【正文】 工，不得轉(zhuǎn)正。第七十四條 凡新進(jìn)人員的入職培訓(xùn)一般不少于8課時(shí)（一個(gè)工作日），有特殊情況，可報(bào)人力資源部適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短。第七十八條 由分管人事專員負(fù)責(zé)講解員工守則、職業(yè)道德、公司有關(guān)規(guī)章制度和員工福利待遇，使新員工明確自己的權(quán)利和義務(wù)。第八十二條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施者，可以是部門經(jīng)理，也可以是在業(yè)務(wù)方面有專長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)的員工。第八十六條 公司各部門可根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門經(jīng)理在調(diào)查問(wèn)卷中填寫對(duì)部門交叉培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。第九十條 每年10月份，人力資源部向各部門（分公司）下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷》。第九十四條 每年10月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷》。第九十八條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)選擇公司外部培訓(xùn)師資，組織落實(shí)專業(yè)類外部培訓(xùn)計(jì)劃，接受培訓(xùn)的部門或員工要積極配合培訓(xùn)的實(shí)施工作。第一百零二條 人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施審批后的培養(yǎng)計(jì)劃，通知相關(guān)人員，簽定《培訓(xùn)協(xié)議》，辦理相關(guān)手續(xù)等。第一百零六條 對(duì)新員工培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目，主要有內(nèi)容準(zhǔn)備、講解技巧、生動(dòng)趣味、實(shí)際效果四方面；評(píng)估結(jié)果采用百分制，每一項(xiàng)占25分，評(píng)分級(jí)差為10分。第一百零九條 對(duì)各部門、分公司內(nèi)部培訓(xùn)的評(píng)估項(xiàng)目，主要有《培訓(xùn)報(bào)告單》和抽查結(jié)果兩項(xiàng)。第一百一十二條 分管人事將相關(guān)資料歸檔保存。評(píng)分結(jié)果采用百分制，每一項(xiàng)占25分，級(jí)差為10分，要求70分以上為合格。第一百一十七條 同《部門交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。第一百二十一條 以上相關(guān)資料在人力資源部歸檔保存。第一百二十五條 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序：（1) 培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織新員工填寫《培訓(xùn)評(píng)估表》。（3) 分管人事將考試成績(jī)通知本人和主管上級(jí)。第一百三十條 以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源部通知部門，并歸檔保存，于季度結(jié)束后5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。第一百三十二條 對(duì)被培訓(xùn)員工的評(píng)估：（1) 在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，分管人事組織新員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的考試，主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)；或者要求員工按時(shí)提交培訓(xùn)總結(jié)。第一百三十四條 評(píng)估程序同《部門交叉培訓(xùn)評(píng)估程序》。第一百三十八條 人力資源部對(duì)培訓(xùn)總結(jié)給予評(píng)分，并將結(jié)果反饋給本人及其上級(jí)主管。第一百四十二條 培訓(xùn)期間，遲到、早退、缺勤等情況，參照《考勤管理制度》中的處理辦法處理。第一百四十六條 人力資源部在年末，將員工年度培訓(xùn)檔案提交有關(guān)部門，參與其年度績(jī)效評(píng)估，獎(jiǎng)懲辦法參閱《績(jī)效考核手冊(cè)》。第一百五十條 超出預(yù)算額度及臨時(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用的支出，需上報(bào)總裁審批。（2) 公正性原則：公司對(duì)員工任職資格的評(píng)定針對(duì)員工個(gè)人特質(zhì)與崗位所需素質(zhì)的做出評(píng)定，評(píng)定不受任何非客觀因素的影響客觀性原則：用事實(shí)說(shuō)話，切忌主觀武斷，缺乏事實(shí)依據(jù)。（2) 基層員工由部門經(jīng)理進(jìn)行資格評(píng)定。第一百五十五條 任職資格評(píng)定的組織者為公司人力資源部。第一百五十八條 公司規(guī)定的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)和態(tài)度考評(píng)指標(biāo)、能力考評(píng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)第一百五十九條 人力資源部將組織各部門對(duì)各崗位的任職資格進(jìn)行年度評(píng)定。第一百六十三條 評(píng)定人在完成評(píng)定后，將評(píng)定結(jié)果交于被評(píng)定人確認(rèn)，如有部門內(nèi)不能解決的問(wèn)題提交人力資源部進(jìn)入復(fù)議程序。第一百六十七條 再次審核的結(jié)果如與初次評(píng)定結(jié)果不符者退回各部門、分公司重新評(píng)定后提交給人力資源部。第一百七十一條 在新進(jìn)員工的招聘過(guò)程中，由分管人事專員和用人部門經(jīng)理對(duì)應(yīng)聘人員的資格能力進(jìn)行審核測(cè)試，參見《招聘管理規(guī)定》。本制度適用于公司所有正式員工。（2) 總經(jīng)理或人力資源部也可以直接提出調(diào)用或借調(diào)建議。（6) 員工本人同意后，相關(guān)部門和人力資源部為其辦理相應(yīng)離職和新入職手續(xù)。a）借調(diào)分公司分管總經(jīng)理向人力資源部提交借調(diào)申請(qǐng)，由總裁批準(zhǔn)。第一百七十六條 借調(diào)人員一般待遇不變，長(zhǎng)期調(diào)動(dòng)人員一般按照新的崗位工資福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整；第一百七十七條 臨時(shí)借調(diào)期滿后，一般情況下員工應(yīng)回到原崗位工作，特殊情況需要繼續(xù)借調(diào)或轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期調(diào)動(dòng)的，由人力資源部、調(diào)入部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理和原部門經(jīng)理、原分公司總經(jīng)理一起協(xié)商，并報(bào)總裁批準(zhǔn)?？偛门c被調(diào)整的分公司總經(jīng)理溝通。第一百八十條 行政級(jí)別不定期調(diào)整程序如下：（1) 部門經(jīng)理或人力資源部根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果對(duì)部門員工提出調(diào)整建議，總經(jīng)理和人力資源部對(duì)部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理提出調(diào)整建議；（2) 人力資源部根據(jù)評(píng)估結(jié)果和公司當(dāng)時(shí)崗位空缺進(jìn)行調(diào)整的可行性分析，并給出調(diào)整意見，制定調(diào)整方案，交總裁審批；（3) 總裁審批通過(guò)的調(diào)整方案由人力資源部分別通知分公司、部門經(jīng)理和個(gè)人；（4) 部門經(jīng)理與被調(diào)整的個(gè)人進(jìn)行調(diào)整溝通。第八章 人事專員獎(jiǎng)勵(lì)與處分第一百八十二條 為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進(jìn)行，制定本制度。特設(shè)總經(jīng)理特別獎(jiǎng)， 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者第一百八十五條 員工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：（1) 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。（1) 對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被確認(rèn)采納者。（5) 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。（1) 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益者。第一百八十九條 員工獎(jiǎng)懲經(jīng)批準(zhǔn)生效后，每嘉獎(jiǎng)一次，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)300元，記功獎(jiǎng)勵(lì)1000元，記大功獎(jiǎng)勵(lì)3000元。（2) 防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。（6) 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。（10) 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。（2) 對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。（6) 一個(gè)月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒三次以上者。（4) 對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者。（8) 一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)六次（含）以上者。（1) 拒不聽從部門負(fù)責(zé)人指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。（5) 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。（9) 連續(xù)曠工3天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)礦工5天或一年內(nèi)累計(jì)曠工 10天以上者。（13) 年度內(nèi)累計(jì)二次記大過(guò)行為者。第一百九十六條 獎(jiǎng)懲事件在記功（記過(guò)）以下者，由部門經(jīng)理簽發(fā)《職工獎(jiǎng)懲審批表》并經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。第十章 薪酬管理第一百九十九條 有關(guān)薪酬管理的規(guī)定參見《薪酬管理規(guī)定》。11．11．2．第二百零三條 《勞動(dòng)法》規(guī)定，用人單位和勞動(dòng)者必須依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。我國(guó)憲法和勞動(dòng)法規(guī)定，勞動(dòng)者有為身體健康和提高勞動(dòng)效率而休養(yǎng)的權(quán)利，這是國(guó)家的一項(xiàng)基本國(guó)策。（2) 高級(jí)管理人員、高級(jí)職稱人員帶薪年假假期為10天。部門經(jīng)理以上職務(wù)請(qǐng)假，由分管總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)人力資源部。 （5）員工休事假一律按天數(shù)扣發(fā)基本工資和交通補(bǔ)貼。部門經(jīng)理級(jí)別以上請(qǐng)假由分管總經(jīng)理審核報(bào)人力資源部由總裁批準(zhǔn)。a)一般員工可享受留職停薪，出具縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)院的證明經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批同意后由人力資源部備案，方可休假。a) 如一般員工請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)30天以上，建議員工離職休養(yǎng)。（四）婚假（1）提前一周填寫《請(qǐng)假條》經(jīng)部門經(jīng)理審核交由總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部備案。（4) 婚假包括公休假和法定假，是國(guó)家規(guī)定保障員工權(quán)益并依法享受的假期，憑結(jié)婚登記證一年內(nèi)一次性休完，不可分開休假（5) 再婚的可享受法定婚假，但不能享受晚婚假。（3) 凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)帶薪產(chǎn)假或產(chǎn)后護(hù)理假。（7) 男員工產(chǎn)后護(hù)理假為7天，晚育者為15天，包括公休和定假，休假期間發(fā)放基本工資。（六）喪假（1）員工直系親屬（父母、配偶、子女、配偶父母），近親屬（兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等）死亡，準(zhǔn)假3天、（2) 喪假是國(guó)家規(guī)定保障員工權(quán)益并依法享受的假期，必須一次性休完，不休不補(bǔ)，超期按事假處理。具體參照《工傷保險(xiǎn)條例》的國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。其他管理人員根據(jù)工作安排每年將輪流選派參加培訓(xùn)或進(jìn)修班學(xué)習(xí)。第二百一十一條 員工直系親屬(父母子女)去世，公司發(fā)放喪亡補(bǔ)助金人民幣400元。第十二章 待崗與離職管理12．第二百一十四條 為規(guī)范公司人事專員管理制度，保證勞動(dòng)合同的有效執(zhí)行，維護(hù)公司和職工的合法權(quán)益，制定本制度。（2) 組織待崗人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。第二百二十條 員工因病或非因工傷殘者，有縣級(jí)以上醫(yī)院證明，經(jīng)本人申請(qǐng)公司研究同意，喪失部分勞動(dòng)能力者工齡在20年以上者享受65%檔案工資，10年以上、20年以下者按60%；10年以下者按50%，離崗調(diào)養(yǎng)期間不享受任何福利待遇。（3) 應(yīng)按日向單位交納職工人均繳費(fèi)工資總額的2%和本人繳費(fèi)工資的1%的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。第二百二十二條 對(duì)停薪留職人員其他事項(xiàng)的規(guī)定：（1）停薪留職期間，不享受各種津貼、補(bǔ)貼和勞動(dòng)福利。12．第二百十三條 辭職。部門經(jīng)理職務(wù)以上離職，由分管總經(jīng)理審核，報(bào)人力資源部由總裁批準(zhǔn)，并按照《競(jìng)業(yè)協(xié)議》相關(guān)內(nèi)容審計(jì)。員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并給公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失者，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。公司辭退員工須依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，用人部門須提供關(guān)于該員工不能勝任本職工作的書面材料，人力資源部負(fù)責(zé)與被辭退員工進(jìn)行溝通。被辭退員工應(yīng)以工作為重，及時(shí)做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權(quán)采取處罰措施。 .離職程序第二百三十三條 員工離職要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同中的變更、解除、終止等有關(guān)條款；第二百三十四條 員工主動(dòng)離職時(shí)應(yīng)提前三十天向公司提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后按勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定處理；第二百三十五條 勞動(dòng)合同沒(méi)有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司沒(méi)有繼續(xù)聘任的，由公司人力資源部應(yīng)提前三十天通知當(dāng)事人，并說(shuō)明解聘或不續(xù)約理由，并按勞動(dòng)合同和公司相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)事宜。第十三章 人事專員申訴第二百三十九條 公司員工因?qū)緦?duì)自己或他人的獎(jiǎng)懲、晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等處理過(guò)程和結(jié)果有以下異議的可以進(jìn)行人事專員申述：（1) 對(duì)有知情權(quán)的事情原因經(jīng)過(guò)詢問(wèn)仍不清楚的。第二百四十條 人事專員申述按照以下步驟進(jìn)行：（1) 對(duì)部門經(jīng)理的異議可以以向人力資源部遞交書面形式的申訴要求，申述書應(yīng)寫明事由，并盡量詳細(xì)列舉可靠依據(jù)；（2) 人力資源部組織調(diào)查認(rèn)為屬實(shí)的在申述書上簽署意見交并將申述書和調(diào)查材料交總經(jīng)理審閱；（3) 總經(jīng)理根據(jù)調(diào)查材料和申述書與當(dāng)事人、人力資源部核實(shí)，必要時(shí)另外組織調(diào)查；（4) 在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，總經(jīng)理根據(jù)公司制度作出裁決。第二百四十二條 對(duì)假借申述蓄意制造事端，無(wú)事生非、挑撥離間、陷害他人的，其行為將不被認(rèn)定為申述，同時(shí)公司將給予當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。第十四章 勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)訴訟第二百四十五條 本制度所指勞動(dòng)爭(zhēng)議是指公司（公司代表）和員工之間因?yàn)閯趧?dòng)時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)報(bào)酬以及傷病等原因引起的不同看法，而雙方又不能達(dá)成一致意見的情況。公司和上述人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》和國(guó)家、地方政府制定的各項(xiàng)法律法規(guī)，盡量避免勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)訴訟。第二百五十一條 發(fā)生勞動(dòng)訴訟時(shí)，無(wú)論原告是公司還是員工，公司其他員工都應(yīng)積極配合取證，陳述事實(shí)，必要時(shí)可以到庭作證。年中如因公司政策和工作使人力資源管理工作內(nèi)容有重大變更時(shí)，人力資源部根據(jù)具體要求臨時(shí)提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論修訂本制度。（4) 所有董事辦公會(huì)成員都必須就修訂提案進(jìn)行表決，因特殊原因不能親自到會(huì)表決的，應(yīng)由人力資源部事先或事后通知討論議題，并在修訂會(huì)議結(jié)束后一天內(nèi)通過(guò)傳真等書面形式進(jìn)行表決。第二百五十四條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。