【正文】 準。 不得經營與本公司類似或職務上有關的業(yè)務，或兼任其它公司的職務。 員工在工作期間內，未經批準不得接待親友或接待來賓參觀。 未經主管或負責人允許，嚴禁進入機房、倉庫及其它禁入重地，工作時間中不得任意離開崗位，如需離開應向主管人員請準后方可離開。1 職員對外業(yè)務聯(lián)系活動中，遇業(yè)務關聯(lián)單位按規(guī)定合法的給回扣、傭金的，一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本，個人侵吞的，以貪污論處。 使用電話應注意禮貌，語言簡明，不得隨意在前臺接聽、撥打電話。 嚴禁私自使用公司復印機、傳真機等公司資源從事于工作無關的事宜。第五條 每個員工必須懂得只有努力工作，提高質量，才能獲得改善及增進福利，以達到互相合作，勞資兩利的目的。第六章 考勤與休假第一條 除總經理、副總經理及不定時工時制員工，所有員工應親自打卡計時，不得托人或受托打卡，否則雙方按曠工一天處理。2. 無故遲到或早退時間在30分鐘60分鐘內，以缺勤半天論處；無故遲到或早退時間在60分鐘以上，以缺勤1天論處。2. 工作時間私自外出或未打卡又不簽卡者，一次按曠工半天處理。三、 處理 忘打卡未及時簽卡者每次罰款10元； 連續(xù)打卡每次罰款10元； 遲到、早退30分鐘內每次罰款10元； 員工曠工，不發(fā)當日工資及津貼，并扣罰二天工資及津貼。第五條 假期：一、 全國法定公休假1) 元旦；2) 春節(jié)；3) 勞動節(jié)；4) 國慶節(jié)。3) 婚假須在結婚證領取半年內憑結婚證申請休假，超過半年者不者享受婚假。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。醫(yī)療期間公司按下列標準支付病傷假期工資： a) 工齡不滿五年者，為本人基本工資百分之六十； b) 工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資百分之七十； c) 工齡滿十年及十年以上者，為本人基本工資百分之八十。第七條 以上員工假期規(guī)定除第一條及第六條外，只適用本公司正式員工，試用期員工及臨時工不予執(zhí)行。第十條 公司提倡正常工作時間以內完成固定工作任務，超時完成固定工作而加班的，不再另計加班費；超時完成固定工作需加班時，經部門經理確認，加班至晚9:30后的第二天可遲一小時上班。第七章 員工福利第一條 員工戶口調動：1． 正式員工可自行申請或由部門推薦辦理戶口調動。第二條 社保辦理：1． 公司依照政府有關規(guī)定，為員工辦理相關社會勞動保險，保障員工的利益設立勞動保險項目有：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等。5． 公司行政人資部負責辦理員工的社會勞動保險事宜，每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更或停交等情況自行備案后，報總經理審批后送報社會勞動保險局。第三條 商業(yè)保險公司為正式員工投保價值人民幣10萬元的意外傷害保險，及價值3000元的意外傷害醫(yī)療金。2． 新辦員工，應提前一周、續(xù)辦員工應于暫住證期滿不少于1個月向行政人資部提出申請。二．港澳通行證辦理：1． 員工因業(yè)務需要往來香港、澳門的應于每年4月前向行政人資部申請，由行政人資部向市公安局申報港澳通行證指標及報備人員花名冊。第八章 薪酬制度第一節(jié)：總則第一條：為體現(xiàn)公司按勞分配的原則，結合公司的經營管理理念，制定本薪酬管理規(guī)定。第四條：公司支付的薪酬，按國家規(guī)定交納個人所得稅，并由公司代扣代繳。基本工資績效工資員工薪資獎金及福利特別獎勵年度獎金福利、保險第二條：基本工資是指員工在公司享受到的基本崗位工資和技能工資。第四條：績效工資為浮動性工資，根據(jù)個人階段考核結果評定。3．法定福利和保險。第九條：公司員工依法享受國家法定福利和保險，享受內容和享受標準，按國家有關規(guī)定處理。3．月度考核連續(xù)兩次考核不稱職者，予以警告；累計3次月度考核不稱職的員工，給予辭退。第二條：工資調整由各部門報行政人資部統(tǒng)一安排,公司年度薪酬調整安排在每年三月份。第五條：原則上每人每年度不超過二次加薪機會。第三條：績效工資在每月考核后根據(jù)結果核發(fā)，考核結果由部門經理每月10日前報行政人資部綜合平衡后,呈總經理核準。下列各款項須從薪資中直接扣除：1．個人所得稅2．社會保險個人承擔部分。第七條：員工或依靠員工收入維持生活的受撫養(yǎng)親屬，遇有下列非常情況時，可向公司申請預支薪資，但以已出勤的時間內應得薪資為限。第六節(jié)：薪酬復議第一條：員工對自己的薪酬發(fā)放有異議的可申請復議。3． 由行政人資部23天內給出具體回復，如復核出有出入，一并補發(fā)差額。第四條：本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時亦同。2．考核所依據(jù)的事實必須與所承擔的工作有關，員工的非職務行為，不能作為考核的依據(jù)。2．晉升考核 適合職位、薪資晉升的員工，主要針對原崗位工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、勝任度、新崗位適應度等進行考核，考核結果將作為是否加薪、是否升職的依據(jù)。B．年度考核，考核周期為財政年，考核結果決定年度獎金的分發(fā)。2．各級經理將設定的考核目標填寫到相應的月度、年度（或考核周期）考核表中，并確定每項目標的權重；呈報上級主管認定后，統(tǒng)一交至人資部備案。5．部門經理根據(jù)考核結果與員工進行考核面談，同時接受考核復議。9．最終考核結果于每月10日前匯總公布、存檔人資部，備份財務部，作為績效工資發(fā)放標準。5．月度考核不稱職的員工，免月度獎；連續(xù)兩次考核不稱職者，予以警告；累計3次月度考核不稱職的員工，給予辭退，不與資遣。8．不良事故考核根據(jù)相關不良事故造成不良后果的程度，劃分為A（重大）、B（一般）、C（輕微）三個等級。12．培訓資格的確認：a)凡涉及需要提高員工履行工作職責能力的培訓，由各級經理根據(jù)考核結果提出，經部門匯總后報人力資源部統(tǒng)一安排；b)凡涉及員工職業(yè)發(fā)展能力培養(yǎng)，由部門經理根據(jù)員工連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的結果以及員工職業(yè)發(fā)展報告，報人力資源部，以便編制單獨的職業(yè)培訓計劃。第三條 工作總結員工每周末、每月底根據(jù)本周、本月實際的工作進行總結和分析，部門經理和上級主管領導都將對工作總結進行審核并簽署審查結論，作為月度考核評鑒依據(jù)。第六條 考核資料考核資料包括：工作計劃、工作總結、考核表（包含考核指標）、自評、初評、復評、考核面談記錄、復議記錄、最終考核結果等是員工成長的記錄，成為晉升、調薪、調動、培訓等的參考資料，在員工在職檔案予以妥善保管。第三條 本規(guī)定由總經理核準并頒布，自頒布之日起開始實施。根據(jù)不同崗位由行政人資部安排培訓內容。入職培訓主要包括公司規(guī)章制度、員工手冊、行為規(guī)范、企業(yè)精神、企業(yè)文化及該崗位業(yè)務知識等內容。第十一章 獎懲條例第一條 本公司的基本政策是：以行政和經濟手段實施獎懲，鼓勵先進、鞭策落后、激勵員工的士氣。 具體細則和獎金額，根據(jù)實際情況另行確定。 在艱苦條件下工作，足為楷模者。 檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。第五條 本公司根據(jù)懲罰條件的程序給予相應懲罰，懲罰的種類有：1) 行政處分：警告、記過、違紀解除勞動合同。罰款100元/次： 未經許可，擅自在公司內推銷物品者。第七條 有下列情形者，予以記過： 對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成，以致影響公司權益者。 未經許可攜帶外人入公司參觀者。第八條 有下列情形者之一者，屬嚴重違反公司規(guī)章制度，立即解除勞動合同，不予資遣： 嚴重失職，致使公司蒙受重大損失者。 保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財物經查屬實者。 在公司服務期間，受刑事處分者。1 偽造或利用公司印章者。1 對上述行為給公司造成損失者，除承擔經濟損失賠償，情節(jié)嚴重者直至追究法律責任。第十一條 因員工本身工作素質和工作能力差又不構成懲罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績效考核管理執(zhí)行。異動員工在接任者未到職前，其職務由原部門負責人指定適當人員代理。第二條 員工申請辭職，調離公司(合同到期不愿續(xù)簽提前七天通知本公司)需提前三十天書面通知本公司，公司在三十天以內(合同到期不愿續(xù)簽七天內)給予答復，批準后，員工辦理離職手續(xù)。2) 因不可抗拒因素需暫停工作在一個月以上時。第六條 公司遇有下列情形之一時，公司可即時告之當事人解除勞動合同，并不予資遣。第十四章 建議與溝通第一條 為了集思廣益，增強員工的主人翁責任感，發(fā)揮民主管理和監(jiān)督的作用，建立員工與公司的建議與溝通渠道，不斷改進公司各項工作。第四條 公司員工對工作改善、管理改進、技術革新提出的合理化建議和提案可以書面材料或上網形式投入公司建立的“合理化建議箱”。第七條 公司有相當寬廣的溝通渠道，有任何問題，可按工作程序向員工所在部門領導、行政人資部或直接向公司總經理匯報。27 / 27