x飛公司結(jié)算中心主任kpi組成表及考核流程-文庫(kù)吧
2025-05-01 10:01 本頁(yè)面
【正文】 無(wú)差錯(cuò)次數(shù) 100 差錯(cuò)次數(shù) =1 85 差錯(cuò)次數(shù) =2 60 差錯(cuò)次數(shù)≥ 3 0 財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)的檢查記錄 工作基本職責(zé)的完成情況，避免差錯(cuò)，提高工作質(zhì)量 客戶(hù)投訴次數(shù) 季度 100分 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)接到的投訴數(shù)量 15% 得分 =100投訴次數(shù) 50 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)接到的投訴數(shù)量 提高工作質(zhì)量，保證客戶(hù)滿(mǎn)意 融資費(fèi)用率 半年 100分 規(guī)定的最低費(fèi)用水平 15% 實(shí)際費(fèi)率≤規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 100 實(shí)際費(fèi)率≥規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 100超出費(fèi)率 10000 財(cái)務(wù)部確認(rèn)的融資費(fèi)率 降
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1