【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)電力營銷部電量電價(jià)協(xié)調(diào)職務(wù)說明書崗位名稱電量電價(jià)協(xié)調(diào)崗位編號所在部門電力營銷部崗位定員直接上級電力營銷部主任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助部門主任負(fù)責(zé)公司上網(wǎng)電量電價(jià)等營銷工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:上網(wǎng)電量方面的工作工作時間百分比:30%工
2025-08-01 22:20
【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)電力營銷部水庫運(yùn)行協(xié)調(diào)崗職務(wù)說明書崗位名稱電力營銷部水庫運(yùn)行協(xié)調(diào)崗崗位編號所在部門電力營銷部崗位定員直接上級電力營銷部主任職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職:運(yùn)用市場戰(zhàn)略,保證通過某電站在售電中得到最大的發(fā)電收益職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)流域管理及水庫最優(yōu)化調(diào)度工
2025-07-20 22:55
【總結(jié)】21/21360度考核體系文件實(shí)例簡介為了對員工的績效進(jìn)行客觀、公平的平價(jià)和考核,不斷提高員工績效水平,增強(qiáng)公司在市場中的競爭力,促進(jìn)在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原則,以員工的工作結(jié)果為主要考核對象,晝以客觀、公開的量化指標(biāo)為徇標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù),量大限度的減少主觀隨意性,使該考核制度具有現(xiàn)實(shí)的可操作性。對于難以量化衡量的工作崗位,以目
2025-07-29 21:15
【總結(jié)】某啤酒企業(yè)營銷部裝卸工崗崗位說明書崗位名稱裝卸工崗崗位編號所在部門營銷服務(wù)部崗位定員9直接上級裝卸班長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:承擔(dān)所轄車輛的裝卸職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:貨物裝卸工作時間百分比:90%對所轄車輛進(jìn)行貨物裝卸作業(yè)頻次:用時:
2025-07-20 23:13
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 電力營銷部主任競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、評委: 大家上(下)午好! 今天我站在這里再次感謝公司給我上臺演...
2025-01-17 01:24
【總結(jié)】3/3市場營銷部主任崗位說明書崗位名稱市場營銷部主任崗位編號所在部門市場營銷部崗位定員直接上級行政副院長工資等級直接下級市場信息崗、營銷策劃崗、市場開拓崗、大客戶管理崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:在行政副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的市場營銷管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表
2025-08-03 12:28
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-07-30 00:10
【總結(jié)】11人力資源部KPI組成KPIKPI說明考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的?日常招聘工作%1、保證提供的侯選人適應(yīng)公司發(fā)展需要(以用人部門提供的招聘說明為準(zhǔn));2、組織實(shí)施招聘;3、自計(jì)劃招聘時起,中、初級職位新員工在1個
2025-08-13 18:32
【總結(jié)】投資公司人力資源部經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的當(dāng)年工作計(jì)劃100分見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表一本崗位提交報(bào)告合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源工作人力資源配置工作100分見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表二本崗位提交報(bào)告為崗位選擇合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)與發(fā)
2025-06-30 20:59
【總結(jié)】投資公司投資管理部法律審計(jì)管理崗崗位KPI組成表KPI考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的法律事務(wù)完成率法律任務(wù)按時完成率不低于[]%,或[否決性指標(biāo)]本崗位提交報(bào)告及部門經(jīng)理保證集團(tuán)各項(xiàng)法律事務(wù)的完成審計(jì)事務(wù)完成率審計(jì)任務(wù)按時完成率不低于[]%,或[否決性指標(biāo)]本崗位提交報(bào)告及部門經(jīng)理保
2025-06-30 21:02
2025-07-29 13:34
【總結(jié)】5/5人力資源/行政部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的新員工招聘報(bào)告半年100分?jǐn)?shù)量、時間、質(zhì)量20%見表一本崗位提交報(bào)告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報(bào)告半年100分培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度25%見表二本崗位提交報(bào)告培
2025-06-30 22:31
【總結(jié)】XX供電公司電力營銷部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)拓展公司電力銷售市場,向消費(fèi)者提供規(guī)范化的電力營銷服務(wù),有效支持本公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展需要及市場競爭力的提高。并且,在為公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時,提高公司的社會效益。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.營銷策劃:對公司市場銷售及服務(wù)活動進(jìn)行分析、規(guī)劃及設(shè)計(jì),并指導(dǎo)市場營銷方案的實(shí)施§目標(biāo)數(shù)據(jù)規(guī)劃與管理根據(jù)公
2025-08-01 20:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)部存貨會計(jì)(狐步)KPI組成表KPI周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的狐步公司原材料、成品采購及原始單據(jù)整理和郵寄及時季度收到有效單據(jù)后要及時處理。當(dāng)月供應(yīng)商提供的票據(jù)當(dāng)月處理完畢不包括發(fā)票與入倉不一致的單據(jù)40%50%及時完成
2025-08-24 15:28
【總結(jié)】電力公司營銷部副主任競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委: 大家好!我今天參加的是營銷部副主任的競聘,我要感謝組織為我們提供了這樣一個展示自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。公司這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化,對于調(diào)動職工的積極...
2024-12-04 22:41