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建筑勞務(wù)公司管理制度-預(yù)覽頁

2025-05-09 22:10 上一頁面

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【正文】  認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)2050%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?! ∥醇皶r準(zhǔn)確上報事故信息的,處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100500元罰款?! ≡诠矆鏊┐鞑徽麧崳蛴胁坏赖滦袨榈牧P款50 100元。 工傷事故調(diào)查、分析、報告、處理制度一、工傷事故及其分類根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時,應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。凡由上級機(jī)關(guān)插手的事故,公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。召開事故分析會,確定事故處理的意見防范措施的建議。并將整個事故處理情況寫出書面材料,向有關(guān)部門報告。必須要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負(fù)責(zé)辦理。公司根據(jù)每個人的特長、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。(3) 用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣泛聽取廣大職工的意見,策劃企業(yè)的進(jìn)退,負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作,制止不正之風(fēng)。(2) 召開每周生產(chǎn)會議及每月職工大會;參與簽訂各類合同,并且確保合同的兌現(xiàn);(3) 監(jiān)督制訂好工程的年計劃、月計劃,抓好工程要款工作。 財務(wù)經(jīng)理職責(zé)(1) 擬定公司財務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。(4) 督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,編制分部分項(xiàng)施工方案。 采購員職責(zé)(1) 嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨計劃單和財務(wù)管理制度去采購材料,必須重視商品質(zhì)量,不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品,及時提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證隨時掌握市場行情,力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價格。平時確保工程項(xiàng)目的資金使用,并及時為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。不管是誰離開了公司,已和本公司不存在任何關(guān)系。 利用職權(quán),擅自安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的,一律不予承認(rèn)并勸其離開工地,待遇按6分工處理,介紹人還要承擔(dān)200元路費(fèi)。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的30%~50%。對于宗派思想嚴(yán)重,不以大局為重,隨意拉人推人的,處予100元以上的罰款。如果以送人名義偷運(yùn)回去,則按雙倍罰款。特殊情況事先請假。1 班組長負(fù)責(zé)記錄本小組所屬職工當(dāng)天的出勤情況,在晚飯前報至項(xiàng)目經(jīng)理處。 1 管理人員受賄索賄,全部沒收歸公司,并罰款3倍。不應(yīng)該畏縮不前、聽之任之,特別是那些不明是非,包庇袒護(hù)壞人壞事的,堅決給予處罰。 一般管理人員出差差旅費(fèi),火車報硬座,飛機(jī)票不報,住宿費(fèi)每夜100元以內(nèi);項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及以上人員報支火車硬臥,住宿費(fèi)200元以內(nèi),乘飛機(jī)與小車須征得總經(jīng)理同意。各項(xiàng)目部因材料搬運(yùn)、職工調(diào)動工地使用臺班,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員簽字共同,任何管理人員凡利用職務(wù)之便去辦私事的,舉報查實(shí)后將全部費(fèi)用記入個從帳戶,并給予每次罰款200元。 施工技術(shù)員(指各類技術(shù)員)要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的差錯,要迅速提出意見,避免質(zhì)量事故發(fā)生,如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故,罰責(zé)任人不低于200元。建筑勞務(wù)公司經(jīng)營范圍:建筑工程,土木工程,市政工程,水利工程,弱電工程,基礎(chǔ)工程,土方工程,拆房工程,河道疏浚,綠化工程,景觀工程,鋼結(jié)構(gòu)工程,室內(nèi)外裝潢工程,照明工程,環(huán)保工程,樓宇智能化工程,建筑裝飾工程,建筑安裝工程(除特種設(shè)備),機(jī)械設(shè)備、機(jī)電設(shè)備安裝(除特種設(shè)備),水電安裝,制冷設(shè)備安裝建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(200138)一、 木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 二、砌筑作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 三、抹灰作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 四、石制作分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 五、油漆作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)六、鋼筋作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 七、混凝土作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)八、腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 九、模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 十、焊接作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 十一、水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 十二、鈑金作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 十三、架線作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)一、木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬元以上。3.企業(yè)具有初級以上木工不少于10人,其中,中、高級工不少于50%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。二級企業(yè):可承擔(dān)各類工程的木工作業(yè)分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。 3.企業(yè)具有初級以上磚瓦、抹灰技術(shù)工人不少于50人,其中,中、高級工不少于50%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。 2.企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或中級工等級以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。作業(yè)分包范圍:一級企業(yè):可承擔(dān)各類工程砌筑作業(yè)(不含各類工業(yè)爐窯砌筑)分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。2.企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或本專業(yè)高級工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。作業(yè)分包范圍:可承擔(dān)各類工程的抹灰作業(yè)分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。 3.企業(yè)具有初級以上鋼筋、焊接技術(shù)工人不少于20人,其中,中、高級工不少于50%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。 2.企業(yè)具有專業(yè)技術(shù)員或高級工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。二級企業(yè):可承擔(dān)各類工程鋼筋綁扎、焊接作業(yè)分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。 3.企業(yè)具有初級以上混凝土技術(shù)工人不少于30人,其中,中、高級工不少于50%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。八、腳手架搭設(shè)作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 腳手架搭設(shè)作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬元以上。3.企業(yè)具有初級以上架子工技術(shù)工人不少于20人,其中,中、高級工不少于30%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。九、模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬元以上。 3.企業(yè)具有初級以上相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)工人不少于15人,其中,中、高級工不少于30%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。 十、焊接作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)焊接作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬元以上。 3.企業(yè)具有初級以上焊接技術(shù)工人不少于10人,其中,中、高級工不少于50%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。二級企業(yè):可承擔(dān)普通焊接作業(yè)的分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。 企業(yè)具有初級以上水暖、電工及管道技術(shù)工人不少于30人,其中,中、高級工不少于50%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。二、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)說明及補(bǔ)充規(guī)定(一)業(yè)績說明企業(yè)工程業(yè)績不能重復(fù)計算,一個工程只能算1項(xiàng)業(yè)績;企業(yè)可將總承包工程業(yè)績用于申報施工總承包資質(zhì),也可將其中自行完成的多項(xiàng)專業(yè)工程業(yè)績分別申報多個專業(yè)承包資質(zhì),但一個總承包工程業(yè)績不得同時用于申請總承包資質(zhì)和專業(yè)承包資質(zhì);標(biāo)準(zhǔn)要求的工程業(yè)績項(xiàng)數(shù)必須分別滿足,同一類別的多項(xiàng)工程只能算1項(xiàng)數(shù);工程項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收合格后方可作為總承包工程業(yè)績;以分部分項(xiàng)工程作為專業(yè)工程代表業(yè)績的,應(yīng)提供分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料或總分包合同和業(yè)主證明材料;同一工程項(xiàng)目分期發(fā)包,且中標(biāo)單位為同一家企業(yè)的,可以將各期工程累加,但不能超過資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的時限要求;總承包工程不論該工程是否由該企業(yè)全部自行完成,均可計入申報企業(yè)的總承包業(yè)績;標(biāo)準(zhǔn)中要求的“近5年”或“近10年”,是指自申報年度起逆推5年或10年。(二)人員說明企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人不得為退休返聘人員;注冊建造師(項(xiàng)目經(jīng)理)只能在一家企業(yè)任職。申請施工總承包序列資質(zhì)升級的應(yīng)當(dāng)滿三年,申請專業(yè)承包序列資質(zhì)升級的應(yīng)當(dāng)滿二年,按企業(yè)取得該類別等級資質(zhì)時起至申請資質(zhì)升級之日止的時間跨度計算。資質(zhì)審批部門按其實(shí)際達(dá)到的資質(zhì)條件分別進(jìn)行審批。第三條第四條第五條第七條勞務(wù)分包合同發(fā)生重大變更的,勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)自變更后5個工作日內(nèi),將變更后的合同送原備案機(jī)關(guān)備案。 外地勞務(wù)分包企業(yè)承接本市勞務(wù)作業(yè)必須持下列資料到公司辦理備案手續(xù)。第十三條勞務(wù)分包企業(yè)開展勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)在施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)的職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支,%提取,計入成本。一名勞務(wù)作業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得同時負(fù)責(zé)兩個以上勞務(wù)作業(yè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理工作。 勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場豎立施工標(biāo)牌,注明勞務(wù)作業(yè)承包人名稱、勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人姓名,分包工程開工、完工日期等勞務(wù)作業(yè)信息,接受相關(guān)管理部門和社會監(jiān)督。第十八條 勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人未與勞務(wù)作業(yè)承包人結(jié)清勞務(wù)作業(yè)費(fèi)用,致使勞務(wù)作業(yè)承包人拖欠勞務(wù)作業(yè)人員工資的,勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)先行墊付勞務(wù)作業(yè)人員的工資。 施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)將所承攬工程的勞務(wù)作業(yè)分包給勞務(wù)分包企業(yè)的,以工程的全部承包額減去付給勞務(wù)分包企業(yè)價款后的余額作為其營業(yè)額計算繳納建安營業(yè)稅;勞務(wù)分包企業(yè)以分包的價款為營業(yè)額繳納建安營業(yè)稅。第二十三條 在勞務(wù)作業(yè)活動中存在下列行為之一的,由建設(shè)行政主管部門按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行處理或作不良行為記錄:(一)勞務(wù)分包企業(yè)使用未簽訂勞務(wù)合同的勞務(wù)作業(yè)人員的;(二)勞務(wù)分包企業(yè)使用未取得上崗證的勞務(wù)作業(yè)人員的;(三)勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人未按勞務(wù)合同支付勞?;鸬模唬ㄋ模﹦趧?wù)分包企業(yè)未按勞務(wù)合同為勞務(wù)作業(yè)人員辦理社會基本養(yǎng)老保險手續(xù)并未繳納社會基本養(yǎng)老保險費(fèi)的;(五)勞務(wù)分包企業(yè)克扣、拖欠勞務(wù)作業(yè)人員工資的;(六)勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人未與勞務(wù)作業(yè)承包人結(jié)清勞務(wù)費(fèi)用,致使勞務(wù)作業(yè)承包人拖欠勞務(wù)作業(yè)人員工資的;(七)違反本實(shí)施細(xì)則規(guī)定的其他行為。本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的勞務(wù)分包作業(yè)實(shí)施及管理。,不遲到不早退,工作時間嚴(yán)禁從事與工作無關(guān)的各項(xiàng)活動。未經(jīng)同意擅自離崗,按曠工處理。,相互體諒,構(gòu)建和諧氛圍。加班制度員工出勤期間逢節(jié)日加班按國家及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(1)項(xiàng)目所發(fā)公文均由辦公室統(tǒng)一編號、發(fā)放、存檔。(3)承辦部門收到交辦的公文后應(yīng)當(dāng)及時辦理,不得延誤、推諉。個人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔的公文。,遵循“以需定支、從嚴(yán)控制”的原則。領(lǐng)用。附表二:辦公用品計劃審批表部門: 年 月 日序號品 名規(guī)格單位計劃數(shù)量備 注批準(zhǔn)人:        部門負(fù)責(zé)人:      經(jīng)辦人:51 / 51附表三:辦公用品領(lǐng)用清單 序號品 名姓名單位數(shù)量日 期 發(fā)放人:            (四)財務(wù)報銷制度實(shí)行經(jīng)理 “一支筆”審批報銷制度,經(jīng)理外出時,待經(jīng)理回來后辦理。對外招待要堅持“必須、合理、節(jié)約”和內(nèi)外有別的原則,嚴(yán)禁內(nèi)部吃喝,杜絕鋪張浪費(fèi)。發(fā)票金額必須真實(shí),嚴(yán)禁亂開和多開,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理并處五倍罰款。公司根據(jù)每個人的特長、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣泛聽取廣大職工的意見,策劃企業(yè)的進(jìn)退,負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作,制止不正之風(fēng)。 財務(wù)主任職責(zé)負(fù)責(zé)財務(wù)、材料、成本核算工作。必須經(jīng)常有計劃地做好安全教育工作,及時作出所有員工和班組的安全獎罰,隨時查找安全隱患,制止一切違章作業(yè)和違章指揮,在各項(xiàng)施工工作前做好安全技術(shù)書面交底工作,記錄好安全資料,參與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作。 采購員職責(zé)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨計劃單和財務(wù)管理制度去采購材料,必須重視商品質(zhì)量,不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品,及時提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證隨時掌握市場行情,力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價格。平時確保工程項(xiàng)目的資金使用,并及時為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。組織機(jī)操工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和取證換證工作。不管是誰離開了公司,已和本公司不存在任何關(guān)系。4. 利用職權(quán),擅自安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的,一律不予承認(rèn)并勸其離開工地,待遇按6分工處理,介紹人還要承擔(dān)200元路費(fèi)。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的30%~50%。上班和開會遲到早退10分鐘,給予罰款50元;遲到早退30分鐘扣除半天出勤;不上班又不參加會議,扣除全天出勤。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記,每次給予記載人200元罰款。12. 為人處事必須公正,待人實(shí)事求是,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,不得隨意獎罰職工。14. 管理人員要立場堅定,敢
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