【正文】 情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)上級(jí)檢察機(jī)關(guān)處理。 13. 管理人員受賄索賄，全部沒收歸公司，并罰款3倍。11. 嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)，敗壞公司作風(fēng)，造成嚴(yán)重影響的，堅(jiān)決給予降級(jí)或罰款300元以上處分。10. 班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄本小組所屬職工當(dāng)天的出勤情況，在晚飯前報(bào)至經(jīng)理處。9. 管理人員的出勤，一律由總部指定人員負(fù)責(zé)記載，必須實(shí)事求是，出勤表公開，經(jīng)理簽字。特殊情況事先請(qǐng)假。7. 嚴(yán)格遵守上下班、開會(huì)制度。6. 在工作中利用職務(wù)之便，和他人合伙做生意，或者由其家屬出面做生意的，公司堅(jiān)決予以阻止。屬于主觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10%～25%。5. 在工作范圍內(nèi)，個(gè)人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償。3. 在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，推薦一些腐敗墮落分子、社會(huì)地痞流氓分子進(jìn)入工地的，一律勸其回去，并且對(duì)介紹人至少罰款200元。所以本公司人員，利用集體給他的方便，以集體的名義，花集體的資金幫助別人承攬工程項(xiàng)目后，都必須承擔(dān)任職期間集體花費(fèi)的所有業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他支出（包括工資）。為此，對(duì)于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施： 1. 企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。 管理處罰制度管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小，都是職工的公仆，是公司制度的模范執(zhí)行者，應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。1 機(jī)具負(fù)責(zé)人職責(zé)熟悉公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的性能情況并進(jìn)行編號(hào)，根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，合理安排調(diào)度使用，制訂保養(yǎng)維修計(jì)劃以及機(jī)操工制度，進(jìn)行規(guī)范管理。 倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)嚴(yán)格做好進(jìn)場(chǎng)/庫(kù)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，完備進(jìn)出手續(xù)，做好進(jìn)場(chǎng)/庫(kù)物資的正確標(biāo)識(shí)和記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到進(jìn)料有憑證，發(fā)料有計(jì)劃，樣樣以舊換新，帳物相符。把好材料價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；負(fù)責(zé)對(duì)甲供、地材、料具、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作；每月及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳；不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強(qiáng)成本核算，積極主動(dòng)要款。遵守材料采購(gòu)的報(bào)支手續(xù)。 工長(zhǎng)職責(zé)配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)計(jì)劃，堅(jiān)決實(shí)施月計(jì)劃、周計(jì)劃；無(wú)條件接受技術(shù)、質(zhì)量、安全等人員對(duì)施工過程交底及管理，并迅速組織落實(shí)到各班組；對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，嚴(yán)格做好自檢、交接檢工作，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)；抓好本工種的施工管理工作，合理安排各個(gè)班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù)；對(duì)職工的出勤工時(shí)、評(píng)分做到公開、公平、公正合理；協(xié)調(diào)配合好其它工種，顧全大局不搞本位主義。 專業(yè)技術(shù)員職責(zé)具體安排項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)施工，并負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃及施工方案。 安全員職責(zé)負(fù)責(zé)公司的全面安全工作，經(jīng)常性的指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，定期或不定期的對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、評(píng)分，組織好對(duì)各項(xiàng)目部每月的安全生產(chǎn)評(píng)比工作；負(fù)責(zé)公司所有特殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。宏觀控制資金適用，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息，安排要款計(jì)劃；掌握每個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況，健全各種報(bào)批手續(xù)，合理支付進(jìn)度款，算好經(jīng)濟(jì)帳；做到“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一合同、統(tǒng)一單價(jià)、統(tǒng)一臺(tái)帳），“四不結(jié)算”（沒有合同不結(jié)算、超出合同不結(jié)算、不符合公司勞務(wù)管理辦法規(guī)定的不結(jié)算）、“五不付款”（領(lǐng)導(dǎo)簽批的白條不付款、結(jié)算簽認(rèn)手續(xù)不完備不付款、結(jié)算依據(jù)不明確不付款、不使用統(tǒng)一規(guī)定的格式不付款、不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的簽字不付款）。 辦公室主任職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng)，為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況；負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作；負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報(bào)工作；檢查督促各項(xiàng)目部對(duì)公司會(huì)議精神的宣傳貫徹工作；做好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作。全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)分并組織好每月的評(píng)比工作。重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)決策、人事任免、財(cái)務(wù)、材價(jià)審批工作，并親自抓好廣大職工的來(lái)信來(lái)函工作。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié)，更不允許違背分工原則去搞個(gè)人特色。 管理人員崗位制度：管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。發(fā)票報(bào)銷必須由經(jīng)辦人或購(gòu)買者本人辦理報(bào)銷手續(xù)，其他任何人不得代為辦理。發(fā)票內(nèi)容不得任意涂改，禁止自填自報(bào)。財(cái)務(wù)室季末統(tǒng)計(jì)、歸集招待費(fèi)并報(bào)送經(jīng)理。報(bào)銷單據(jù)粘貼完畢后，由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行合規(guī)性及邏輯性審核，審核完畢報(bào)經(jīng)理審批簽字，到財(cái)務(wù)辦理報(bào)銷手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后要在一周內(nèi)報(bào)銷完畢，經(jīng)理外出可以順延。本制度所指辦公用品，包括單價(jià)在２000元以下的各種辦公用具，分為消耗品和管理消耗品兩類，消耗品包括復(fù)印紙、筆記本、鉛筆、簽字筆芯、墨水、膠水、釘書釘、曲別針、直別針、涂改液、復(fù)寫紙、臺(tái)歷、一次性水杯等，管理消耗品包括復(fù)印機(jī)（打印機(jī)）硒鼓、打印機(jī)（傳真機(jī)）墨盒、計(jì)算器、Ｕ盤、軟盤、釘書機(jī)、電話、裁紙刀、文件夾、臺(tái)歷架、電池、燈管、拖布、暖瓶、臉盆、紙簍等。“辦公用品領(lǐng)用清單”（附表三），履行簽收手續(xù)。，追求最佳性能價(jià)格比。采購(gòu)。（2）歸檔范圍內(nèi)的公文，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其相互聯(lián)系、特征和保存價(jià)值等整理（立卷），要保證歸檔公文的齊全、完整，能正確反映主要工作情況，便于保管和利用。（1）公文辦理完畢后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》和其他有關(guān)規(guī)定，及時(shí)整理（立卷）、歸檔。（4）送負(fù)責(zé)人批示或者交有關(guān)部門辦理的公文，辦公室要負(fù)責(zé)催辦。（2）審批公文時(shí)，對(duì)有具體請(qǐng)示事項(xiàng)的，主批人應(yīng)當(dāng)明確簽署意見、姓名和審批日期，其他審批人圈閱視為同意；沒有請(qǐng)示事項(xiàng)的，圈閱表示已閱知。（2）以項(xiàng)目部名義制發(fā)的上行文，由主要負(fù)責(zé)人或主持工作的負(fù)責(zé)人簽發(fā)；以項(xiàng)目部名義制發(fā)的下行文或平行文，由主要負(fù)責(zé)人或者由主要負(fù)責(zé)人授權(quán)的其他負(fù)責(zé)人簽發(fā)。（2）屬于部門職權(quán)范圍的事務(wù)，由部門自行行文或聯(lián)合行文，然后以項(xiàng)目名義發(fā)布。 請(qǐng)假制度員工因事、因病請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假條（附表）并經(jīng)理批準(zhǔn)，期間的工資待遇按有關(guān)規(guī)定辦理。人員考勤統(tǒng)一由辦公室統(tǒng)計(jì)，每月月底前報(bào)經(jīng)理審批。（二）考勤制度出勤制度，按時(shí)上、下班，不得遲到和早退。 言行舉止要文明，要注意個(gè)人及經(jīng)理部的整體形象，嚴(yán)禁衣衫不整。請(qǐng)銷假條由公司辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，中午一律不許飲酒。部門負(fù)責(zé)人的假期需經(jīng)經(jīng)理審批。，有事請(qǐng)假，到崗銷假。具體辦法。二、 管理機(jī)構(gòu)公司董事會(huì)總經(jīng)理（全面管理）財(cái)務(wù)主任總工程師（施工、質(zhì)量、安全）辦公室主任砌筑作業(yè)鋼筋作業(yè)混凝土作業(yè)模板作業(yè)腳手架作業(yè)焊接作業(yè) 管理制度（一）工作紀(jì)律總則為了嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范工作行為，提高勞動(dòng)效率，優(yōu)質(zhì)高效地完成各自的本職工作，特制定本辦法。建筑勞務(wù)公司管理辦法一、總則為了加強(qiáng)企業(yè)勞務(wù)分包管理，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序，規(guī)范勞務(wù)分包行為，保證工程質(zhì)量和施工安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)文件要求，并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二十六條第二十五條 施工現(xiàn)場(chǎng)意外傷害保險(xiǎn)按現(xiàn)行辦法執(zhí)行，即由建設(shè)單位先行墊付購(gòu)買，再在總承包單位工程結(jié)算中予以扣除。 市造價(jià)站應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，定期發(fā)布勞務(wù)費(fèi)指導(dǎo)價(jià)格，作為施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)確定勞務(wù)費(fèi)用的指導(dǎo)依據(jù)。 勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人向勞務(wù)作業(yè)承包人支付的勞?；鸩坏玫陀趧趧?wù)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)繳納社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的最低標(biāo)準(zhǔn)。施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)為勞務(wù)分包企業(yè)建安營(yíng)業(yè)稅的扣繳義務(wù)人。第二十一條第二十條第十九條 勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人對(duì)勞務(wù)分包人支付勞務(wù)人員工資負(fù)連帶責(zé)任，建筑勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)就勞務(wù)人員工資支付連帶責(zé)任的內(nèi)容、執(zhí)行條件、監(jiān)控方式等予以明確。 第十七條第十六條第十五條 勞務(wù)作業(yè)承包人應(yīng)當(dāng)委派具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格上崗證書的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織勞務(wù)作業(yè)人員參加相關(guān)技能培訓(xùn)、鑒定，并取得相關(guān)的崗位資格證書。 勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工必須持證上崗，從事規(guī)定技術(shù)工種的技術(shù)工人應(yīng)當(dāng)依法取得《建設(shè)職業(yè)技能崗位證書》和《國(guó)家職業(yè)資格證書》。勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好本企業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員計(jì)劃生育的管理工作。第十二條 勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法與勞務(wù)作業(yè)人員簽訂勞務(wù)作業(yè)人員勞務(wù)合同（參照建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書，）勞務(wù)合同應(yīng)當(dāng)對(duì)合同期限、勞動(dòng)崗位、勞動(dòng)報(bào)酬以及勞務(wù)作業(yè)人員依法參加社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)等權(quán)利和相關(guān)義務(wù)作出明確規(guī)定。（一）《建筑勞務(wù)分包企業(yè)備案表》一式四份；（二）《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證》副本原件及復(fù)印件；（三）企業(yè)法人委托書及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)證件；（四）《社會(huì)保險(xiǎn)登記證》。第十條第九條 勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在訂立勞務(wù)分包合同后5個(gè)工作日內(nèi)，到合同備案部門履行備案手續(xù)。 勞務(wù)作業(yè)承發(fā)包雙方應(yīng)當(dāng)依法簽訂《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》，并按照合同履行約定的義務(wù)。 勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)可以在有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行。 同時(shí)具備砌筑、鋼筋、模板、混凝土、腳手架等相關(guān)資質(zhì)，并有相應(yīng)數(shù)量（每一個(gè)施工項(xiàng)目不少于一名）的房建專業(yè)中級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人員及配套專業(yè)人員的勞務(wù)分包企業(yè)，可以承擔(dān)城市規(guī)劃以外的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村4層（含4層）以下，單項(xiàng)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金五倍的房屋建筑工程施工。禁止個(gè)人承接勞務(wù)分包作業(yè)。 勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事勞務(wù)分包活動(dòng)。施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)統(tǒng)稱為勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人，勞務(wù)分包企業(yè)稱為勞務(wù)作業(yè)承包人。 本實(shí)施細(xì)則所稱的勞務(wù)作業(yè)是指強(qiáng)制實(shí)施勞務(wù)分包的規(guī)定作業(yè)工種，即砌筑、抹灰、鋼筋、混凝土、腳手架、木工、模板、石制作、水暖電安裝、油漆等類別的施工作業(yè)。 在本市行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)行建筑工程勞務(wù)作業(yè)活動(dòng)、建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工以及相關(guān)的監(jiān)督管理，均適用本實(shí)施細(xì)則。 第一條企業(yè)合并申請(qǐng)資質(zhì)的，合并前各企業(yè)所具有的所有資質(zhì)可作為其原有資質(zhì)認(rèn)定。（八）分立和合并企業(yè)分立后申請(qǐng)資質(zhì)的，原企業(yè)仍保留資質(zhì)的，應(yīng)與分立的新企業(yè)同時(shí)申請(qǐng)核定。（五）注冊(cè)資本與凈資產(chǎn)注冊(cè)資本以工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照為依據(jù)，凈資產(chǎn)以企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表為依據(jù)。（四）年限資質(zhì)升級(jí)應(yīng)當(dāng)逐級(jí)晉升。其證書上的單位名稱必須與申報(bào)單位名稱一致；企業(yè)工程技術(shù)人員中退休返聘人員不超過標(biāo)準(zhǔn)要求的15%。1裝修裝飾業(yè)績(jī)不含幕墻工程；1網(wǎng)架邊長(zhǎng)按短邊進(jìn)行考核。如：申報(bào)年度為2005年，“近5年”的業(yè)績(jī)年限從2000年1月1日算起；房建業(yè)績(jī)中涉及“單位”、“單體”、“單跨”、“單項(xiàng)”工程，均指單體建筑或連體建筑；輕鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的跨度業(yè)績(jī)不能作為房建工程跨度業(yè)績(jī)；房屋建筑工程的高度業(yè)績(jī)應(yīng)為從標(biāo)高正負(fù)零算起至檐口的高度。作業(yè)分包范圍：可承擔(dān)各類工程的水暖電安裝作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。企業(yè)近3年承擔(dān)過2項(xiàng)以上水暖電安裝作業(yè)分包，工程質(zhì)量合格。 企業(yè)具有相應(yīng)專業(yè)助理工程師或技術(shù)師以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。十一、水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)不分等級(jí)。作業(yè)分包范圍：一級(jí)企業(yè)：可承擔(dān)各類工程焊接作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。4．企業(yè)近3年承擔(dān)過2項(xiàng)以上焊接作業(yè)分包，工程質(zhì)量合格。 2．企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。 3．企業(yè)具有初級(jí)以上焊接技術(shù)工人不少于20人，其中，中、高級(jí)工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。 一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)： 1．企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。二級(jí)企業(yè)：可承擔(dān)普通鋼模、木模、竹模、復(fù)合模板作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。 2．企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。 3．企業(yè)具有初級(jí)以上相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)工人不少于30人，其中，中、高級(jí)工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。 一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)： 1．企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。二級(jí)企業(yè)：可承擔(dān)20層或高度60米以下各類工程的腳手架（不含附著升降腳手架）作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。 2．企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。 3．企業(yè)具有初級(jí)以上架子工技術(shù)工人不少于50人，其中，中、高級(jí)工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。 一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)： 1．企業(yè)注冊(cè)資本金50萬(wàn)元以上。作業(yè)分包范圍：可承擔(dān)各類工程混凝土作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬(wàn)元以上。 2．企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)助理工程師職稱或技師以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 七、混凝土作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 混凝土作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)不分等級(jí)。作業(yè)分包范圍：一級(jí)企業(yè)：可承擔(dān)各類工程鋼筋綁扎、焊接作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。3．企業(yè)具有初級(jí)以上鋼筋、焊接技術(shù)工人不少于10人，其中，中、高級(jí)工不少于30%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。 二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)： 1．企業(yè)注冊(cè)資本金10萬(wàn)元以上。近3年中最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬(wàn)元以上。 2．企業(yè)具有