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《舜天奧斯福服裝公司社會(huì)責(zé)任生產(chǎn)原則管理手冊(cè)》-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 品制造商每七日須為雇工提供一日休息。 9 保障結(jié)社自由及集體談判 縫制產(chǎn)品制造商必須承認(rèn)和尊重雇工行使他們自由結(jié)社及集體談判的合法權(quán)利,包括參加或不參加任何社團(tuán)的權(quán)利。 四 .手冊(cè)的管理 手冊(cè)的編制、批準(zhǔn)和修改 手冊(cè)由公司辦公室 組織編制,管理者代表審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。“受控本” 發(fā)放給公司與 WRAP 管理 體系有關(guān)的部門(mén)和管理人員,同時(shí)還發(fā)放給第三方審 核機(jī)構(gòu),手冊(cè)有任何修改時(shí)均應(yīng)作相應(yīng)更改;“非受控本”只供有關(guān)人員參考,手冊(cè)修改時(shí)不作相應(yīng)更改。 手冊(cè)的編號(hào)說(shuō)明: JOS- WRAP20xx 手冊(cè)的版本年份 WRAP 手冊(cè) 公司代號(hào) 五 、社會(huì)責(zé)任政策 本公司及全體管理層認(rèn)識(shí)到遵守國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)勞工權(quán)益是一個(gè)負(fù)責(zé)任的公司所具備的基本條件,也是消費(fèi)者、客戶、公眾和政府等利益相關(guān)者的期望。 公司聲明: 1. 公司所有的運(yùn)營(yíng) 符合 國(guó)家和當(dāng)?shù)氐?法令 法規(guī)的 規(guī)定 ; 2. 遵守 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 規(guī)及其它政府相關(guān)法令規(guī)定,合法經(jīng)營(yíng) ;保障員工權(quán)益; 3. 尊重人權(quán)與自由,禁止歧視、禁止強(qiáng)迫勞動(dòng) ; 4. 提供安全衛(wèi)生的工作和生活條件,保護(hù)員工的安全和健康; 4. 提供平等和公平的工作環(huán)境,承諾招募及任用措施免受騷擾或不法歧視, 所 有的工作都是自愿的; 6. 員工有均等的機(jī)會(huì),不分種族、階級(jí)、性別、年齡、婚姻、身心障礙、 國(guó)籍、宗教信仰及政治傾向; 7. 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排工人的工作時(shí)間和休息需要 ; 8. 禁止使用童工、強(qiáng) 迫勞動(dòng)或生理懲罰,不接受任何使用童工或強(qiáng)迫勞動(dòng)的供應(yīng)商或分包商; 9. 禁止任何形式的侮辱人格的行為; 10. 建立和諧溝通機(jī)制 ; 11. 推動(dòng)勞資合作,尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán); WRAP 生產(chǎn)原則手冊(cè) 文件編號(hào) JOS/WRAP20xx 修改碼 A/0 第 9 頁(yè) 共 30 頁(yè) 12. 鼓勵(lì)員工與管理階層之間的公開(kāi)溝通與直接對(duì)話; 13. 建立員工意見(jiàn)反映管道。 六 :管理責(zé)任: 管理承諾 公司最高管理者 宋華 總經(jīng)理,通過(guò)以下活動(dòng)對(duì)本公司建立、實(shí)施和改進(jìn) WRAP 十二 項(xiàng) 生產(chǎn)原則 管理體系的承諾提供證據(jù): 通過(guò)各種形式,如會(huì)議、宣傳材料、黑板報(bào) 等向全公司職工傳達(dá)滿足 WRAP 十二項(xiàng)管理原則 要求的重要性; 通過(guò) 制定公司滿足 WRAP 十二 項(xiàng) 原則的公司 方針 政策 ,實(shí)現(xiàn)對(duì) WRAP 原則 的承諾; 負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審,確定改進(jìn)措施,保持 WRAP 原則 的持續(xù)有效性; 確保公司滿足 WRAP 十二項(xiàng)生產(chǎn)原則 可獲得必要的資源,包括:人員、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等資源; 管理 策劃 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織管理層成員對(duì)公司 實(shí)施 WRAP 十二項(xiàng)生產(chǎn)原則進(jìn)行總體策劃 ,以 滿足 本手冊(cè) 的要求; 總經(jīng)理根據(jù) WRAP 十二項(xiàng)生產(chǎn)原則的 目標(biāo)評(píng)審的結(jié)果 , 尋求對(duì) 公司各管理過(guò)程 進(jìn)行改進(jìn)的機(jī)會(huì); 法律與 法規(guī)的 要求 WRAP 生產(chǎn)原則手冊(cè) 文件編號(hào) JOS/WRAP20xx 修改碼 A/0 第 10 頁(yè) 共 30 頁(yè) 公司辦 公室負(fù)責(zé)有關(guān)國(guó)家和地方法律、法規(guī) 的獲?。? 辦公室 應(yīng)建立獲取法律、法規(guī)和其他要求的渠道,確保最新法律法規(guī)和其他要求的獲得,以保證公司適用法律法規(guī)的有效性; 公司辦公室 負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)獲取的法律法規(guī)的適用性進(jìn)行識(shí)別,對(duì)適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)登錄在《適用法律、法規(guī)清單》上,經(jīng)管理者代表審批后,發(fā)放至相關(guān)部門(mén); 法律 、法規(guī) 及其它要求的發(fā)放保管按《文件控制程序》執(zhí)行。 《 WRAP 手冊(cè)》,批準(zhǔn)滿足 WRAP 十二項(xiàng)生產(chǎn)原則制定的程序文件、適用法律、法規(guī) 和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 江蘇舜天奧斯福 服裝有限公司 通過(guò)報(bào)紙,網(wǎng)絡(luò),政府機(jī)關(guān)紅頭文件 , 確保國(guó)家法律法規(guī)的更新并存檔, 確保公司 生產(chǎn) 符合法規(guī)和 WRAP 標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 江蘇舜天奧斯福 服裝有限公司 根據(jù) 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 制定相關(guān)的招聘政策及招工 程序, 滿足當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和 WRAP 標(biāo) 準(zhǔn)的要求。 。 , 扣押?jiǎn)T工工資 , 員工工資必須按合同要求在下個(gè)月 30 天內(nèi)發(fā)放。 2. 目的: 為了確保公司未成年工得到適當(dāng)?shù)谋Wo(hù),持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,特別制定本程序。 不安排未成年工加夜班。 中華人民共和國(guó)未成年保護(hù)法 1) 員工手冊(cè) 2)童工拯救和未成年工 保護(hù)程序 3)健康安全與勞工保障政策聲明 4)童工政策和人事招聘制度 (四)、禁止滋擾或虐待勞工 1.總則 縫制產(chǎn)品制造商須提供一個(gè)不存在任何形式滋擾 , 虐待或體罰措施的工作環(huán)境。 3.控制要點(diǎn) 公司根據(jù)國(guó)家法規(guī)及 WRAP 標(biāo)準(zhǔn)制訂禁止任何形 式的滋擾及虐待行為,旨在提供一個(gè)公平合理的生活和工作環(huán)境給工人。 公司懲罰性措施的其他形式包括口頭警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、記大過(guò)和解除勞動(dòng)合同,該類(lèi)懲罰措施應(yīng)書(shū) 面通知本人。 江蘇舜天奧斯福 服裝有限公司建立并維持合理的工資報(bào)酬 和福利政策和程序,根據(jù) 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 的要求制定工資報(bào)酬和福利標(biāo)準(zhǔn) , 保證公司工資報(bào)酬和福利至少達(dá)到當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和 WRAP 標(biāo)準(zhǔn)的要求。 ( 2)工資支付制度: 工資以法定貨幣支付或者通過(guò)銀行帳戶支付,不得以實(shí)物支付工資。 至少支付當(dāng) 地最低工資標(biāo)準(zhǔn), 江都 最低工資標(biāo)準(zhǔn)為 670 元 /月,確保工資足以滿足工人的基本需求,并能提供一些可以隨意支配的收入。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假十 五天。女職工每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間,可以合并使用。 ( 3)工資計(jì)算: 工人入職時(shí)應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同,明確工資標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法,員工應(yīng)持有一份勞動(dòng)合同。 除非因要應(yīng)付緊急業(yè)務(wù)需要,縫制產(chǎn) 品制造商每七日須為雇工提供一日休息。 4 季= 天 /季 月工作日: 261 天247。月計(jì)薪天數(shù) 小時(shí)工 資:月工資收入247。 2.授權(quán)管理者代表及職責(zé) 授權(quán)給 行 政 部 ,該項(xiàng)管理者代表為 ( 行政 部經(jīng)理 ) 1) 、目的 禁止和預(yù)防歧視發(fā)生 . 2) 、范圍 公司在聘用、培訓(xùn)、晉級(jí)、工資報(bào)酬、解聘或退休等事務(wù)均適用本程序。 4)、 程序 公司在聘用、培訓(xùn)、工資報(bào)酬、晉級(jí)、解聘或退休等事務(wù)上,不可從事或支持任何基于種族、社會(huì)階級(jí)、國(guó)籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、年齡、具體能力、工會(huì)會(huì)員資格或政治關(guān)系的歧視行為。 制定和張貼反對(duì)歧視政 策 反對(duì)歧視政策是公司的基本政策 , 任何部門(mén) , 任何人員不得違反。 b)情節(jié)嚴(yán)重 ,觸犯法律的 , 將移交公安機(jī)關(guān)處理。 2.授權(quán)管理者代表及職責(zé) 授權(quán)給 行政 部 ,該項(xiàng)管理者代表為 (行政 部經(jīng)理 ) 加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任,尊重員工的自由,保障員工的合法權(quán)利,達(dá)到員工集體談判的目的。 員工代表或員工所投送的報(bào)告、投訴、建議及意見(jiàn)書(shū)等由管理層代表定期收集處理并對(duì)所有的報(bào)告、投訴書(shū)、建議及意見(jiàn)書(shū)等以書(shū)面的形式當(dāng)面做出回答或公布于眾。 2.授權(quán)管理者代表及職責(zé) 授權(quán)給 綜合 部 ,該項(xiàng)管理者代表為 (綜合 部經(jīng)理 ),其職責(zé) 如下: 確保工廠在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該遵守環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律、條 款以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)在生產(chǎn)制造車(chē)間張貼條例,提高工人的環(huán)保意識(shí); 制定環(huán)境健康安全政策并落實(shí) ; 公司所有工序必須自覺(jué)符合環(huán)境保護(hù)部門(mén)的相關(guān)要求 ; 公司生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料每天由清潔工收集,放在廠前的垃圾區(qū)內(nèi) ,由環(huán)衛(wèi)部門(mén)收集處理 ; 使用急救藥箱產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾,必須放置在指定的容器內(nèi),集中交當(dāng)?shù)蒯t(yī)院處理。 4. 與分包廠方也按照上述流程持續(xù)驗(yàn)證生產(chǎn)過(guò)程; 5. 每年對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤(pán)底,并做好記錄; 6. 對(duì)貨物進(jìn)行標(biāo)識(shí),確保出口美國(guó)市場(chǎng)的貨物分類(lèi)正確;如果是配額貨物,按照法律法規(guī)辦理原產(chǎn)地證書(shū),確保貨物原產(chǎn)國(guó)記錄正確;如有疑問(wèn),向進(jìn)口者獲取指南,并同時(shí)遞交給美國(guó)海關(guān)服務(wù)處類(lèi)別和 /或貨物原產(chǎn)國(guó)確定請(qǐng)求; 7. 領(lǐng)取原產(chǎn)地證書(shū)的人員,必須接受中國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),并獲取證書(shū); 8. 建立生產(chǎn)過(guò)程控制程序和產(chǎn)品防護(hù)程序,確保本廠生產(chǎn)產(chǎn)品無(wú)法被損壞、改動(dòng)或更換; 9. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程, 從業(yè)務(wù)訂單開(kāi)始, 完整保存原始的生產(chǎn)記錄 ; 10. 如果是外發(fā)加工,應(yīng)保存所有分包方的生產(chǎn)簡(jiǎn)介,如果問(wèn)題出現(xiàn)在分包方所產(chǎn)貨物時(shí),必須要求分包方遞交適當(dāng)文件; 11. 單據(jù)的歸檔:所有采購(gòu)訂單,生產(chǎn)訂單,原輔材料發(fā)票都要顯示國(guó)家和制造工廠; 12. 工廠收發(fā)員要保存好所有的收發(fā)數(shù)據(jù),班組長(zhǎng)要做好組員的工時(shí)準(zhǔn)確記錄,包括數(shù)量 。 2.職責(zé) WRAP 生產(chǎn)原則手冊(cè) 文件編號(hào) JOS/WRAP20xx 修改碼 A/0 第 26 頁(yè) 共 30 頁(yè) 業(yè)務(wù) 部 在管理者代表的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理 , 并采取行動(dòng)要求和協(xié)助供應(yīng)商對(duì)分包商的社會(huì)責(zé)任管理。 業(yè)務(wù) 部應(yīng)每年至少安排一次供 應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核,評(píng)估供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn),跟進(jìn)改善措施。管理者代表提供指導(dǎo)和支持,必要時(shí)報(bào)高層經(jīng)理批準(zhǔn),其他部門(mén)和工人代表應(yīng)支持和配合對(duì)內(nèi)對(duì)外信息溝通。 對(duì)內(nèi)對(duì)外信息溝通均應(yīng)保存適當(dāng)?shù)挠涗浐妥C據(jù) , 應(yīng)注意保護(hù)個(gè)人隱私和公司商業(yè)秘密。 公司在工作場(chǎng)所設(shè)立意見(jiàn)箱收集工人意見(jiàn)和投訴;公司實(shí)行 “開(kāi)門(mén)政策 ”,工人在任何時(shí)候都可以向主管和經(jīng)理提出問(wèn)題;工人代表積極協(xié)助收集工人的意見(jiàn)和建議。各部門(mén)應(yīng)參與并協(xié)助人資行政部的事故調(diào)查工作,根據(jù)規(guī)定采取補(bǔ)救和糾正行動(dòng)。 ( 2)不符合項(xiàng)、補(bǔ)救和糾正行動(dòng)的控制要求: 辦公室 應(yīng)分析確定不符合產(chǎn)生的原因,提出補(bǔ) 救和糾正行動(dòng)報(bào)告。 2.職責(zé) 管理者代表負(fù)責(zé)建立和維持公司社會(huì)責(zé)任文件記錄體系并負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任手冊(cè)、程序文件及必要的運(yùn)行記錄的管理。 ( 3)文件的管理: 文件應(yīng)有固定安全的場(chǎng)所保管,防止文件損毀或失控。 根據(jù)法律和體系要求需要保存的文件記錄應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí),并妥善保存。 ( 4)文件評(píng)審: 所有 WRAP 生產(chǎn)原則 的文件都要定期評(píng)審以確保文件的持續(xù)適用,文件的評(píng)審由原批準(zhǔn)人和人資行政部進(jìn)行,每年至 少一次。懂得貨品安全措施,以確保貨品安全到達(dá)買(mǎi)方手中。 公司政策或程序發(fā)生改變時(shí)應(yīng)安排重新培訓(xùn)。 2.職責(zé) 管理者代表負(fù)責(zé)組織 WRAP 生產(chǎn)原則的 內(nèi)部 審核 , 制定年度內(nèi)部審核計(jì)劃。 審核組長(zhǎng)編制審核計(jì)劃,并組織小組成員編制審核檢查表。 被審核部門(mén)針對(duì)不符合項(xiàng),制訂糾正和糾正 措施 ,及時(shí)安排實(shí)施。 管理者代表作為會(huì)議秘書(shū),負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審會(huì)議,包括準(zhǔn)備會(huì)議議程、收集評(píng)審資料、整理評(píng)審會(huì)議記錄,以及根據(jù)評(píng)審結(jié)果公布評(píng)審報(bào)告
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