某啤酒企業(yè)營銷部裝卸工崗崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】某啤酒企業(yè)營銷部裝卸工崗崗位說明書崗位名稱裝卸工崗崗位編號所在部門營銷服務(wù)部崗位定員9直接上級裝卸班長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職：承擔(dān)所轄車輛的裝卸職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：貨物裝卸工作時間百分比：90%對所轄車輛進行貨物裝卸作業(yè)頻次：用時：

2025-07-20 23:13

2022電力營銷部主任競聘演講稿-資料下載頁

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。 電力營銷部主任競聘演講稿 　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委： 　　大家上（下）午好！ 　　今天我站在這里再次感謝公司給我上臺演...

2025-01-17 01:24

市場營銷部主任崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3市場營銷部主任崗位說明書崗位名稱市場營銷部主任崗位編號所在部門市場營銷部崗位定員直接上級行政副院長工資等級直接下級市場信息崗、營銷策劃崗、市場開拓崗、大客戶管理崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：在行政副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)院的市場營銷管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表

2025-08-03 12:28

財務(wù)部崗位kpi表-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2025-07-30 00:10

人力資源部kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】11人力資源部KPI組成KPIKPI說明考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重計算方式信息來源考核目的?日常招聘工作％1、保證提供的侯選人適應(yīng)公司發(fā)展需要（以用人部門提供的招聘說明為準(zhǔn)）；2、組織實施招聘；3、自計劃招聘時起，中、初級職位新員工在1個

2025-08-13 18:32

投資公司人力資源部經(jīng)理崗位kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】投資公司人力資源部經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的當(dāng)年工作計劃100分見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表一本崗位提交報告合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源工作人力資源配置工作100分見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表二本崗位提交報告為崗位選擇合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)與發(fā)

2025-06-30 20:59

投資公司投資管理部法律審計管理崗崗位kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】投資公司投資管理部法律審計管理崗崗位KPI組成表KPI考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的法律事務(wù)完成率法律任務(wù)按時完成率不低于[]%，或[否決性指標(biāo)]本崗位提交報告及部門經(jīng)理保證集團各項法律事務(wù)的完成審計事務(wù)完成率審計任務(wù)按時完成率不低于[]%，或[否決性指標(biāo)]本崗位提交報告及部門經(jīng)理保

2025-06-30 21:02

公司財務(wù)部kpi組成表匯總-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2025-07-29 13:34

某體育用品公司人力資源行政部經(jīng)理kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】5/5人力資源/行政部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的新員工招聘報告半年100分?jǐn)?shù)量、時間、質(zhì)量20%見表一本崗位提交報告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報告半年100分培訓(xùn)費用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度25%見表二本崗位提交報告培

2025-06-30 22:31

職位說明書-某供電公司電力營銷部部門-資料下載頁

【總結(jié)】XX供電公司電力營銷部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)拓展公司電力銷售市場，向消費者提供規(guī)范化的電力營銷服務(wù)，有效支持本公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展需要及市場競爭力的提高。并且，在為公司取得良好經(jīng)濟效益的同時，提高公司的社會效益。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.營銷策劃：對公司市場銷售及服務(wù)活動進行分析、規(guī)劃及設(shè)計，并指導(dǎo)市場營銷方案的實施§目標(biāo)數(shù)據(jù)規(guī)劃與管理根據(jù)公

2025-08-01 20:08

某體育用品公司財務(wù)部存貨會計kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632財務(wù)部存貨會計（狐步）KPI組成表KPI周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的狐步公司原材料、成品采購及原始單據(jù)整理和郵寄及時季度收到有效單據(jù)后要及時處理。當(dāng)月供應(yīng)商提供的票據(jù)當(dāng)月處理完畢不包括發(fā)票與入倉不一致的單據(jù)40%50%及時完成

2025-08-24 15:28

電力公司營銷部副主任競聘演講稿-資料下載頁

【總結(jié)】電力公司營銷部副主任競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委： 大家好！我今天參加的是營銷部副主任的競聘，我要感謝組織為我們提供了這樣一個展示自我，挑戰(zhàn)自我的機會。公司這次機構(gòu)優(yōu)化，對于調(diào)動職工的積極...

2024-12-04 22:41

技術(shù)主管kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】/技術(shù)主管KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的樣品準(zhǔn)時交貨率半年100%樣品交貨數(shù)量以實際上會的樣品數(shù)量為準(zhǔn)50%第二次選樣會前的樣品交貨數(shù)量/計劃提交樣品數(shù)指標(biāo)值達到100%，為100分指標(biāo)值每降低1%，減少10分指標(biāo)值低于95%，分?jǐn)?shù)為0產(chǎn)品目錄保證訂貨會有足夠的合格樣

2025-06-30 20:56

某制造企業(yè)崗位kpi指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】****公司崗位KPI指標(biāo)一覽表部門：辦公室崗位名稱：網(wǎng)絡(luò)管理員提取日期：2007-9-18序號工作內(nèi)容考核指標(biāo)功能目標(biāo)值考核頻率指標(biāo)計算公式考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源01人員電腦知識的培訓(xùn)培訓(xùn)的及時性檢測是否根據(jù)培訓(xùn)計劃的要求及時對人員的電腦操作

2025-04-09 00:49

銷售公司kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】銷售公司KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的銷售計劃報告月100分見附表115%見表一本崗位提交報告制訂月產(chǎn)品銷售計劃，對生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷售情況分析報告月100分見附表225%見表二本崗位提交報告銷售業(yè)績分析銷售情況（價、量）預(yù)測報告季度100分見附

2025-07-01 00:57

某水電開發(fā)企業(yè)電力營銷部主任崗位kpi組成表-wenkub.com

某水電開發(fā)企業(yè)電力營銷部主任崗位kpi組成表(已改無錯字)

某水電開發(fā)企業(yè)電力營銷部主任崗位kpi組成表-資料下載頁

某水電開發(fā)企業(yè)電力營銷部主任崗位kpi組成表(參考版)

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