總監(jiān)辦內(nèi)部管理制度-預覽頁
【正文】 立儀器設備清單或檔案，由綜合辦保管，使用人可制作備份。使用辦公電話要長話短說，不得長期占用。，離開總監(jiān)辦要辦理移交手續(xù)。完成任務后應及時返回總監(jiān)辦。、安全行駛，非特殊原因，罰款票據(jù)一律不予報銷。，應按監(jiān)理工作管理辦法有關(guān)規(guī)定向業(yè)主公司請假，回到工地時向業(yè)主公司銷假并報公司備案。否則以脫崗論處。監(jiān)理單位和監(jiān)理人員必須嚴格執(zhí)行廉政合同的有關(guān)規(guī)定，不得收取承包人的錢和物；不得接受承包人的宴請等消費活動，在工地食堂用餐必須付款。借閱時應辦理手續(xù)，閱畢及時歸還。包括設計圖紙及概預算文件。、市質(zhì)監(jiān)站往來的文書函件。（含設計單位）往來的文書函件。包括原材料試驗報告、標準試驗報告、現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量評定資料、中間交工證書等。工程變更、工程延期文件?？偙O(jiān)辦為利用好監(jiān)理會議的特殊作用，促進工程建設的順利進行，特制定如下會議制度。2. 工地會議的目的：在于監(jiān)理工程師對工程實施過程中的進度、質(zhì)量、費用、安全、環(huán)保等的執(zhí)行情況進行全面檢查，為正確決策提供依據(jù)，確保工程全面在控。（三）工地會議的召開時間1. 第一次工地會議：第一次工地會議宜在正式開工之前召開，并應盡可能地早期舉行。會議紀要僅對業(yè)主、顧問公司、承包人及監(jiān)理工程師起約束作用，會議中決定執(zhí)行的有關(guān)問題，仍應按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。，現(xiàn)場監(jiān)理未向總監(jiān)辦報告，或未加制止，若被業(yè)主代表、質(zhì)監(jiān)站檢查發(fā)現(xiàn)，口頭批評的，對該現(xiàn)場監(jiān)理組罰款100元；書面通報的，對該現(xiàn)場監(jiān)理組罰款200元。（二）獎勵 現(xiàn)場監(jiān)理堅守崗位，盡職盡責，努力工作，成績突出，受業(yè)主大會表揚，獎勵100元，通報表彰的，獎勵200元。3. 總監(jiān)每月定期和不定期對各個現(xiàn)場監(jiān)理崗位進行考核，考核結(jié)果作為獎罰的依據(jù)。6. 現(xiàn)場監(jiān)理工作不力，被業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站提出口頭批評的，對有關(guān)責任人罰款50元；被業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站通報批評的，對有關(guān)責任人罰款100元。，初次罰款50元?？偙O(jiān)辦廉政建設制度及獎懲制度一、 監(jiān)理人員職業(yè)道德準則“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則。不得接受材料供應商的禮品、禮金、禮物等。設立廉政告示牌，公布舉報電話，監(jiān)督并認真查處違法違紀行為；、公正、誠信、透明的原則，不得損害國家和集體的利益，不得違反工程建設管理規(guī)章制度。1．監(jiān)理人員嚴格遵守總監(jiān)辦工作紀律、總監(jiān)辦廉政建設制度，廉潔自律，無違紀、違規(guī)現(xiàn)象的根據(jù)不同職級每年給予500～1000元廉政獎。5．對于違反廉政建設制度第6條，拿工程質(zhì)量做交易而損害業(yè)主利益的，報請業(yè)主同意，立即予
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