四、食品部作業(yè)準(zhǔn)則………………………………14五、食品部每日工
2025-06-29 11:31
【摘要】目錄..............................................................1..............................................................6工程概況..........................................
2024-09-13 08:49
【摘要】大型超市管理規(guī)章制度4.協(xié)助安全防火、防盜的工作臨時(shí)工崗位職責(zé)直屬部門:顧客服務(wù)部直屬上級:客服部主管適用范圍:推車臨時(shí)工/售賣購物袋臨時(shí)工崗位責(zé)任:1.保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全,不得故意損壞或蓄意破壞;防止財(cái)產(chǎn)丟失2.保證購物車及時(shí)回收,不得堵塞、滯留3.給顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證顧客滿意4.手推車回收安全作業(yè),不得碰
【摘要】營業(yè)員服務(wù)規(guī)范管理制度范本一、收銀處員工管理制度:1、熱情有禮,吐字清晰,唱收唱付,將找款遞給顧客,不允許扔、摔、甩、丟等;2、嚴(yán)禁套取外匯、外幣;3、嚴(yán)禁向收銀處借款和未經(jīng)財(cái)務(wù)部簽批將錢款外借他人;5、嚴(yán)禁打非工作電話,不準(zhǔn)長時(shí)間接私人電話;6、長、短款項(xiàng)要向上級反映、匯報(bào)及解釋原因;7、不得以白條沖款帳;
2024-09-10 08:31