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某建材有限責(zé)任公司管理制度大全-預(yù)覽頁

2025-05-10 02:31 上一頁面

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【正文】 管人負(fù)部分責(zé)任。如遇要辦理工商等年檢等事務(wù),需將表格帶回公司蓋章。公司印章只適用于與公司相關(guān)業(yè)務(wù),不得從事有損公司利益之行為。  二、證照是指由上級主管部門頒發(fā)的各類證書、批文等?! ∥?、證照借用程序:  借用人申請→部門負(fù)責(zé)人復(fù)核→主管副總經(jīng)理審核→總經(jīng)理核準(zhǔn)→辦理借用手續(xù)→歸還借用完畢后,應(yīng)在時(shí)限內(nèi)歸還證照保理人。  證照保管人必須做出登記,認(rèn)真填寫《證照使用登記表》第六章 證明函管理制度  一、證明函的范圍包括:介紹信、法定代表人證明書、授權(quán)委托書等。  五、使用證明函必須做好登記,填寫《證明函使用登記表》?! ⌒姓繎?yīng)妥善保管證明函存根?! ?huì)議要求: ?。?)、凡提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究解決的問題和事項(xiàng),各部門須以書面形式上報(bào)行政辦公室,經(jīng)行政辦公室呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱認(rèn)可,由總經(jīng)理審定是否為會(huì)議議題。 ?。?)、總經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng),其主辦部門和協(xié)辦部門必須以“決定事項(xiàng)通知單”或“會(huì)議紀(jì)要”為依據(jù),在限期內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)?! 。?)、有關(guān)部門必須將決定的執(zhí)行情況于下達(dá)決議之日起限期內(nèi)反饋到行政部部?! ?huì)議主持:公司月度例會(huì)由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派人員主持?! ?huì)后工作:  (1)、行政辦公室文員應(yīng)根據(jù)會(huì)議記錄,整理并歸檔,以備各階段性工作穩(wěn)步推進(jìn)。三、中、高層決議會(huì)制度:  參加人員:公司全體領(lǐng)導(dǎo),必要時(shí)有關(guān)人員可列席會(huì)議。 ?。?)、制定公司年度方針目標(biāo)及加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度?! 。?)、討論制定干部和員工的教育培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)問題。第八章 辦公用品管理規(guī)定  為規(guī)范日常辦公用品的采購、使用和保管,節(jié)約不必要的費(fèi)用開支,降低成本消耗。除急需用品外,應(yīng)集中辦理采購,不得一事一辦。三、保管:  辦公用品應(yīng)由行政辦公室專人進(jìn)行登記造冊,分類放置統(tǒng)一保管。各部門公務(wù)用車,由各負(fù)責(zé)人部門先向行政辦公室申請,填寫“用車通知單”,說明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間,行政辦公室根據(jù)實(shí)際工作需要統(tǒng)籌安排用車。除長途行車和特殊情況,不得自行購買油料?! ×?、雙休日、節(jié)假日,未經(jīng)行政辦公室同意,不得私自駕車私?! 【拧⑿姓k公室建立車輛的維修及用油臺帳記錄,每月核算一次,并做到每月核對無誤。第十章 財(cái)務(wù)管理制度  為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,做到分工明確,責(zé)任到人,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。  四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?! ×⒇?cái)務(wù)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。但被委托人不得同時(shí)保管印章和票據(jù)。   ②公司從稅務(wù)部門購買的發(fā)票由指定專人保管,必須在規(guī)定的范圍內(nèi)使用,發(fā)票開具要完整、字跡清楚、印章齊全?! ?④收款收據(jù)是公司收取現(xiàn)金時(shí)開出的憑據(jù),公司印制統(tǒng)一的收款收據(jù),連號不重復(fù),收款收據(jù)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一保管。十、公司“借條”除經(jīng)總經(jīng)理特批外,其余一律按公司有關(guān)制度執(zhí)行。二、日常費(fèi)用報(bào)銷流程  日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等。   按規(guī)定的審批程序報(bào)批。公司各部門一切費(fèi)用開支和財(cái)務(wù)開支,由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),實(shí)行一支筆審批制度。凡公司職工借用公款,在原借款未還清前,不得再借。否則,財(cái)務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資中扣除,不足部分由借款人補(bǔ)齊?! ?出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)?! ?六)、不允許借款范圍:   沒有特殊情況,代替其他單位和個(gè)人墊付的各種款項(xiàng);   未經(jīng)審批的任何借款。各部門應(yīng)事先填好購物申請單,報(bào)行政辦公室審核,由行政辦公室統(tǒng)一購買?! 「鶕?jù)財(cái)務(wù)管理要求,凡購買實(shí)物均須有驗(yàn)收人簽字并附入庫單,否則不予報(bào)銷?! 《?、差旅費(fèi)開支范圍主要包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)及津貼等。如因事情緊急而未能及時(shí)填表,須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告,等返回公司后,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),具體操作程序如下:  填寫《出差計(jì)劃申請單》,注明預(yù)計(jì)出差時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn),報(bào)行政辦公室辦理相關(guān)報(bào)批事宜。乘坐交通工具的標(biāo)準(zhǔn)見下表:交通工具級 別飛機(jī)輪船火車其他交通工具總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)艙或公務(wù)艙二等艙軟席(軟座、軟臥)憑據(jù)報(bào)銷經(jīng)理三等艙硬席(硬座、硬臥)憑據(jù)報(bào)銷其他三等艙硬席(硬座)憑據(jù)報(bào)銷  六、出差人員夜間乘坐交通工具達(dá)6小時(shí)以上或連續(xù)乘坐超過10小時(shí)的可選擇相應(yīng)等級的交通工具?! “?、自帶汽車出差不享受相應(yīng)的市內(nèi)交通費(fèi)。連續(xù)出差首日12:00前按一天計(jì);回程日18:00后按一天計(jì)?! 〕霾钇陂g,確因工作需要宴請時(shí),經(jīng)匯報(bào)同意后按《招待管理》規(guī)定辦理,但取消當(dāng)日相應(yīng)伙食補(bǔ)助?! ∈?、公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用,由個(gè)人自理。結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)將《招待管理及審批程序》修訂為《招待費(fèi)管理辦法》:  第一條、本辦法規(guī)范了招待費(fèi)的使用范圍、標(biāo)準(zhǔn)等?! ∫蚬ぷ餍枰M(jìn)行招待,必須嚴(yán)格執(zhí)行事前審批、事后監(jiān)督程序。  招待陪同:招待就餐,原則上陪同人員不得多于來客人數(shù),特殊情況下,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可適當(dāng)增加陪餐人數(shù)?! ψ∷拶M(fèi)由我公司承擔(dān)的,各部門按招待手續(xù)辦理后,報(bào)行政部統(tǒng)一安排。第十五章 通訊管理制度  為提高辦事效率,精減話費(fèi),本著厲行節(jié)約的原則,特訂立本規(guī)定?! 〗拱未蚺c業(yè)務(wù)無關(guān)的電話,未經(jīng)許可擅自拔打者每次予以50元的經(jīng)濟(jì)處罰。二、移動(dòng)電話  公司為提供話費(fèi)補(bǔ)助人員提供電話卡,總經(jīng)理級別500元/月,部門主管(經(jīng)理級別)200元/人,實(shí)習(xí)期人員50元/月,正式員工(含試用期)100元/月  公司補(bǔ)助話費(fèi)人員在上班時(shí)間必須保持暢通,凡發(fā)現(xiàn)電話聯(lián)系不暢,每次予以50元經(jīng)濟(jì)處罰,對工作造成損失,將予以重罰,三次以上,降低原話費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。辦理試用手續(xù)。二、任免:  需公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準(zhǔn),以公司文件為準(zhǔn)。由行政辦公室予以辦理辭職手續(xù)。其他安排另行通知。三、考勤辦法  考勤方式:辦公人員實(shí)行考勤簽到管理辦法?! 】记谠O(shè)置種類: ?。?)遲到:比規(guī)定上班時(shí)間晚到; ?。?)早退:比規(guī)定下班時(shí)間早走; ?。?)曠工:未請假無故缺勤; ?。?)請假:可分為病假、產(chǎn)假、事假、公假。 ?。?)出差:需填寫《出差申請單》,出差回來后如有需要,需填寫《出差匯報(bào)單》、《出差報(bào)銷單》?! 绻ぃ骸 。?)每月曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資和本月津貼及個(gè)人績效獎(jiǎng); ?。?)每月曠工1天者,扣發(fā)3天的基本工資和本月津貼及個(gè)人績效獎(jiǎng); ?。?)每月曠工累計(jì)2天者,扣發(fā)10天的基本工資和本月津貼和個(gè)人績效獎(jiǎng); ?。?)每月曠工累計(jì)3天者,扣發(fā)本月全部基本工資及本全部津貼,并予以辭退。未辦妥請假手續(xù)者,不得先行離崗,否則以曠工論處。(均包括休假日)。  員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。  年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理?! 》材甓瓤己肆蠥、B、C等者,經(jīng)董事長核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金(數(shù)額由董事長、總經(jīng)理辦公室商定),列D等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列E等者予以辭退?! 。?)其他有利于本公司或公眾利益之行為,且有事證者?! ∮邢铝星闆r之一者,應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金: ?。?)對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者?! 。?)對天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件,能奮勇救護(hù),或預(yù)先防止,使公司免受損失有事實(shí)為證者?! ∫陨溪?jiǎng)金之?dāng)?shù)額,各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定?! ?. 涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者?! ?. 行為不檢,有損公司聲譽(yù)者?! ?. 一年內(nèi)警告二次者 ?。?)有下列情況之一者,應(yīng)予免職:  1. 在公司內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者?! ?. 無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。  9. 未按照規(guī)定指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯(cuò)誤,使公司蒙受損失者?! ?3. 散播有損公司之謠言,而妨害工作秩序者?! ?7. 一年內(nèi)記過三次者。警告兩次作記過一次,記過三次予以免職?! ?公司將定期與其他同行業(yè)公司的薪酬水平作比較,以確保競爭力?! 《⑿浇饦?gòu)成  基本工資:含工齡工資、學(xué)歷工資、職稱補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼(參照勞動(dòng)合同,依據(jù)具體崗位而定)?! №?xiàng)目效益獎(jiǎng)金:公司項(xiàng)目完成產(chǎn)生效益后,以稅后利潤的5%提取,按崗位職責(zé)和歷次員工績效考評情況確定發(fā)放金額。  崗位津貼:項(xiàng)目施工一線的員工,出勤率達(dá)到26天以上的享受崗位津貼,津貼標(biāo)準(zhǔn)視項(xiàng)目情況而定。特殊情況經(jīng)雙方協(xié)商待崗時(shí)間也可超過一年。每個(gè)員工有自己的薪資水平,進(jìn)公司前應(yīng)談好薪資,成為正式員工后談及薪資,一律以人事檔案的薪資發(fā)放?! “丛诠緦?shí)際工作年限計(jì)算司齡,增加第一年每月50元的基本工資,以后按此幅度逐年遞增,按月發(fā)放。   各部門負(fù)責(zé)人于每月10日至管理部領(lǐng)取工資單,下發(fā)到每位員工手中,員工持公司工資卡至相關(guān)銀行領(lǐng)取并核對,如有異議,及時(shí)至管理部查詢。   員工如需加班,應(yīng)如實(shí)填寫加班申請表,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后,方可按有關(guān)制度執(zhí)行?! ∑摺⒂行郊倨凇 》ǘü?jié)假日:元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、國慶、中秋等按政府的規(guī)定執(zhí)行?! 』榧伲阂勒栈橐龇男姓降怯浭掷m(xù)的公司正式員工結(jié)婚,按政府規(guī)定給婚假;符合晚婚(男25周歲、女23周歲及以上)初婚條件的,參照政府規(guī)定和公司實(shí)際另加晚婚假。 ?、?具體休假時(shí)間,一般員工由所在部門與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排;經(jīng)理層及以上的由所在部門與公司行政部協(xié)商安排,報(bào)總經(jīng)理審批?! 」緦﹂L期外派和現(xiàn)場工地的員工,按國家有關(guān)規(guī)定購買工傷或意外傷害保險(xiǎn)。第二十章 合同管理制度  為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作?! ∥濉⒑灱s人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況?! ≌牟糠郑汉贤膬?nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開工和竣工時(shí)間,工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款?! 【?、任何人對外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)?! 『贤淖兏?、解除  十四、在合同履行過程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。  十七、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效?! 《⒁宰兏?、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處?! ∫噪p方協(xié)商解決為基本辦法。因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決?! 『贤奈谋?包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等?! ∮嘘P(guān)方違約的證據(jù)材料?! 《?、對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。  三十二、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備考。具體如下:  建立合同檔案。一、辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生管理  室內(nèi)各種物品、文件、資料擺放整齊,不得亂堆亂放,長期不用的物品及時(shí)交所屬部門入庫保存,不得存放辦公室內(nèi)?! 〔粶?zhǔn)往門外、窗外、樓道內(nèi)扔雜物?! 〕匆?guī)定放置的物品外,不準(zhǔn)堆設(shè)其他任何物品,愛護(hù)環(huán)境,保持清潔,不準(zhǔn)在墻壁及地面上亂涂亂畫,不準(zhǔn)用贓物污染墻壁?! ?huì)議室的管理,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會(huì)議室的保潔和組織安排?! ≥喠髦蛋嗳藛T早上應(yīng)提前15分鐘到崗進(jìn)行衛(wèi)生打掃,其他時(shí)段要做到及時(shí)處理,隨時(shí)保持公司各部位的整潔?! ∪?、如電話叫響,要立即接聽電話,如客人進(jìn)門,要立即予以招待,要使用禮貌、親和的語言,做好與客人的溝通工作?! ×⒔哟ぷ饕袑H素?fù)責(zé),做到接待工作萬無一失。2.適用范圍  公司全體正式員工、各項(xiàng)目借調(diào)人員、臨聘及實(shí)習(xí)人員3.職責(zé)  ?! ?,但短褲、無袖裝、超短裙不在此列。   ,勿濃妝艷抹?! ?,電話響起離之最近的員工應(yīng)主動(dòng)接聽,并做好記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)?! ??! ?、個(gè)人物品、現(xiàn)金等需妥善保存,以免丟失或損壞。   ,互相配合,不得相互拆臺或搬弄事非?! ? :予以50元罰款并通報(bào)批評。   ,進(jìn)行日常監(jiān)督管理。 70 / 71
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