永泰房地產(chǎn)集團薪酬管理制度手冊-預覽頁
【正文】 貼 ， 體現(xiàn)了對司 齡的重視和鼓勵，充分考慮和尊重員工的歷史貢獻，鼓勵對公司的忠誠 ； 2) 特殊補貼是針對那些具有較高能力的專業(yè)人才給予的補貼，體現(xiàn)了對高級專業(yè)人才 的重視； 第四章 薪酬 序列 第十九條 確定崗位基 本 月薪的依據(jù)是崗位價值評估和 北京市房地產(chǎn)行業(yè)薪酬水平 ， 永泰地產(chǎn) 薪酬體系 總共設立 50 級，每一級對應一個 基 本 月薪 。 第二十一條 在薪酬 方案實施 的過程中， 人力資源 部 和相關管理者一起 結合 現(xiàn)有 員工個人情況 （ 工作技能和工作經(jīng)驗等 ） ，確定每個 員工的工資級別，在工資定級時要遵循以下原則： 1) 對于原工資標準在新崗位薪酬級別表中對應薪級范圍內(nèi)的在職員工，采取 “就近 ”原則套入新的薪酬體系； 2) 對于原工資標準高于新崗位薪酬級別表對應薪級范圍的在職員工，可暫時保留原工資待遇不變，差額部分以特殊津貼形式發(fā)放； 3) 對于原工資標準低于新崗位薪酬級別表對應薪級范圍的在職員工，可暫時保留原工資待遇不變，日后依據(jù)年度績效考核結果再按新制度進行調(diào)整；或采取類似新入職員工的定薪方法，依據(jù)與崗位任職資格的相符程度，確定相應的薪 級 。 第二十五條 不同崗位的 崗位 工資在 基本 工資 中所占的比 重 請見本制度第 十 六 條。 第二十九條 不同崗位的 基準 績效工資標準在 職位工資 中所占的比 重 請見本制度第 十 六 條。 第六章 年終 獎金 第三十二條 年終獎金 是指 北京 公司在年終經(jīng)過 中發(fā)實業(yè)集團 考核后，考核分數(shù)位 于 50 分以上， 總經(jīng)理 審核通 過 后 撥付給公司全體 員工的年終獎金，從而 實現(xiàn)員工參與分享 公司 經(jīng)營成果，同時激勵員工為 公司 做出更大的貢獻。 ” 其中 ， 1) “ 高管年終獎金分配系數(shù)＝高管 職位工資 總額高管貢獻倍數(shù) / （高管職位工資 總 額 高管貢獻倍數(shù)＋非高管人員 職 位工資 總 額 ） ” ； 2) “ 高管貢獻倍數(shù) 通常取 － 3 之間，具體數(shù)字 由 總經(jīng)理 決 定”； 3) 工作未滿半年的員工不參與年終獎金分配。 第三十九條 中、基層員工的獎金分配方式由人力資源 部 進行核算 ，確定最終獎金分配方案 ，提請 總經(jīng)理 進行最后審核。 第四十三條 公司針對單體項目的進度、質(zhì)量、銷售、成本控制等方面可以給予相關關鍵人員進行獎勵，獎勵金額由總 經(jīng)理 提議，提交總 經(jīng)理 辦公會進行審議通過。 第九章 薪酬調(diào)整管理 第四十六條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整與個別調(diào)整。 第五十條 薪酬定期調(diào)整，是指公司根據(jù)員工綜合考核的結果對員工職位工資級別和基準績效工資進行的調(diào)整。 第五十三條 員工薪酬級別調(diào)整方案由 人力資源部 提出，經(jīng) 主管副總經(jīng)理審核后，報總 經(jīng)理 辦公會審議 總 經(jīng)理 審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源 部 執(zhí)行。 第五十七條 月度績效工資根據(jù)出勤天數(shù)，按照應發(fā)金額的以下比例計算與發(fā)放： 1) 一個月以內(nèi)累計缺勤天數(shù)為 [1， 10），績效工資發(fā)放 70%； 2) 一個月以內(nèi)累計缺勤天數(shù)為 [10， 15），績效工資發(fā)放 30%； 3) 一個月以內(nèi)累計缺勤天數(shù)為 [15， 22]，績效工資發(fā)放 0%。 第十一章 薪酬的計算與發(fā)放 第六十一條 人力資源部 負責計算每個員工的實際薪酬，并編制薪酬發(fā)放表 ，報 主管副總 經(jīng)理 審核和總經(jīng)理 審批后組織發(fā)放。 附則 第十二章 第六十四條 本制度由 公司 人力資源部 起草和修訂，經(jīng)由總 經(jīng)理 辦公會審議通過 總 經(jīng)理 審批后
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