【摘要】11人力資源部KPI組成KPIKPI說(shuō)明考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的?日常招聘工作%1、保證提供的侯選人適應(yīng)公司發(fā)展需要(以用人部門(mén)提供的招聘說(shuō)明為準(zhǔn));2、組織實(shí)施招聘;3、自計(jì)劃招聘時(shí)起,中、初級(jí)職位新員工在1個(gè)
2025-08-13 18:32
【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 活動(dòng)中心主任201X年述職報(bào)告 20XX年在各級(jí)組織的指導(dǎo)下,特別是通過(guò)各級(jí)黨組織的學(xué) 習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),使我在思想上有了很大提高,行動(dòng)上有了許多主 動(dòng),很好地完成了全年的工作任...
2025-08-18 00:44
【摘要】正文:中心主任述職報(bào)告 中心主任述職報(bào)告 中心主任述職報(bào)告1 今年我公司成立后圍繞全局的生產(chǎn),盡心竭力保障后勤,方便職工的生活,誠(chéng)信服務(wù)送惠上門(mén),努力完成各項(xiàng)工作。為了發(fā)揚(yáng)成績(jī),推進(jìn)后勤服務(wù),找...
2024-11-16 02:49
【摘要】績(jī)效考核一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………92.定量(
2025-04-09 06:35
【摘要】中聯(lián)重科財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢(xún)公司20xx年7月中聯(lián)重科績(jī)效考核指標(biāo)組成表2目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表...................................................................................
2025-05-29 11:50
【摘要】中聯(lián)重科設(shè)備動(dòng)力部績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢(xún)公司20xx年7月中聯(lián)重科績(jī)效考核指標(biāo)組成表2目錄設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表...............................................................................
2025-05-29 11:51
【摘要】縣政務(wù)服務(wù)中心主任年度考核個(gè)人總結(jié)與縣政務(wù)服務(wù)中心主任年終總結(jié)匯編 第10頁(yè)共10頁(yè) 縣政務(wù)服務(wù)中心主任年度考核個(gè)人總結(jié) xx年,我繼續(xù)擔(dān)任縣政務(wù)服務(wù)中心(優(yōu)化辦)主任,兼任機(jī)關(guān)黨支...
2024-11-22 06:20
【摘要】3/3信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的新開(kāi)店鋪安裝MIS/POS數(shù)量半年2001年底前安裝MIS/POS店鋪大于250家見(jiàn)KPI說(shuō)明表25%新裝MIS/POS系統(tǒng)店鋪數(shù)每少開(kāi)3家店扣10分銷(xiāo)售部拓展組提供促進(jìn)MIS組盡快將MIS系統(tǒng)在各專(zhuān)賣(mài)店推廣SAP系統(tǒng)宕機(jī)時(shí)間
2025-06-30 23:08
【摘要】投資公司主管投資管理副總經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整方案的有效性見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交戰(zhàn)略報(bào)告保證提出的戰(zhàn)略調(diào)整建議具有合理性和可行性制定的資本運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量提交的資本運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃不符合公司總體戰(zhàn)略的條數(shù)不超過(guò)[]條本崗位
2025-06-30 21:02
【摘要】疾控中心主任述職報(bào)告 【篇一】疾控中心主任述職報(bào)告 半年來(lái),我緊緊圍繞年初工作目標(biāo),認(rèn)真履職,勤政廉政,扎實(shí)工作,較好地履行了崗位職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下: 一、勤奮學(xué)習(xí),提升能力素質(zhì)...
2024-12-06 22:47
【摘要】投資公司人力資源部經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的當(dāng)年工作計(jì)劃100分見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源工作人力資源配置工作100分見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表二本崗位提交報(bào)告為崗位選擇合適的員工以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)與發(fā)
2025-06-30 20:59
【摘要】5/5人力資源/行政部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的新員工招聘報(bào)告半年100分?jǐn)?shù)量、時(shí)間、質(zhì)量20%見(jiàn)表一本崗位提交報(bào)告招聘合適的員工以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報(bào)告半年100分培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿(mǎn)意度25%見(jiàn)表二本崗位提交報(bào)告培
2025-06-30 22:31
【摘要】投資公司人力資源副總經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的完善情況總經(jīng)理評(píng)分集團(tuán)財(cái)務(wù)制度、董事會(huì)記錄保證健全集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度編制財(cái)務(wù)預(yù)算100分指導(dǎo)性、編制的及時(shí)性見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表一年度財(cái)務(wù)預(yù)算保證財(cái)務(wù)預(yù)算編制的質(zhì)量制定財(cái)務(wù)計(jì)劃見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明見(jiàn)
2025-06-30 22:25
【摘要】第一篇:公司信息中心主任崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行...
2024-10-17 13:31
【摘要】成本會(huì)計(jì)KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的成本分析報(bào)告半年100分指根據(jù)成本核算結(jié)果作出的分析報(bào)告40%軟指標(biāo)評(píng)分表成本會(huì)計(jì)工作報(bào)告加強(qiáng)公司成本的控制,保證問(wèn)題的及時(shí)解決合理化建議季度100分指對(duì)降低成本或改善流程有直接幫助的建議30%軟指標(biāo)評(píng)分表財(cái)務(wù)總監(jiān)工作
2025-06-30 20:58