【正文】 　認定負主要責任的，責任人或責任班組承擔2050%的經(jīng)濟責任?！　∥醇皶r準確上報事故信息的，處以相關負責人100500元罰款?！　≡诠矆鏊┐鞑徽麧?，或有不道德行為的罰款50 100元。 工傷事故調(diào)查、分析、報告、處理制度一、工傷事故及其分類根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關部門報告。必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負責辦理。公司根據(jù)每個人的特長、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗和實際需要而確定各自的職務和權(quán)限。（3） 用科學規(guī)范的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽取廣大職工的意見，策劃企業(yè)的進退，負責做好管理人員的思想工作，制止不正之風。（2） 召開每周生產(chǎn)會議及每月職工大會；參與簽訂各類合同，并且確保合同的兌現(xiàn)；（3） 監(jiān)督制訂好工程的年計劃、月計劃，抓好工程要款工作。 財務經(jīng)理職責（1） 擬定公司財務管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實施。（4） 督促本單位有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。 技術負責人職責（1） 負責編制項目施工組織設計和質(zhì)量計劃，編制分部分項施工方案。 采購員職責（1） 嚴格按照領導批示的購貨計劃單和財務管理制度去采購材料，必須重視商品質(zhì)量，不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品，及時提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證隨時掌握市場行情，力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價格。平時確保工程項目的資金使用，并及時為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。不管是誰離開了公司，已和本公司不存在任何關系。 利用職權(quán)，擅自安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進入公司當非生產(chǎn)人員的，一律不予承認并勸其離開工地，待遇按6分工處理，介紹人還要承擔200元路費。屬于嚴重瀆職原因造成的，賠償直接經(jīng)濟損失的30%～50%。對于宗派思想嚴重，不以大局為重，隨意拉人推人的，處予100元以上的罰款。如果以送人名義偷運回去，則按雙倍罰款。特殊情況事先請假。1 班組長負責記錄本小組所屬職工當天的出勤情況，在晚飯前報至項目經(jīng)理處。 1 管理人員受賄索賄，全部沒收歸公司，并罰款3倍。不應該畏縮不前、聽之任之，特別是那些不明是非，包庇袒護壞人壞事的，堅決給予處罰。 一般管理人員出差差旅費，火車報硬座，飛機票不報，住宿費每夜100元以內(nèi)；項目經(jīng)理、技術負責人及以上人員報支火車硬臥，住宿費200元以內(nèi)，乘飛機與小車須征得總經(jīng)理同意。各項目部因材料搬運、職工調(diào)動工地使用臺班，應由項目經(jīng)理、施工員簽字共同，任何管理人員凡利用職務之便去辦私事的，舉報查實后將全部費用記入個從帳戶，并給予每次罰款200元。 施工技術員（指各類技術員）要領會圖紙的設計意圖，明確技術要求，發(fā)現(xiàn)設計中存在的差錯，要迅速提出意見，避免質(zhì)量事故發(fā)生，如果由此引起經(jīng)濟損失和質(zhì)量事故，罰責任人不低于200元。建筑勞務公司經(jīng)營范圍：建筑工程，土木工程，市政工程，水利工程，弱電工程，基礎工程，土方工程，拆房工程，河道疏浚，綠化工程，景觀工程，鋼結(jié)構(gòu)工程，室內(nèi)外裝潢工程，照明工程，環(huán)保工程，樓宇智能化工程，建筑裝飾工程，建筑安裝工程（除特種設備），機械設備、機電設備安裝（除特種設備），水電安裝，制冷設備安裝建筑業(yè)勞務分包企業(yè)資質(zhì)標準（200138）一、 木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標準 二、砌筑作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標準 三、抹灰作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標準 四、石制作分包企業(yè)資質(zhì)標準 五、油漆作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標準六、鋼筋作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標準 七、混凝土作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標準八、腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標準 九、模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標準 十、焊接作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標準 十一、水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標準 十二、鈑金作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標準 十三、架線作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標準一、木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標準木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。企業(yè)近3年最高年完成勞務分包合同額100萬元以上。3．企業(yè)具有初級以上木工不少于10人，其中,中、高級工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。二級企業(yè)：可承擔各類工程的木工作業(yè)分包業(yè)務，但單項業(yè)務合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。 3．企業(yè)具有初級以上磚瓦、抹灰技術工人不少于50人，其中，中、高級工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。 2．企業(yè)具有相關專業(yè)技術員或中級工等級以上的技術負責人。作業(yè)分包范圍：一級企業(yè)：可承擔各類工程砌筑作業(yè)(不含各類工業(yè)爐窯砌筑)分包業(yè)務，但單項業(yè)務合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。2．企業(yè)具有相關專業(yè)技術員或本專業(yè)高級工以上的技術負責人。作業(yè)分包范圍：可承擔各類工程的抹灰作業(yè)分包業(yè)務，但單項業(yè)務合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。 3．企業(yè)具有初級以上鋼筋、焊接技術工人不少于20人，其中，中、高級工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。 2．企業(yè)具有專業(yè)技術員或高級工以上的技術負責人。二級企業(yè)：可承擔各類工程鋼筋綁扎、焊接作業(yè)分包業(yè)務，但單項業(yè)務合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。 3．企業(yè)具有初級以上混凝土技術工人不少于30人，其中，中、高級工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。八、腳手架搭設作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標準 腳手架搭設作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。企業(yè)近3年最高年完成勞務分包合同額100萬元以上。3．企業(yè)具有初級以上架子工技術工人不少于20人，其中，中、高級工不少于30%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。九、模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標準模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。企業(yè)近3年最高年完成勞務分包合同額100萬元以上。 3．企業(yè)具有初級以上相應專業(yè)的技術工人不少于15人，其中，中、高級工不少于30%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。 十、焊接作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標準焊接作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。企業(yè)近3年最高年完成勞務分包合同額100萬元以上。 3．企業(yè)具有初級以上焊接技術工人不少于10人，其中，中、高級工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。二級企業(yè)：可承擔普通焊接作業(yè)的分包業(yè)務，但單項業(yè)務合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。 企業(yè)具有初級以上水暖、電工及管道技術工人不少于30人，其中，中、高級工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。二、資質(zhì)標準說明及補充規(guī)定（一）業(yè)績說明企業(yè)工程業(yè)績不能重復計算，一個工程只能算1項業(yè)績；企業(yè)可將總承包工程業(yè)績用于申報施工總承包資質(zhì)，也可將其中自行完成的多項專業(yè)工程業(yè)績分別申報多個專業(yè)承包資質(zhì)，但一個總承包工程業(yè)績不得同時用于申請總承包資質(zhì)和專業(yè)承包資質(zhì)；標準要求的工程業(yè)績項數(shù)必須分別滿足，同一類別的多項工程只能算1項數(shù)；工程項目全部竣工驗收合格后方可作為總承包工程業(yè)績；以分部分項工程作為專業(yè)工程代表業(yè)績的，應提供分部分項工程驗收資料或總分包合同和業(yè)主證明材料；同一工程項目分期發(fā)包，且中標單位為同一家企業(yè)的，可以將各期工程累加，但不能超過資質(zhì)等級標準規(guī)定的時限要求；總承包工程不論該工程是否由該企業(yè)全部自行完成，均可計入申報企業(yè)的總承包業(yè)績；標準中要求的“近5年”或“近10年”，是指自申報年度起逆推5年或10年。（二）人員說明企業(yè)技術負責人不得為退休返聘人員；注冊建造師（項目經(jīng)理）只能在一家企業(yè)任職。申請施工總承包序列資質(zhì)升級的應當滿三年，申請專業(yè)承包序列資質(zhì)升級的應當滿二年，按企業(yè)取得該類別等級資質(zhì)時起至申請資質(zhì)升級之日止的時間跨度計算。資質(zhì)審批部門按其實際達到的資質(zhì)條件分別進行審批。第三條第四條第五條第七條勞務分包合同發(fā)生重大變更的，勞務作業(yè)發(fā)包人應當自變更后5個工作日內(nèi)，將變更后的合同送原備案機關備案。 外地勞務分包企業(yè)承接本市勞務作業(yè)必須持下列資料到公司辦理備案手續(xù)。第十三條勞務分包企業(yè)開展勞務作業(yè)人員培訓所需經(jīng)費在施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)的職工培訓經(jīng)費中列支，%提取，計入成本。一名勞務作業(yè)項目負責人不得同時負責兩個以上勞務作業(yè)項目施工現(xiàn)場的管理工作。 勞務作業(yè)發(fā)包人應當在施工現(xiàn)場豎立施工標牌，注明勞務作業(yè)承包人名稱、勞務作業(yè)現(xiàn)場負責人姓名，分包工程開工、完工日期等勞務作業(yè)信息，接受相關管理部門和社會監(jiān)督。第十八條 勞務作業(yè)發(fā)包人未與勞務作業(yè)承包人結(jié)清勞務作業(yè)費用，致使勞務作業(yè)承包人拖欠勞務作業(yè)人員工資的，勞務作業(yè)發(fā)包人應當先行墊付勞務作業(yè)人員的工資。 施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)將所承攬工程的勞務作業(yè)分包給勞務分包企業(yè)的，以工程的全部承包額減去付給勞務分包企業(yè)價款后的余額作為其營業(yè)額計算繳納建安營業(yè)稅；勞務分包企業(yè)以分包的價款為營業(yè)額繳納建安營業(yè)稅。第二十三條 在勞務作業(yè)活動中存在下列行為之一的，由建設行政主管部門按照有關規(guī)定對相關企業(yè)進行處理或作不良行為記錄：（一）勞務分包企業(yè)使用未簽訂勞務合同的勞務作業(yè)人員的；（二）勞務分包企業(yè)使用未取得上崗證的勞務作業(yè)人員的；（三）勞務作業(yè)發(fā)包人未按勞務合同支付勞?；鸬?；（四）勞務分包企業(yè)未按勞務合同為勞務作業(yè)人員辦理社會基本養(yǎng)老保險手續(xù)并未繳納社會基本養(yǎng)老保險費的；（五）勞務分包企業(yè)克扣、拖欠勞務作業(yè)人員工資的；（六）勞務作業(yè)發(fā)包人未與勞務作業(yè)承包人結(jié)清勞務費用，致使勞務作業(yè)承包人拖欠勞務作業(yè)人員工資的；（七）違反本實施細則規(guī)定的其他行為。本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有工程項目的勞務分包作業(yè)實施及管理。，不遲到不早退，工作時間嚴禁從事與工作無關的各項活動。未經(jīng)同意擅自離崗，按曠工處理。，相互體諒，構(gòu)建和諧氛圍。加班制度員工出勤期間逢節(jié)日加班按國家及公司有關規(guī)定執(zhí)行。（1）項目所發(fā)公文均由辦公室統(tǒng)一編號、發(fā)放、存檔。（3）承辦部門收到交辦的公文后應當及時辦理，不得延誤、推諉。個人不得保存應當歸檔的公文。，遵循“以需定支、從嚴控制”的原則。領用。附表二：辦公用品計劃審批表部門： 年 月 日序號品 名規(guī)格單位計劃數(shù)量備 注批準人：　　　　　 　　部門負責人： 　　　 　經(jīng)辦人：51 / 51附表三：辦公用品領用清單 序號品 名姓名單位數(shù)量日 期 發(fā)放人： 　　　　　　　　　　?。ㄋ模┴攧請箐N制度實行經(jīng)理 “一支筆”審批報銷制度，經(jīng)理外出時，待經(jīng)理回來后辦理。對外招待要堅持“必須、合理、節(jié)約”和內(nèi)外有別的原則，嚴禁內(nèi)部吃喝，杜絕鋪張浪費。發(fā)票金額必須真實，嚴禁亂開和多開，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理并處五倍罰款。公司根據(jù)每個人的特長、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗和實際需要而確定各自的職務和權(quán)限。用科學規(guī)范的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽取廣大職工的意見，策劃企業(yè)的進退，負責做好管理人員的思想工作，制止不正之風。 財務主任職責負責財務、材料、成本核算工作。必須經(jīng)常有計劃地做好安全教育工作，及時作出所有員工和班組的安全獎罰，隨時查找安全隱患，制止一切違章作業(yè)和違章指揮，在各項施工工作前做好安全技術書面交底工作，記錄好安全資料，參與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作。 采購員職責嚴格按照領導批示的購貨計劃單和財務管理制度去采購材料，必須重視商品質(zhì)量，不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品，及時提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證隨時掌握市場行情，力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價格。平時確保工程項目的資金使用，并及時為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。組織機操工的培訓學習和取證換證工作。不管是誰離開了公司，已和本公司不存在任何關系。4. 利用職權(quán)，擅自安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進入公司當非生產(chǎn)人員的，一律不予承認并勸其離開工地，待遇按6分工處理，介紹人還要承擔200元路費。屬于嚴重瀆職原因造成的，賠償直接經(jīng)濟損失的30%～50%。上班和開會遲到早退10分鐘，給予罰款50元；遲到早退30分鐘扣除半天出勤；不上班又不參加會議，扣除全天出勤。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記，每次給予記載人200元罰款。12. 為人處事必須公正，待人實事求是，嚴格按照規(guī)章制度，不得隨意獎罰職工。14. 管理人員要立場堅定，敢