燃氣公司-會計管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 6 頁 ，組織進行經(jīng)濟活動分析。 、設(shè)計和維護，負責各專業(yè)集團財務(wù)部及成員企業(yè)財務(wù)部門的監(jiān)管。 、培訓(xùn)和財務(wù)干部的培養(yǎng)，擬訂集團各級財務(wù)主管任免及管理職級、專業(yè)職級的聘任方案。 專業(yè)集團財務(wù)部職責 集團的會計政策，指導(dǎo)成員企業(yè)核算工作，保證準確、及時反映企業(yè)財務(wù)信息。 。 負責企業(yè)涉稅、物價、外匯等事務(wù)的辦理。 、熟悉業(yè)務(wù)流程。 財務(wù)金融中心每年將組織一次財務(wù)人 員業(yè)務(wù)素質(zhì)考評，對考評合格的人員頒發(fā)《會計資格證》或給予審核通過。 努力提高自身素質(zhì)，將知識運用到本職工作，取得突出成績的財務(wù)人員，由專業(yè)集團財務(wù)部或所在企業(yè)提出申請，經(jīng)首席會計師審定，予以提高適崗系數(shù)。 財務(wù)人員的獎懲由專業(yè)集團財務(wù)部門提出建議，報財務(wù)金融中心，經(jīng)首席會計師審定，涉及職級變動的由人力資本中心按人事管理程序和權(quán)限審批。 財務(wù)總監(jiān)派出制 ，財務(wù)總監(jiān)參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策，負責本企業(yè)或大區(qū)所轄企業(yè)的資金統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)投資項目及成本費用的審核、財務(wù)收支的稽核、生產(chǎn)經(jīng)營狀況的監(jiān)控。 6 信息傳遞 、財務(wù)工作季度會議。 報告制度 各企業(yè)財務(wù)部門按月向本企業(yè)和專業(yè)集團財務(wù)部提交當月工作總結(jié)和下月工作計劃。 7 培訓(xùn) 培訓(xùn)方式 集團財務(wù)人員培訓(xùn)采用三種方式 ：財務(wù)主管集中培訓(xùn)；專題和專業(yè)性培訓(xùn)；大區(qū)培訓(xùn)。 考核的方式根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容采取現(xiàn)場考試或檢查工作實效 ,考核、評估結(jié)果與 當月獎金掛
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