某水電開發(fā)企業(yè)電力營銷部主任崗位kpi組成表(參考版)

【摘要】某水電開發(fā)企業(yè)電力營銷部主任崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的工作計劃性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處本崗位提交報告及主管副總經(jīng)理提高電力營銷部工作開展的有序性工作計劃的完成率逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)比例不小于[]%本崗位提交報

2025-07-03 22:14

某水電開發(fā)企業(yè)人力資源部主任崗位kpi說明表(參考版)

【摘要】某水電開發(fā)企業(yè)人力資源部主任崗位KPI說明表考核指標具體內(nèi)容當年工作計劃¨全面規(guī)劃當年人力資源部工作計劃，并做到切實可行¨回顧考核周期內(nèi)的人力資源工作，并對未來的發(fā)展提出合理化建議工作計劃完成率¨以每月的總結為準人力資源配置工作¨按計劃完成崗位配置工作¨做到配置過程公開、公正、合理

2025-07-04 00:21

某水電開發(fā)企業(yè)人力資源部培訓崗位kpi說明表(參考版)

【摘要】某水電開發(fā)企業(yè)人力資源部培訓崗位KPI說明表考核指標具體內(nèi)容制訂實施員工培訓計劃¨50%-70%的部門主任認為下屬：員工工作效率明顯提高；很快掌握新的工作技能；做出更多的獨立判斷¨75%-90%的員工在培訓期末能達到學習目標；實際費用與預算差異在5%之內(nèi)；98%-99%的培訓項目在預期內(nèi)完成¨70%-80%的管理者表現(xiàn)出核心的領導勝

2025-07-03 22:54

某水電開發(fā)企業(yè)建設發(fā)展部項目立項報批崗位kpi說明表(參考版)

【摘要】某水電開發(fā)企業(yè)建設發(fā)展部項目立項報批崗位KPI說明表考核指標具體內(nèi)容提交的相關報告的質(zhì)量¨報告內(nèi)容價值性¨報告表達清晰程度¨排版等其他提出的雅礱江流域規(guī)劃建議的價值¨提出的流域規(guī)劃建議的超前性¨提出的建議被上級采納的多少部門其他相關崗位和部門主任的滿意度¨具有團隊意識，積極與部門各

2025-07-03 22:52

某水電企業(yè)綜合計劃部后評價崗位kpi說明表(參考版)

【摘要】綜合計劃部后評價崗位KPI說明表考核指標具體內(nèi)容對項目執(zhí)行情況、電力營銷、電力生產(chǎn)各評價報告的及時性和質(zhì)量¨對所需報告是否延誤¨報告中分析問題是否全面¨對問題的分析是否深入¨所提建議是否具有可行性電站主體工程完工評價工作¨調(diào)查和收集的項目后評價的相關資料¨聘請專家進行財務和經(jīng)濟分析

2025-07-24 03:15

采購部崗位kpi組成表(參考版)

【摘要】采購部崗位KPI組成表采購部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的采購計劃完成率半年95%按時完成采購計劃的比例40%100A=95%8090%=A95%5085%=A90%0

2025-06-01 09:29

財務部崗位kpi組成表(參考版)

【摘要】財務部崗位KPI組成表財務經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2024-08-10 00:10

某發(fā)電企業(yè)電力營銷部主任職務說明書(參考版)

【摘要】某發(fā)電企業(yè)電力營銷部主任職務說明書崗位名稱電力營銷部主任崗位編號所在部門電力營銷部崗位定員直接上級主管經(jīng)營副總經(jīng)理工資等級直接下級電量電價協(xié)調(diào)、電費結算回收、市場分析與統(tǒng)計薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：職責與工作任務：職責一職責表述：負責組織擬定部門工作制度和工作計劃并完成工作總結工

2025-07-23 23:04

公司財務部崗位kpi組成表(參考版)

【摘要】41/41財務部崗位KPI組成表財務經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到

2024-08-09 18:43

某制造企業(yè)營銷部崗位說明書(參考版)

【摘要】****公司崗位說明書崗位名稱營銷副經(jīng)理所在部門營銷部崗位定員1人直接上級營銷部經(jīng)理直接下級營銷人員所轄人員營銷內(nèi)勤及業(yè)務員可輪換崗位其他相關職位可晉升崗位營銷部經(jīng)理版本號A/0版崗位分析日期2007-11-29任職確認上級批準本職：負責營銷部生產(chǎn)計劃、回款計劃、發(fā)貨庫存及退貨、質(zhì)量投訴的處

2024-08-12 22:07

某體育用品公司信息發(fā)展部經(jīng)理崗位kpi組成表(參考版)

【摘要】3/3信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的新開店鋪安裝MIS/POS數(shù)量半年2001年底前安裝MIS/POS店鋪大于250家見KPI說明表25%新裝MIS/POS系統(tǒng)店鋪數(shù)每少開3家店扣10分銷售部拓展組提供促進MIS組盡快將MIS系統(tǒng)在各專賣店推廣SAP系統(tǒng)宕機時間

2025-07-03 23:08

人力資源部崗位kpi組成表(參考版)

【摘要】人力資源部崗位KPI組成表人力資源部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的新員工招聘報告半年100分數(shù)量、時間、質(zhì)量20%見表一本崗位提交報告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓報告半年100分培訓費用、培訓數(shù)量、培訓員工滿意度25%見表二本崗位提交報告

2024-08-09 18:48

某公司財務部崗位kpi組成表(參考版)

【摘要】財務部崗位KPI組成表財務經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2024-08-09 21:10

財務部各崗位kpi組成表及指標評分表(參考版)

【摘要】財務部崗位KPI組成表財務經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表25%

2024-08-10 00:10

財務部kpi組成表(參考版)

【摘要】財務部崗位KPI組成表財務經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2024-08-10 00:10

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某水電開發(fā)企業(yè)電力營銷部主任崗位kpi組成表(已修改)

某水電開發(fā)企業(yè)電力營銷部主任崗位kpi組成表(編輯修改稿)

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