《沈陽(yáng)某幕墻、鋁業(yè)集團(tuán)公司培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 能和業(yè)務(wù)范圍、在行業(yè)中的地位、品牌與經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、未來(lái)前景 集團(tuán)人事部 集團(tuán)人事經(jīng)理 3 了解掌握 員工行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲條例、企業(yè) 集團(tuán)人事部 集團(tuán)人事部 3 了解掌握 培訓(xùn)的分類 新員工培訓(xùn) 在職培訓(xùn) 管理培訓(xùn) 自我學(xué)習(xí) 技術(shù)培訓(xùn) 職業(yè)技能培訓(xùn) 國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn) 各類管理培訓(xùn) 學(xué)歷進(jìn)修技能認(rèn)證學(xué)習(xí) 一般 新員工 應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生 沈陽(yáng) 某 企業(yè)集團(tuán) HR 培訓(xùn) 5 薪資福利政策、人事制度、公司班車路線介紹、入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理 培訓(xùn)專員 參觀企業(yè) 集團(tuán)人事部 集團(tuán)人事部 培訓(xùn)專員 2 軍訓(xùn) 保安部 保安員 6 穿插集體活動(dòng) 部門上崗培訓(xùn) 新員工 所屬部門 新員工所屬 部門負(fù)責(zé)人 部門確定 根據(jù)職員經(jīng)驗(yàn)和所從事的工作確定培訓(xùn)時(shí)間，但不可少于10課時(shí) 技術(shù)職員入職培訓(xùn) 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) （其它內(nèi)容與普通職員一致） 集團(tuán)技術(shù) 管理部 技術(shù)管理部 培訓(xùn)講師 70 由集團(tuán)人事部安排場(chǎng)地、設(shè)施并組織新員工參加培訓(xùn) 應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生 《就業(yè)指導(dǎo)及職業(yè)心態(tài)教育》 （其它入職培訓(xùn)內(nèi)容非技術(shù)類崗位與普通職員相同；技術(shù)類崗位與技術(shù)職員相同） 集團(tuán)人事部 集團(tuán)人事部 培訓(xùn)專員 3 （二）在職培訓(xùn) 本集團(tuán)在職培訓(xùn) 指的是員工不用長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)崗位而進(jìn)行的培訓(xùn)，它是入職培訓(xùn)之后的再培訓(xùn)，是員工在本集團(tuán)職業(yè)生涯中的主要培訓(xùn)方式。 ： 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)是對(duì)技術(shù)崗位員工完成本職工作所需掌握的技術(shù)進(jìn)行的培訓(xùn)。 國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要分為：國(guó)際基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)研究與培訓(xùn)、外語(yǔ)培訓(xùn)。 ，設(shè)立基礎(chǔ)管理 培訓(xùn)班、中級(jí)管理培訓(xùn)班和高級(jí)管理培訓(xùn)班，每班定期組織培訓(xùn)，初步定于每年 12 月份。 （ 3）基層管理人員的培訓(xùn)方式：適合本級(jí)別的各類管理培訓(xùn)課程教學(xué)、參加講座、參觀行 業(yè)展覽等形式。如為全集團(tuán)普遍性需求可由集團(tuán)人事部進(jìn)行組織； ：根據(jù)日常培訓(xùn)需求調(diào)研的分析結(jié)果中的發(fā)展性、變化性和臨時(shí)性的內(nèi)容，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課 程。 （一）反應(yīng)層評(píng)估： 于培訓(xùn)結(jié)束后向培訓(xùn)學(xué)員發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷（如一次培訓(xùn)人員比較多可以給部分學(xué)員發(fā)放），內(nèi)容包括：培訓(xùn)內(nèi)容是否合理、培訓(xùn)時(shí)間安排是否得當(dāng)、培訓(xùn)是確定培訓(xùn)需求 編寫課程綱要 人事規(guī)劃部審 核 批 準(zhǔn) N N Y 編寫教案 、開(kāi)發(fā)課件 人事規(guī)劃部審 核 批 準(zhǔn) 實(shí)施培訓(xùn) 反應(yīng)層面評(píng)估 學(xué)習(xí)層面評(píng)估 行為層面評(píng)估 結(jié)果層 面評(píng)估 設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷 考試或心得報(bào)告 觀察或績(jī)效考核 綜合分析 收集員工對(duì)培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議，反饋培訓(xùn)做得怎么樣 檢查員工培訓(xùn)后掌握了多少知識(shí)和技能或是否有新的認(rèn)識(shí) 檢查員工是否把培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中 檢查培訓(xùn)是否對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果產(chǎn)生影響 N Y 沈陽(yáng) 某 企業(yè)集團(tuán) HR 培訓(xùn) 11 否給自己一些啟示、是否學(xué)到了新的知識(shí)以及對(duì)培訓(xùn)講師進(jìn)行評(píng)價(jià)等?？己私Y(jié)果應(yīng)匯總記錄存檔，并于每月底將匯總結(jié)果報(bào)集團(tuán)人事部備案。評(píng)估結(jié)果人事規(guī)劃部應(yīng)存檔，并于每月底將結(jié)果報(bào)集團(tuán)人事部備案。如：對(duì)員工進(jìn)行了激勵(lì)培訓(xùn)后，員工積極性提高了，生產(chǎn)效率也提高了，單位時(shí)間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值也提高了，這就是培訓(xùn)對(duì)企業(yè)經(jīng) 營(yíng)發(fā)展的積極影響
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1